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EAP调节状态 乐在工作

课程编号:31784

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:553

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:陈丽华

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
以班组长为中心的基层管理者及后备

【培训收益】
1. 通过课程学习可以帮助管理者觉察自我状态,觉察思维方式与行为习惯,认识自己,提升管理者觉察力、亲和力、感知力。 2. 接纳情绪,看到负面情绪的正面意义。改善心智模式,善于换位思考与多角度思维。改变带来心理问题的负面信念与负面情绪,提升情绪商数。 3.找到压力源,掌握简单实用的转化方法。提高心理适应水平,以正面、积极的心态面对高竞争压力,掌握正念减压以及应对压力的各种策略方法,适合自己的减压方案,有效平衡工作与生活。 4. 掌握调节自我情绪,处理他人情绪的工具及方法,调整团队成员的工作状态,促进管理者与团队成员的心灵链接 5. 改善沟通技巧、改变管理者的沟通模式,减少沟通成本,引导员工摆正工作态度,帮助员工缓解心灵困扰,提高员工幸福感,从人性的角度打造出和谐、激情、信任、欣赏、共赢的正能量团队. 6. 正确看待压力与工作绩效的关系,把压力当做促进个人增长智慧、提升能力的机会,掌握快乐工作的心法,快乐学习,乐在工作。

一、面对压力觉察自我
1.测量情绪状态找到压力源
2.觉察自我应对压力事件姿态
3.觉察压力预警信号
4.认识自我性格特质
5.如何看待压力影响身心健康
6.链接自我找到成长点
7.萨提亚冰山与自我认知
互动练习——管理者的应对压力姿态
二、修炼情商 管理情绪
1.常见不良情绪背后根源
2.接纳自我看到自己的闪光点
3.体验情绪找到情绪的意义
4.情绪按钮正确的表达情绪
5.自我处理愤怒情绪的技巧
6.职场关系与设立情感账户
7.处理团队成员不良情绪的方法
互动练习——处理情绪的策略方法
三、正向思维创造积极情绪
1.积极心态与消极心态
2.积极情绪面对压力研究
3.思维与荷尔蒙的科学
4.换位思考感受对方的感受
5.埃利斯ABC理论具体应用
6.善于多角度思维看问题
7.心智模式改变三角形
互动——产生快乐荷尔蒙游戏
四、打造正能量团队
1. 对团队的新认识
2.阻碍团队成员勇往直前的三个可怕信念
3. 从受害者到责任者的成长
4. 团队中不同性格的呈现
5. 不同性格成员的沟通方法
6. 打造团队正能量氛围方法
7. 建设团队成员的心灵品质
互动——团队人员心灵链接体验
五、与压力共舞化压力为动力
1. 用积极的态度面对压力
2. 了解压力原因解开心结
3. 觉察心念 认知改释
4. 唤醒感恩意识对压力心怀感激
5. 正确的面对批评“随它去”
6.化解压力的“四步曲”
7. 压力缓解的策略方法
互动——针对团队成员压力问题面谈技巧
六、快乐工作”心“法
1.工作是修行的道场
2.充分休息别透支你的体力
3.用爱好经营自己快乐的感觉
4.健康幸福从修“心”开始
5.“心、道、德、事”四部曲
6.随时创造一些容易实现的盼望
7.修炼“明心”与“静心”
静心练习——正念饮食 活在当下 

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