当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

孙子兵法与商务谈判

课程编号:39091

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:326

行业类别:行业通用     

专业类别:商务礼仪 

授课讲师:康亚斌

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各行业管理人员

【培训收益】
● 厘清谈判的基本策略和流程; ● 清晰自己的谈判风格及其优缺点; ● 了解决定谈判博弈期成功率的7大技能; ● 明确谈判中必须要遵循的各项核心思想及逻辑; ● 熟悉最终决定谈判成功的3步流程,9大手段。

第一讲:始计篇——谈判是什么
一、谈判本质:CTB原则
1. 矛盾论
2. 目标论
3. 反销售
二、谈判的终极目标:实現价值最大化
案例分析:签了合同,就一定能实现双赢吗?
小组探讨:我们如何通过此案正确定位我们的谈判初衷

导入:决定谈判成败的6个必要元素
第二讲:立型篇——提高谈判水平
一、谈判类型的确定
1. 给谈判定调,确保谈判不输在起跑线上
小组演练:用4象限原则测定谈判类型
2. 根据不同的谈判类型制定相应的谈判基调
二、谈判风格的确定
1. 风格决定成败,找对手性格软肋,同时保护自己软肋不被发现!
小组演练:自我谈判风格测试:
2. 自我调整:基于当下谈判类型,针对自己谈判风格,进行自我调整及优化

第三讲:谋略篇——为谈判策略提供依据
一、核心人物锁定
角色对号入座,识别并锁定对方主角,擒贼先擒王,实施精准打击,这是谈判人员必备之技!
情景演练:如何区分红白脸,精准锁定对方关键决策人物
二、核心问题的确定
才能锁紧目标,不掉进对方挖的坑里,避免阴沟里翻船
情景演练:如何巧妙利用“核心问题”这招,防止对方对我方的干扰?
情景演练:如何巧妙利用“核心问题”这招,对对方进行必要的干扰?
三、临界满意度的确定:底线预判
1. 底线预判在谈判中的重要性
2. 己方底线的设定
3. 对方底线的预判
四.后果承受度的确定:防止对方操纵谈判进程
1. 谈判后果承受度的基本概念
2. 当事人谈判后果承受度是如何影响谈判进程的?
案例分析:清政府并不缺能臣,但为何对外谈判都以失败告终?
小组探讨:如何利用此招保护我方的谈判后果承受度,从而防止对方对我施以致命一击

导入:谈判中决逐的六脉神剑
第四讲:谋攻篇——谈判中的战术
一、敲山震虎:造势用势策略
1. 如何在谈判中树立强大气场
1)陳述观点時如何做到借势压人,不严而威
2)如何讲才能让客户感觉我们“过分”的要求不“过分”!
案例分析:他是如何骗回被骗的货款的?
小组探讨:我们如何利用此招借势用势,以提升我们的临场博弈能力?
二、反败为胜:打破僵局策略
1. 处理谈判僵局的二元论
1)坚持原则
2)放弃原则
案例分析:宝洁是如何巧妙地让强硬客户回头,实现绝地逆转的?
小组探讨:如何通过此招提升我们在谈判打破僵局的能力?
三、见好就收:缔约为王
1. 快速缔约是谈判的根本
案例分析:隔山的金子不如到手的铜,这句话在谈判中的应用!
小组探讨:如何通过此招实现谈判中的快速缔约!

第五讲:博弈篇——谈判中的角力
一、欲擒故纵:找老虎打盹时下手
1. 聆听的技巧:在聆听发掘对方破绽,并以此为突破口,力争赢在开局
2. 给对手设套
1)巧妙发问
2)精准聆听
3)给对手找茬
4)并有效利
3. 用此“茬”开个好局,甚至一招制胜?
案例分析:宝洁如何利用此招在10分钟内巧妙夺回30万?
小组探讨:我们如何利用此招是现在谈判中的不战而胜!
二、单刀直入:面对强大的对手,谈判场上需精准发问,直击对手痛处
1. 实施“单刀直入”技巧的4字适用条件
案例分析:他如何利用此招找回了自己被骗的银行存款?
小组探讨:在谈判桌上如何面对甚至战胜实力强大的对手?
三、巧取豪夺:讨价还价技巧
1. 在讨价还价中,迫使对方让步,压低对方预期
1)高效讨价还价3个指导原则
a交换而非给予原则
b瑕疵原则
c不对称原则
2)高效讨价还价3个奉行定律
a讨价还价之“不过三”定律
b讨价还价之“正三角”定律
c讨价还价之“倒三角”定律
实战模拟:如何利用此3原则3定律提升我们讨价还价的能力,实现谈判价值最大化!

总结与答疑:
总结:谈判的本质:宝洁16字谈判秘笈。
答疑:课后作业布置 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们