课程编号:39996
课程价格:¥20000/天
课程时长:1 天
课程人气:546
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:王伟
引子:职业经理人的一天 一、时间管理导航 (一)何谓“时间” (二)时间的特性 (三)什么是“时间管理” 案例分享:德鲁克的时间管理方程式
二、最重要的时间管理 (一)生涯规划:人生的三重境界 (二)人生的阶段:一生价值曲线图 (三)游戏:生命的长度 案例分享:王永庆的时间管理方程式
三、时间管理的核心 (一)体验测试:我们的时间管理能力? (二)习惯管理:时间哪里去了? 视频体验教学:上班与下班 (三)价值管理:时间大盗
四、时间管理的原则 (一)明确目标 (二)效率与效果 (三)80/20法则 (四)工作价值矩阵 (五)4D原则 课堂练习:如何重新安排一周计划? 步骤1:与使命连结 步骤2:认清角色 步骤3:设定目标 步骤4:做好周计划 步骤5:实践诚信原则 步骤6:评估
五、三个高效管理时间的工具 (一)时间管理的“四象限”原理 课堂练习:结合自己工作的实际,将一周的工作进行“四象限”管理 (二)80/20法则及应用 课堂练习:结合自己工作的实际,对自己工作的内容进行80/20法则的选择 (三)ABC时间法 课堂练习:对自己一天的工作进行ABC法的有效管理
六、将“想到”落实到“如何做” (一)记事本:通过手记,与自己对话 (二)便签:排定待办事项的优先级 (三)写下“不做”的清单 课堂练习:整理并规划自己一天的时间安排
七、时间管理的十个技巧 (一)时间预算表 (二)每日工作计划表 (三)今日事今日毕 (四)一气呵成 (五)找出自己最佳工作时间 (六)整理工作环境 (七)舍弃完美主义 (八)学会使用外脑 (九)勇敢说“不” (十)休息是为了走更远的路
八、高效会议中的时间管理 (一)高效会议中的六大角色 (二)高效会议的时间规划图 (三)高效会议的开会方式 (四)国际视野下的会议管理实践
结束语:创造一天>24小时的秘诀就在眼前
广东王者归来企业营销管理顾问公司创始人
江西阿米巴企业管理顾问公司总顾问
高效时间管理
第1章 正确对待时间1. 时间是什么? 2. 时间特性与价值; 3. 为什么需要时间管理?4. 寻找原因和耗时分析:时间都去哪了?5. 时间管理理论的演变。6. 时间管理的六大概念7. 时间管理存在的误区8. 管理者的时间“无奈”9. 时间管理理论发展历程第2章 效能:提高你的时间ROI..
¥ 元/ 天
人气:1384
高效时间管理培训
【课程说明】 为什么做的是同样工作,业绩却大不相同? 为什么有的人碌碌无为,有的人硕果累累? 为什么有的人总感叹——时间根本不够用? 为什么有的人像消防队员,哪里起火往哪里跑; 为什么有的人可以悠然自得,稳坐钓鱼船?&hellip..
¥25,000 元/ 天
人气:2810
第1章 正确对待时间——时间都去哪儿了1. 时间是什么? 2. 时间特性与价值;3. 为什么需要时间管理?4. 为什么时间总不够用?5. 时间管理理论的演变。第2章 如何提升你的效能——有一种忙,忘了初心1. 类比分析:时间管理与花钱;2. 忙人的告白3. 与使命连结..
人气:2793
前 言案例:大陆少壮派拜访李嘉诚,聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。一、生命的意义不在于长度,而在于深度和宽度二、团队建设的一些致命伤案例解析:用占星手相学巧解生命之意义折纸游戏:你还有多少时间?第一讲 时间的统计一.时间的几种统计二.企业中的“蚂蚁现象”视频案例:现代黄世仁对..
人气:2439
一、时间管理概述1、什么是时间管理2、时间的特性有那些 3、为什么时间管理如此重要二、时间管理的现状及误区1、为什么众多管理者忙而无效:测测你的时间管理水平?2、浪费管理者时间的关键因素3、关于时间管理的四大错误认识三、时间管理的五大原则(一)、目标原则(二)、80:20原则 (三)、第二象限工作原则(..
人气:2322
中小企业快速发展的秘诀
课程背景:“我的公司为什么做到一定的规模后就再难以发展壮大?”这是经常听到一些中小企业老板发出的疑问。遇到难以发展壮大的情形还好,现实的情况是,我国许多中小企业往往没有发展几年就已“未老先衰”。据统计,我国新创企业的平均寿命是2.5年,生存似乎成了许多中小企业永恒的主题。那么,我国的中小企业究竟应当如何..
人气:3254