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经营型领导力—向领导力要商业结果

课程编号:34949

课程价格:¥21000/天

课程时长:2 天

课程人气:303

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:薛旭亮

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
1、掌握经营型领导力的管理维度和方法工具 2、掌握不同特质经营型管理者的领导力 3、掌握经营型领导力的提升中的目标、辅导、激励、影响力工具 4、构建经营型管理者的商业思维和组织发展能力

第一单元:经营型领导力的认知
1.领导力的目的;
2.领导力与组织的关系;
3.经营型领导力的4个层级;
4.经营的五个维度;
5.经营的四个做法;
6.领导力的5大假设;
7.领导力的定义;
8.有效领导力与成功领导力;
第二单元:经营型领导力的特质
1.DISC特质解读;
2.DISC组合的领导力特质对经营的影响;
3.为何要三思而后行?
4.领导者的责权利;
5.领导者所需的三项技能;
6.发挥三大技能所需的能力;
智商
情商
创商
第三单元:经营型领导力的行为
1.商业思维可以学习,但难以复制;
2.情境领导的应用;
识别
驾驭
指导
教练
授权
支持
3.经营型领导力的以身作则;
4.经营型管理者的共启愿景;
5.经营型管理者的使众人行;
6.经营型管理者的挑战现状;
7.经营型管理者的激励人心。
第四单元:经营型领导力的成效
1.商业化思维;
2.商业的本质;
3.业务的发展;
4.组织的发展;
领导力发展。 

咨询电话:
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