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新电改催生电力企业新思路课程大纲

课程编号:30143

课程价格:¥21000/天

课程时长:1 天

课程人气:243

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:姜力维

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


时间 大纲 单元 培训要点
上午 第一部分
电网企业生产营销模式现状 独树一帜 ◆ 两大巨头(拆分年份)各领风骚
◆一个营业区一个营业机构
◆ 供电主体没有选择

没有市场 ◆ 输配售一条龙——统购统销
◆两大巨头先买后卖
◆交易机构没有结算功能

独家服务 ◆服务思路唯一唯上
◆ 服务靠自觉(自我修正)
◆ 评价靠客委

主辅不分
与裁员增效 ◆ 装置设备 金融投资(海外) 传媒等
非主营业务 安装公司 光明公司
◆ 人均劳动生产率


第二部分
新电改
解读
9号文的目标和原则 ◆ 指导思想和总体目标
◆重点和路径
◆基本原则——四个坚持
◆ 安全可靠
◆ 市场化改革
◆ 节能减排
◆ 科学监督
◆保护民生(居民 农业 公益电价)

有序三放开 ◆ 新增配售电市场
◆输配以外的经营性电价
◆公益性调节性以外的发电计划

一独立 ◆ 交易机构相对独立
◆ 发布信息 组织交易
◆ 提供交易数据和服务
◆ 没有结算权利

三加强 ◆ 政府监管
◆电力统筹规划
◆强化和提升电力安全 高效率运行和可靠性供应水平


下午
第三部分
生产营销
新思路


拓展供电领域
深度创新服务 ◆占领空地——增量售电
◆竞争需求侧服务——服务与技术
◆ 保底服务
◆ 深度服务和高附加值服务
◆ 特色 差异 创新 精准服务
◆服务评价靠客户体验和选择

坚持绿色低碳
拥抱清洁能源 ◆热电机组 光伏 风电 分布式电源
◆公平开放 协作服务
◆入网协议
◆电网备用容量
◆加大信息透明度

安全生产第一
做好检查指导 ◆电网的所有者和管理人
◆与其他售电公司的安全协作与指导
◆安全检查
◆防范与处理违约用电和窃电的复杂性
◆重要用户的安全用电
◆加强应急能力建设

节流降低成本
提高竞争实力 ◆电价竞争
◆充分调动内部人力资源
◆减少外部劳动力和劳务
◆电网的安全经济调度
◆杜绝暴殄天物和普涨浪费


强化公司制管理 ◆外部资本介入
◆公司制管理——三权分立
◆保证社会资本的权利
◆提高劳动效率

颁发结业证书 颁发的结业证书,
优秀学员发表感言,
领导颁发奖品并讲话,
训练营合影留念,
训练营成功结束。
颁发证书
学员代表感言
领导颁奖并做结训讲话
合影留念  

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