- 战略绩效顶层设计落地实战训练营
- 企业数字化转型顶层设计与企业架构
- 企业数字化转型顶层设计与企业架构 T
- 股权顶层结构设计 ——对内融人、对外
- 领域驱动软件设计实战训练营 培训班
- 区域经理业务推动破局班
- 汽车行业如何做好区域经理
- 小家电区域经销商组织管理与团队激励
- 医药营销区域经理:卓越管理艺术
- 汽车区域市场渠道选择、设计与维护
- 区域市场开发与经销商管理
- 区域经理渠道建设与管理能力提升
- 小家电业区域市场业态的变化及其应对措
- 区域市场开发与经销商管理
- 医药、保健品企业的区域市场招商
- 微观医院区域开发与管理
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
企业总裁、董事长、总经理、中高管、创业公司管理层
【培训收益】
● 深刻理解中国多层次的资本市场结构和特点 ● 掌握各资本市场的挂牌/上市规则和流程 ● 深刻理解中小企业融资实务操作 ● 理解顶层设计和投融资结合的关键要点
前言:中国资本市场的发展和趋势
第一讲:区域股权交易中心
一、认识区域股权交易中心
1. 如何正确理解区域股权市场在多层次资本市场中的地位?
2. 目前区域股权市场再全国的状况如何?
3. 中小微企业进入区域股权市场挂牌有哪些好处?
4. 中小微企业在区域股权市场进行融资的情况如何?
5. 我国资本市场多层次体系是怎样的?有何区别?
6. 如何从融资者和投资者角度理解多层次资本市场?
二、新四板挂牌条件和流程解读
1. 新四板挂牌条件
2. 新四板挂牌流程解读
三、新四板市场的交易机制和融资方式
1. 区域股权市场交易机制是怎样的?
2. 区域股权市场融资方式有哪些?
案例分析:深圳股权交易中心的业务简析
第二讲:全国股权中小企业股权转让系统(新三板)
一、认识新三板
1. 如何正确理解新三板在多层次资本市场中的地位?
2. 目前新三板在全国的状况如何?
3. 中小微企业进入新三板市场挂牌有哪些好处?
4. 中小微企业在新三板市场进行融资的情况如何?
二、新三板挂牌条件和流程解读
1. 新三板挂牌条件
2. 新三板挂牌流程解读
三、新三板市场的交易机制和融资工具
1. 新三板市场交易机制是怎样的?
2. 新三板市场融资方式有哪些?
案例分析:新三板的业务简析
第三讲:上海证券交易所科创板
一、认识创板
1. 如何正确理解科创板在多层次资本市场中的地位?
2. 目前科创板在全国的状况如何?
3. 企业进入科创板市场挂牌有哪些好处?
4. 企业在科创板市场进行融资的情况如何?
二、科创板挂牌条件和流程解读
1. 科创板挂牌条件
2. 科创板挂牌流程解读
三、科创板市场的交易机制和融资工具
1. 科创板市场交易机制是怎样的?
2. 科创板市场融资方式有哪些?
案例分析:科创板的业务简析
第四讲:主板、中小板、创业板
一、认识主板、中小板、创业板
1. 如何正确理解主板在多层次资本市场中的地位?
2. 目前主板在全国的状况如何?
3. 企业进入主板市场交易有哪些好处?
4. 企业在主板市场进行融资的情况如何?
二、主板上市条件和流程解读
1. 主板上市条件
2. 主板板上市流程解读
三、主板市场的交易机制和融资工具
1. 主板市场交易机制是怎样的?
2. 主板市场融资方式有哪些?
案例分析:主板的业务简析
第五讲:顶层设计和投融资
一、顶层设计
1. 顶层设计与企业价值
2. 企业成长逻辑的演变
二、投融资
1. 投前和投后管理
2. 未来企业价值成长之路
总结分享!
天使投资人
近20年的行业解决方案提供者
ICF国际教练联盟注册ACC级别教练
国际注册SNLP国际执行师
美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师
广东省并购重组协会/深圳市投资商会 副秘书长
北大、清华、交大总裁研修班教练导师/长城投资商学院导师
广东省政府质量奖评审专家/中国质量认证中心高级评审员/福建海西金融租赁高级顾问
现任:前海股权交易中心、前海首润投资管理有限公司 高级合伙人
曾任:中国质量认证中心(CQC) 汕头评审办事处主任
擅长领域:顶层设计、战略制定、商业模式设计、股权架构设计、数字化转型、商业计划书、投融资顾问、营销业绩提升总顾问
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资,擅长从价值成长的过程出发,研究项目发展的模式和发展路径,设计出项目多层次的盈利结构,增加项目的价值,透过实际案例的深入分析,来诠释商业模式设计的方法。服务过的顶层设计融资服务客户广泛,曾主导完成中国中车四方股份/康美药业股份/美联新材料股份/广东英联股份/碧桂园集团/保利物业股份/深圳物业发展等近100个千万级别等项目的顶层设计股权架构和投融资服务,也是中国南方电网/中国民生银行/广西省农商行/中国建设银行/招商银行等上百家企业顶层设计和营销业绩辅导总顾问,业绩增长30%,助力企业快速发展!
