服饰企业经销商快速提升业绩专业训练课程

服饰企业经销商快速提升业绩专业训练课程

思路篇

系列一：如何快速提升经营业绩

系列二：如何进行有效订货与采购

系列三：二级市场的选择与快速拓展

应用篇

系列一：黄金旺铺的开发与选址

系列二：如何成为店铺运营高手

系列三：用专业陈列展示品牌魅力——商品展示技巧

系列四： 感动上帝的专业客服技巧

系列五：服饰色彩搭配与顾问式销售技巧 

中国服饰业品牌管理专家，最早在中国从事纺织及服装零售行业的专家，也是目前中国服饰业最具影响力的品牌管理专家。美国UTA管理集团大中国区总经理，首席企业管理顾问；意大利LEBELLEFORME时尚设计集团中国区总经理。

美国UTA管理集团大中国区总经理，首席企业管理顾问；意大利LEBELLEFORME时尚设计集团中国区总经理。UTA《环球时尚财富》总策划。

曾在加拿大LA‘ALBOTROS及多家著名国际知名服饰企业担任高级管理工作，至今已有十四年服装行业执业经验，其中从事管理咨询8年。

1999-2001年，是其领导下的联合时代企业管理顾问（中国）有限公司的成长期。

进入2002年，联合时代在其带领下成功地与国际最大的零售管理咨询公司“WERNER INTERNATIOAL”结成战略伙伴并展开深度合作。这次战略上的决策成功地完成了联合时代发展历程中的第一次转型。之后，再度联手国际时尚设计巨头——意大利LEBELLEFORME时尚设计集团，全面开展在中国的业务。

8年咨询服务并结合两次与国际间的联盟，真正将美国强大的国际零售管理实战理念及欧洲前沿时尚生活与设计理念导入中国，成为中国纺织服装管理咨询领域的先行者。十四年的执业经历，在管理理念和管理方法上形成了自己独特的风格。 

• 软件行业职业经理人核心技能实战训练课程

   

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• 电力行业职业经理人核心技能实战训练课程

   

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• IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程

   

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• 工程行业职业经理人核心技能实战训练课程

   

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• “战略谋划与执行力”沙盘模拟演练课程

   

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• “企业经营管理”沙盘模拟演练课程

   

  一、战略执行1、通过模拟经营，联系在发展规划的总体指导下，制定短期经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略二、生产策略1、制定科学合理的采购与供应链管理体系，以保证生产的顺利进行2..

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