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医院领导力管理

医院领导力管理

课程编号:3694

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:1605

行业类别:医药医院     

专业类别:中层管理 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


授课方式
激情演讲、小组讨论、故事分享、参与型培训、多媒体教学、实践型培训、游戏带动、案例解析 

课程大纲
一、管理的解析

1.医院管理观
2.用绩效说话,等边分配法则,经营大于医院管理,确保医院管理水平匹配医疗水平
3.向上管理:建立和培养良好工作关系
4.向下负责:发展下属
5.医院管理内容:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理
二、儒家哲学与管理哲学
1.“唯人则天”的管理意义,在发挥安人的潜力。
2.“知治一致”的管理认识论知不离行,行不离知,所强凋的更多是道德律的“知”与“行”。也就是讲道德观念(知)与道德修养(行)的统一。
3.“执经达权”的管理方法论
4.“义以生利”的管理价值论在管理活动中
5.“劳心治人”的管理本质观
6.“人性可塑”的管理人性观
7.“能群善分”的管理组织观
8.“无为而治”的管理行为观:“无为而治”是管理的最高境界
9.“道之以德”的管理控制观
10.“修已安人”的管理目标;
三、儒家的“管理哲学”与现代医院管理
1.以仁为本
2.以义为重
3.以礼为上
4.以智为先
5.以信立业
6.以德治院
四、构建医院“人本”文化,促进医院和谐发展

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