部分项目案例:
■ 福建某金融租赁有限责任有限公司——融资租赁营销业绩提升教练项目(为期4个月)
■ 深圳某内衣科技有限公司——股权架构设计与股权激励方案咨询项目、企业长期顾问(为期4个月)
■ 碧桂园生活服务集团股份有限公司——战略规划与实施辅导项目、卓越绩效管理模式咨询顾问(为期24个月)
■ 保利物业服务股份有限公司——战略规划与实施辅导项目、卓越绩效管理模式咨询顾问(为期24个月)
■ 深圳物业集团发展有限公司——战略规划与实施辅导项目、卓越绩效管理模式咨询顾问(为期24个月)
■ 中国南方电网——网点运营效率提升项目(为期6个月)
■ 中国民生银行——广州分中心信用卡中心营销业绩提升项目(为期6个月)
■ 中国民生银行——汕头信用卡中心营销业绩提升项目(为期6个月)
■ 广东小白龙动漫文化股份有限公司——商业模式设计和营销业绩提升项目(为期6个月)
■ 广东美联新材料股份有限公司——营销业绩提升教练项目(为期6个月)
■ 琉璃时光美容SPA——业绩提升教练项目(为期3个月)
■ 2018年起广西联宠斯图宠物医院管理有限公司——顶层设计和投融资项目(为期一年半)
■ 北京和光堂国际中医院研究院——顶层设计和业绩提升项目(长期)
■ 湖北宜城庞居寺院修复建——商业模式设计(为期6个月)
■ 广东恒基金伟业游艇有限公司——商业模式设计(为期6个月)
……
部分代表案例:
■ 深圳巴士集团鹏程电动公司、中国中车四方股份有限公司、高威集团、三星电子、济南移动等上百家企业——《顶层设计和企业战略创新》、《商业模式设计》、《经营模式创新》、《企业数字化转型》、《中国制造2025与企业战略创新》、《业绩提升七步价值链》《提供教练领导力》、《教练技术》、《营销价值链》等系列课程;
■ 福建某金融租赁有限责任有限公司——《企业数字化转型》、《融资租赁营销业绩倍增—价值链技术》、《融资租赁营销策略创新》、《融资租赁营销模式创新》、《融资租赁卓越绩效管理模式》、《融资租赁卓越服务质量管理体系》、《融资租赁管理教练技术》等课程;
■ 宜华地产股份有限公司——《顶层设计和企业战略创新》、《股权设计与股权激励》、《合伙人与股权架构设计》、《商业模式设计》、《经营模式创新》、《卓越绩效管理模式》、《企业数字化转型》、《ISO9001质量管理体系标准体系》等系列课程
■ 北京链家房地产经纪有限公司——《商业模式创新》、《终端营销数据化分析》、《业绩倍增价值链技术》、《营销模式创新》、《企业数字化转型》等系列课程
■ 碧桂园生活服务集团股份有限公司——《战略规划与实施》、《卓越绩效管理模式》、《企业数字化转型》等系列课程
■ 保利物业服务股份有限公司——《战略规划与实施》、《商业模式创新》、《卓越绩效管理模式》、《企业数字化转型》等系列课程
■ 深圳物业集团发展有限公司——《战略创新与规划》、《卓越绩效管理模式》
■ 广东美联新材料股份有限公司——《顶层设计和企业战略创新》、《股权设计与股权激励》、《合伙人与股权架构设计》、《企业数字化转型》、《经营模式创新》、《业绩提升七步价值链》、《教练领导力》、《管理教练技术》等课程培训,共计10期;
■ 广东英联包装股份有限公司——《顶层设计和企业战略创新》、《股权设计与股权激励》、《合伙人与股权架构设计》、《企业数字化转型》、《教练型企业文化》、《赋能式教练领导力》《业绩爆破——营销价值链教练系统》等课程培训,共计12期;
■ 广东小白龙动漫文化股份有限公司——《顶层设计和企业战略创新》、《股权设计与股权激励》、《合伙人与股权架构设计》、《企业数字化转型》、《经营模式创新》《价值倍增---商业模式创新》《营销价值链教练系统》课程培训及教练辅导,好评率极高,并聘请老师为公司顾问和营销总教练,连续6年返聘;
■ 广东东方印刷股份有限公司——《顶层设计和企业战略创新》、《股权设计与股权激励》、《合伙人与股权架构设计》、《企业数字化转型》、《经营模式创新》、《一体化管理体系》、《教练领导力》,并聘请老师为公司顾问。
主讲课程:
《顶层设计——企业战略规划与实施》
《顶层设计——企业数字化转型》
《顶层设计——商业模式设计》
《顶层设计——股权设计与股权激励》
《顶层设计——合伙人模式与股权架构设计》
《顶层设计——多层次资本市场和区域发展运作》
《顶层设计——企业股权融资与VC风险投资基金》
《企业内部控制与风险管理》
顶层设计咨询方案:
《公司股权设计与股权激励方案》
《公司战略和商业模式整体解决方案》
《公司营销业绩提升方案》
部分咨询及教练项目:
1. 《营销业绩倍增》项目
---营销业绩现状盘点
---营销价值链梳理
---营销倍增点探讨
---营销业绩突破性方法开发
---营销系统梳理改进
输出:《业绩倍增行动方案》
2. 《企业顶层设计》项目
---蓝海创新战略梳理
---运营创新梳理
---商业模式梳理
输出:《顶层设计方案》
3. 《股权架构和股权激励》项目
---企业发展战略和模式梳理
---股权架构设计
---股权激励方案
输出:《股权架构和股权激励方案》
4.《企业内部教练团队培养(MCC)》项目
---教练领导力
---教练技能、教练工具和架构训练
---绩效目标和关键成果达成辅导
---教练文化和教练机制
输出:《内部教练团队培养》