银行支行长管理能力和市场拓展能力有效提升

一、支行长是“一线战斗单位”的总负责

1.一线队伍的领头人，经营目标的关键贡献者
2.支行长“上下左右”的角色功能和重要价值
3.团队管带：既要完成任务，又要发展队伍
4.必须全面掌握管理和领导两种工作方法
5.学习五项能力修炼，铸就卓越支行长

二、理解和贯彻上级目标和意图的能力

1.“承上启下”是支行长的首要职责
2.从理解战略到分解任务和贯彻执行
3.全面思考上级领导和上级单位两个角度的诉求
4.分析工作指标蕴含的目标和指标之外应有的目标
5.企业家思维：把分支机构当作一项事业来思考和经营

三、掌握市场特征和实现任务目标的能力

1.不一定熟悉具体业务，但一定要洞察市场特征
2.统筹全局和把握重点：重点任务，重点产品，重点客群
3.关键任务的有效达成：计划，组织，领导，控制
4.长短结合：既要创造现实价值，也要培育未来产出
5.综合规划业务格局：扬长避短和取长补短
6.结构化的资源配置和激励政策促成目标实现

四、培养骨干打造优秀团队的能力

1.先抓管理后抓营销：用优秀队伍应对无穷尽的指标
2.班子建设是第一位，团队能力是工作之本
3.树立正性价值观，催化积极性文化
4.文化管理：掌握非薪酬激励的12种具体方法
5.培养管理和业务骨干与观察防范问题员工都重要
6.必须注重团队内部经验的复制传承
7.能够培养干部的干部才是真正的好干部

五、争取资源支持和部门协同的平行领导力

1.分工的目的是合作：内部客户比外部客户更重要
2.社会互动：主动关心其他部门和人员的感受和诉求
3.跨部门协同和有效沟通的五个关键问题
4.主动宣传和争取资源都是落实工作目标的必须

六、不断自我调适和自我发展的学习能力

1.面对压力：任务和责任是我们的自我选择
2.管理品格：目标感，主动性，创造力
3.内圣外王的管理者专业能力修炼之道 

管理培训家

资深企业管理顾问和商事法律顾问

MBA导师

中国社会科学院研究生院MBA导师

国际劳工组织中国本土培训专家

爱立信中国学院高级培训专家

清华大学MBA教育中心、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院客座教授

擅长企业综合能力辅导和职业经理人能力提升，涉及企业战略、团队建设、人力资源、管理能力、风险防范等多个领域，侧重东西方管理比较研究和管理方法论。
长期从事管理培训和管理顾问工作，学术功底深厚，企业一线实践经验丰富，擅长教练式培训和具体管理方法的传授，课程生动实用、精彩显效，深受企业界欢迎。
《清华管理评论》和北大出版社特约撰稿人，主要著作包括《财经简史》《30天成为骨干员工》《规则致胜的企业智慧》《经理人必备的法律思维》《学易经通管理》《中国管理思想之由来》等。 

2012年新开发的讲题：
1、《问题分析与解决》
2、《系统管理思维和系统管理方法》
3、“怎么办”系列主题，包括：企业文化怎么办、员工激励怎么办、劳动风险怎么办、绩效管理怎么办、股权筹划怎么办、辅导下属怎么办、期权激励怎么办，等。

• 保险年金险“涡轮驱动”期交绩效提升训练营项目

   

  课程背景：自“强监管”时代开启，产品爆雷、金融难民，为何中国大众富裕家庭的理财成长之路需要面临诸多的困局与尬局？究其原因资产配置以房为主的不合理、金融投资以收益为主的不理性、家庭基石无年金的不可靠，理财顾问如何开展投资教育培养客户正确的理财观？如何策略提升在商业年金专业营销上的短板？随着居民富裕程度提升理财习惯、子女教育、金融..

  ￥22,300   元/ 天

  人气：760  

  

• 保险绩优系列——财险企业家战略管理BSC绩效提升训练

   

  课程背景：中国保险业从关系营销时代逐步进入专业营销时代，财险销售与中介经纪人的数量呈井喷趋势，收入能否持续提升是队伍留存的决定性因素，但对于大多数保险公司来讲，大部分大绩优收入的成长突破仅仅是昙花一现无规律可寻，一套全面提升的保险从业人员盈利的生态体系和系统呼之欲出。如何通过公司业务达成分析与绩优业绩结构诊断， 激发潜能放大格局建立绩优企业家生意思维..

  ￥22,300   元/ 天

  人气：1069  

  

• 升级思维 创造财富——银行支行负责人保险营销培训会

   

  课程背景：保险是一种重要的金融产品，于客户而言，是科学管理财富和人生风险的重要工具。银保业务是银行代理中间业务中的重点和难点，银行代理营销保险产品需要更强的专业性和技能技巧。本堂课程意在提升学员的保险认知，认识保险产品的功用，理解保险于客户的价值。通过本课程，参训学员也认识到保险作为中间业务对客户、对银行、对员工的意义，提升保险营销的意愿，学习保..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：699  

  

• 保险营销管理：年金险“涡轮驱动”期交绩效提升训练营项目

   

  保险营销管理：年金险“涡轮驱动”期交绩效提升训练营项目课程背景：自“强监管”时代开启，产品爆雷、金融难民，为何中国大众富裕家庭的理财成长之路需要面临诸多的困局与尬局？究其原因资产配置以房为主的不合理、金融投资以收益为主的不理性、家庭基石无年金的不可靠，理财顾问如何开展投资教育培养客户正确的理..

  ￥   元/ 天

  人气：979  

  

• 商业银行支行的精细化管理

   

  模块一、精细化的管理在于实现支行的高绩效经营业绩 ---商业银行支行经营实绩简析 全面完成经营目标 有效防范金融风险 提供高效优质的银行服务 培养高素质的金融人才 模块二、精细化管理在支行管理的方方面面 团队建设的精细化 沟通协调的精细化 考核激励的精细化 优质服务的精细化 会议管理的精细化 模块三、 精细..

  ￥   元/ 天

  人气：2002  

  

• 管理培训：银行支行行长管理素质提升训练

   

  【课程特色】 针对管理上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 融合各个企业实践的经验与精髓，不断与时代同步迈进；是确实经得起时代验证的管理者培育课程。 尊重人性及管理科学精神为核心；以会议式指导法为主轴，辅以多项精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。 针对管理阶..

  ￥   元/ 天

  人气：4916