超级店长培训：营销团队管理培训班

第一部分：目标管理与过程控制（2h）
一、目标管理的的概念与发展
1.目标管理与绩效考核的区别
2.目标管理的步骤
3.目标的分解方式
4.目标管理的两大特征：两大强调
5.目标管理实施的四大过程阶段
6.目标管理的过程:三个共同
二、目标管理中的过程控制
1.上对下目标跟踪与控制；
个人行动计划
应急管理计划
目标跟踪及纠偏的方法；
2.协助员工做好自我控制
对关键问题的沟通谈话要明确
扩大授权，让部属有大幅的裁量、自主权
让员工了解中期评估、最终评估的基准
员工自我控制的个人行动计划
协助员工做好从目标展开行动项目

第二部分：团队建设与员工激励（1h）
一、分析员工的动机与行为
1.动机有四个功能：
2.驱力，是发动行为满足某种需要的愿望；
3.四种与工作相关的动机的驱力：
二、人的整体性
1.三位一体的3H思维： Hand ，Head， Heart
2.人本管理思想
三、人的渴望参与
1.渴望参与的证明：
2.因此，领导者可以做三件事
第三模块：高效团队培训与辅导（2h）
一、开好早会很重要
1.早会例会的流程六步曲
2.开早会例会的目的和定位
3.如何开好早会和例会
4.早会六步曲的落实？
二、掌握两种员工的学习方法
1.情景演练怎么做
2.案例分析经常做
第四模块：员工的卓越沟通技巧(1h)
一、员工沟通与激励
二、同理心与员工关怀：案例分析——要辞职的晓亚
三、目标与现实的联系：案例分析——小王的梦想
1.互动问答：张经理的沟通技巧
2.教练技术：六步目标带领法 

• 基层管理创新--细胞体班组培训班

   

  一、内容特色——创新性：江苏大任智库和南京地铁结合智业时代的组织特征，创造性地提出并实践了“细胞体班组”的创建方式。相比过往传统国有企业“科层制”管理模式和“车间式”生产方式，“细胞体班组”更加能够发挥班组的主观作用，更加适应地铁班..

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• “传承红船精神 争做时代尖兵”党性教育专题培训班

   

  2017年10月31日习近平总书记带领中央政治局常委瞻仰上海中共一大会址和浙江嘉兴南湖红船时指出，小小红船承载千钧，播下了中国革命的火种，开启了中国共产党的跨世纪航程。我们要结合时代特点大力弘扬“红船精神”。 课程..

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  课程背景：专项培训通过常规理财目标、特殊理财目标等切入点，令学员能多角度、全方位考量客户需求，并找准方案设计依据“高产会模块化”营销主旨，运用产品的人群差异化运用，使产品具有多个营销方向切入点，进行团队活动开展业务推广、服务延伸等操作，同时也是提升团队专业素养影响力、扩大业务美誉度极佳举措。课程目标：高产会具有团队..

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• 安全生产管理培训班

   

  生产管理培训呢（一）、中国的安全生产法律法规介绍 生产管理培训呢（二）、企业日常安全管理 2.1操作人员安全管理 2.1.1安全责任制落实 2.1.2教育训练内容及方法 2.1.3　SOP建设 2.1.4安全检查工作实施 生产管理培训呢（三）、生产设备安全管理 3.1机械设备管理 3..

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