金牌员工的成就导向思维塑造

【培训对象】
全员

【培训收益】
了解职场和职业的本质； 掌握自我赋能的策略和方法 掌握提升心态的方法和认知提升的策略； 掌握职场思维，学会遵守职场的规矩和规则；

一、职业化素养
1.职业与职场
- 讨论：什么是职业？工作？专业？态度？
- 职场是平台、价值实现、自我成长的地方
- 讨论：我是谁？
- 职场定位三层级
2.职场中的四类人
酸葡萄
摔罐子
知足常乐
太悲催
3. 职业发展的三大意识和能力
积极主动的自我负责的思维
以终为始的成就导向的思维
解决问题的结果导向的思维

二、构建以终为始的成就导向的思维
1.讨论：先有工作还是先有目标
2.以终为始的人生目标
- 案例分析：职场阶段性目标
- 案例分析：小张的选择
- 有目标和无目标的区别
3. 人生三环原则
- 案例分析：哈佛大学的跟踪调研
- 案例分析：孙正义的人生目标
- 现场反思：我的目标
3. 如何构建以终为始的人生目标
- 使命、愿景、目标
- 人生愿景六步骤
- 工具：一页纸职业生涯规划表
- 现场演练：我的职业生涯规划表

三、追求卓越，出色完成工作任务的方法
1. 益智互动：驿站传书
- 现场讨论：影响工作任务结果的要素有哪些？
2. 推进工作任务结果的五个关键要素
第一步 目标管理
干活不由东，累死也无功
分析上级的意图和目标
讨论：如何明确工作目标？
确定个人目标的SMART原则
第二步 计划管理
小组讨论：计划VS变化
小组讨论：这是合格的计划吗？
任务分解是计划的核心
工作任务分解的四个步骤
现场训练：五日自由行计划
第三步 沟通管理
沟通是最重要的工作方法
70%沟通法则
测评：性格与沟通风格
- 视频学习，知彼解己巧沟通
- 互动：我来比划你来猜？
- 除了语言，还有哪些因素影响沟通？
沟通三步法：问、听、说
如何做到五步说服对方
模拟演练：利用五步法说服对方
第四步 巧用执行
细节方显卓越，有结果更有效果
细节控制的四大内容
细节执行的四个方法
细执行的三不原则
模拟演练：运用问题分析工具分析问题
第五步 善于复盘、优化解决问题
在总结和更新中提升
为什么要进行工作改善？
如何进行改善管理：
从经验到知识
从知识到技能
从技能到应用
现场总结&答疑

以上内容可根据企业需求，进行调整 

历任外资、民营企业高管

美国AACTP国际注册培训师

国家专项心理健康指导师

HMD健康管理师 n CCDM职业生涯规划师

中国移动EAP督导师

清华大学客座教授

北京林业大学MBA班客座教授

协助亚太CEO建立企业大学

• 金牌员工的职业化训练

   

  【课程背景】培养员工职业化的工作理念与职业素养，打造具有责任感的优秀员工高情商的语言表达，打通职场无障碍沟通渠道掌握正规科学的工作方法，提升工作高效率与准确率增强团队凝聚力，构建高绩效团队塑造职业形象及礼仪规范，营造全新的职场新气象随着企业日益竞争的加剧，企业之间比拼的不在是外在实力，而是内部员工的整体素养。如果把企业之间的竞争比..

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