经营型管理者—向管理者要商业结果

【培训对象】


【培训收益】
1、掌握经营型管理者的管理维度和方法工具 2、掌握不同特质经营型管理者的管理方式 3、掌握经营型管理者的目标、辅导、激励、影响能力 4、构建经营型管理者的商业思维和组织发展能力

第一单元：经营型管理者的认知
1.管理的目的；
2.管理始终为经营服务；
3.经营型管理者的4个层级；
4.经营的五个维度；
5.经营的四个做法；
6.管理的5大假设；
7.管理的定义；
8.有效管理者与成功管理者
互动：案例分析与研讨
第二单元：经营型管理者的特质
1.DISC特质解读；
2.DISC组合的特质对经营的影响；
3.为何要三思而后行？
4.管理者的责权利；
5.管理者所需的三项技能；
6.发挥三大技能所需的能力；
互动：案例分析与研讨
第三单元：经营型管理者的行为
1.商业思维可以学习，但难以复制；
2.情境管理的应用；
识别
驾驭
指导
教练
授权
支持
3.经营型管理者的目标行为；
4.经营型管理者的愿景行为；
5.经营型管理者的路径行为；
6.经营型管理者的影响行为；
7.经营型管理者的激励行为。
互动：案例分析与研讨
第四单元：经营型管理者的成效
1.商业化思维；
2.商业的本质；
3.业务的发展；
4.组织的发展；
5.管理科学的支持。
互动：案例分析与研讨 

现任：中国管理科学研究院专家团成员
中外管理官产学恳谈会研究中心委员
九伴思创学院产品技术官
美国ISOL国际学习组织协会成员
ALOM公司问题分析与解决授权导师
九伴7步共创®工作坊首席产品架构师
管理者成长地图研发项目组首席导师
曾任：美国纽交上市公司大型互联网信息公司总监
出版书籍：《创新型组织：可持续的创新力》
出版书籍：《思考型组织领导者六种思考力》

实战经验：
薛旭亮老师为中国管理科学研究院企业管理创新与价值创新领域专家，拥有10年丰富的大型知名企业实战工作经验，与美国、日本访问学者，走访众多系统思考国际专家，具备系统思考和资深管理实战经验.自主跟踪企业调研并开发注册《管理者成长地图项目》《持续增长—问题分析与解决》《创新领导力：用领导力驱动创新》《九伴7步共创工作坊》《创新型组织：创新能“利”塔》中高层课程系列版权。

薛旭亮老师帮助数百家500强企业、知名学府、行业领袖，完成中高层人才培养、问题分析与解决、领导力与绩效管理的能力提升，长期为中国移动、中国航空、中国烟草、东风汽车、红星美凯龙、中国农业银行、中国海油、中国平安、移动研究院、松下电器等500强企业服务与辅导，课程实用度高，课前通常采用企业亲身调研，并跟踪课程落地及辅导、实战与情景训练为一体的方法，培训超10万人、覆盖企业超300家。帮助轩逸装饰、数澜科技、博汗云教育集团、山东玻纤、南方航空等十余家公司完成管理者成长地图项目落地培训，提升管理思维，掌握管理工具，建设创新型组织的模型，改善企业问题现状。已具备多年授课经验：为各行各业进行《欣赏式领导力：用发现的眼光发展领导力》《持续增长—问题分析与解决》《管理者成长地图版权项目》《速领导力--领导力进阶的五项修炼》等系统管理类培训，也曾在清华大学、浙江大学、吉林大学、天津大学等论坛讲座，具有丰富的授课经验好评度高达98%。

【客户见证】
2021年新华保险、南方航空、东风汽车、汽车之家等《管理者成长地图》培训

2021年中国移动、银川电力、广州烟草、长春一汽、农业银行等《管理者成长地图—创新》培训

 

 

2021年三鑫集团、精密仪器、中国平安、新疆电力《管理者成长地图—领导力系列》培训

 

 

课程特色：
1.能够兼顾干货内容与形式演绎，保持较高现场满意度与返聘率
2.专业眼光犀利：快速诊断企业现场管理问题原因，及时捕捉学员学习过程中的障碍点
3.用相声演绎课程：短小的比喻直击管理难点，用有故事的模型烙印各种知识框架和逻辑
4.实践为王：问题导向(带问题来上课，带着思路或方法回)。用案例编辑整个课程
授课记录：
序号 项目名称 合作客户 天数 辅导次数 辅导周期
1 管理者成长地图 宁夏水务集团 12 2 1年
2 管理者成长地图 新华保险 17 4 1年
3 管理者成长地图 广州轩逸装饰 10 2 1年
4 管理者成长地图MTP 汽车之家 15 4 1年
5 管理者成长地图 福州中企益策投资集团 9 2 1年
6 管理者成长地图 东风汽车 12 2 1年
7 管理者成长地图 南航集团 10 2 1年 

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  【直面挑战】 你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、..

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