赢在执行-打造卓越执行力

【培训对象】


【培训收益】
以***公司现有学员的工作表现为出发点，提升执行力，建设高效团队。 学习和了解卓越执行力特征 学习和了解卓越执行力缺失的原因 掌握个人提升执行力的方式 团队执行力能力提升的途径

第一章真正执行力的体现

1： 什么是真正的执行力
组织需要的执行力—真正的目标确定和理解
个人拥有的执行力—执行的速度和质量的结合
2：执行力管理的三大特征
全员性、操作性和系统性
3：执行力缺失的四大原因
组织层面的缺失—执行力文化的缺失
员工层面的缺失—缺乏有有执行力的员工
目标缺失—目标含糊或者冲突
制度缺失-监督与评估制度的实际缺乏
案例游戏：抓间谍的过程
&实际演练：学员一日工作的有效执行 （以岗位为实际案例）

第二章： 执行力的提升

1：组织建立执行力提升文化特征
结果导向
信守承诺
永不言败
2：寻找执行力强的狼性员工懂得忍辱负重、坚忍不拔
懂得整体至上、牺牲自我
懂得血浓于水、团结一致
懂得原则第一、持续发展
3：监督、评估、奖惩制度的完善
4：状况共有的学习与最佳实践的集成
案例：联邦快递台湾公司在台风天气下的执行力体现
实际演练： 快速按照标准与核心目标整理“内务”
5S训练

第三章： 卓越执行力的不断提到

1：从PDCA管理方法看执行力的不断提升
*执行力提升的核心是思考，不是满足
2：执行力的不断提升的两大基础
A: 执行者本身的态度和精神状态
B：团队的执行力系统建设

备注：本课程大纲是初步拟定，课程中使用案例教学，视频教学等培训方式，具体与客户协商后确定。 

• 地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

   

  一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..

  ￥   元/ 天

  人气：926  

  

• 中高层管理执行力提升

   

  课程大纲第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺失，让我们执行不起来，让我们落后于优秀公司，没有独立的人格，没有内心的强大，就没有执行的基因。二、商业人格1、三..

  ￥   元/ 天

  人气：1125  

  

• 建筑企业高效能执行力

   

  【课程说明】对于建筑企业来说，没有执行力，交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力，这是不争的事实。然而，很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么，怎样铸造强大的执行力，实现交期、品质、成本的理想之巅呢？另外，不少企业上过执行力方面的课程，但由于不系统，不能落地，往往停留在思维理念的层面，缺乏实效。显然，企业需要能解决问题的、有实..

  ￥   元/ 天

  人气：1225  

  

• 华为执行力

   

  一，执行力低下的原因（0.5小时）态度技能组织二，提升执行力（1小时）1.责任结果导向的文化2.对结果负责的态度，把信送给加西亚3.干部四力之执行力三，正确的目标和途径（1小时）1.做正确的事，对准战略目标2.过程控制3.改进流程，提升效率四，互动（0.5小时）..

  ￥   元/ 天

  人气：1016  

  

• 7R执行力体系建设

   

   课程说明：没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实，但问题是，怎样铸造强大的团队执行力，实现理想之巅，截至今日，依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程，要么不够系统，要么不能落地，还停留在思维意识的层面。蒋小华老师经过10多年的沉淀、积累，并不断打磨，推出《7R执行力体系》课程，这套课程..

  ￥   元/ 天

  人气：6283  

  

• 班组长执行力提升

   

  课程纲要：第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标；2.标准低下——缺乏激情；3.意志不坚——缺乏毅力；4.拖延..

  ￥25,000   元/ 天

  人气：2313