青年员工的职业生涯规划与执行力提升

【培训对象】
青年员工、业务骨干

【培训收益】
1.了解职业规划与职业发展的五个维度； 2.了解个人职业优势以及职场能力倾向； 3.明确人生使命宣言、确立发展目标，设定发展路径图； 4.掌握自我激励，自我赋能的基本方法； 5.掌握提升执行力的要素和方法；

引子：乌卡时代，职业规划还有意义吗？
讨论：先有工作还是现有目标？
职业生涯规划、发展的五维模型

一、职业生涯规划的意义和目的
1. 职业生涯规划的意义和目地
- 视觉呈现：3句话话职业生涯
- 职业生涯规划的三阶六段
- 职业生涯规划的本质：个人能力的不断提升
2. 个人职业规划面临的主要困惑
- 团队共创：个人在职业规划中遇到的问题
- 不了解自己的性格及优势
- 不知道自己想要什么，喜欢什么
- 不确定能力倾向
- 没有明确的发展目标
- 有目标却不会按部就班的朝目标行动……
3. 个人职业规划的核心要素
- 明确自己的天赋优势及能力倾向
- 了解行业的特点
- 设定明确的目标
- 实现目标的具体策略
- 制定周密的计划
- 自我激励自我赋能
- 复盘时时精进

二、性格优势及能力倾向测评
1.讨论：我是谁？自画像
2.互动- 左手和右手
3.个人职业发展路径的前提一：性格优势
4.性格优势测评（免费）
- 现场输出报告
- 现场解读报告
- 现场答疑
5.个人职业发展路径的前提二：职业能力
- 职业能力的三个层次：知识、技能、才干
- 现场体验：群体OH牌- 英雄之旅
- 工具测评：霍兰德职业测评之擅长的活动
- 现场演练：能力提升的加减法

三、职业规划路径图
1.个人职业目标与组织目标的四象限
2.符合目标的基本原则
- SMART原则的运用
- 现场实操：个人目标设定
- 从目标制定到目标校验
- 现场实操：肩并肩校验目标
3.目标实现的五要素
4.个人职业发展目标实现过程中的措施管理
- 行动学习：职业发展路径的措施有哪些？
- SWOT分析：优势分析
5.个人职业发展目标实现过程中的计划管理
- 影响计划的五要素
- 视频学习：三国演义之计划
- 行动学习：根据措施列计划
6.个人职业发展目标实现过程中的资源管理
- 可见资源和未可见资源盘点
- 如何有意识的构建资源？
7.个人职业发展目标实现过程中的复盘管理
- 复盘及对标
- 现场产出：行动方案及发展路径图
- 工具表单：一页纸生涯规划表

四、个人执行力提升
1. 讨论：执行力和自我职业发展的关系？
- 促动职业发展？
- 提升自我竞争力？
- 达成绩效？
2. 执行力的本质
- 案例研讨：干还是不干？
- 执行就是有结果的行动
- 结果的范畴是什么？由哪些要素组成
- 案例分析：工作中执行力的体现？
3. 如何提升执行的能力？
- 能力、意愿、知识事执行力的底色
- 能力提升三三三原则
- 意愿与人生目标，阶段性目标如何匹配
- 获取知识的途径
- 案例分析：各种考证对知识的获取有帮助吗？

总结&答疑

可根据企业需求进行课程定制。 

历任外资、民营企业高管

美国AACTP国际注册培训师

国家专项心理健康指导师

HMD健康管理师 n CCDM职业生涯规划师

中国移动EAP督导师

清华大学客座教授

北京林业大学MBA班客座教授

协助亚太CEO建立企业大学

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