赢在中层：从中间到中坚

【培训对象】
企业高层管理者、企业中层管理者、基层管理者或企业储备干部

【培训收益】
让中层管理者： 1、学会正确认识自我和定位； 2、学习到如何得到领导的认可； 3、学习到如何得到同僚的支持； 4、学习到如何激励和辅导下属； 5、学习到如何带领团队。

模块一： 中层经理的定位与通病
一、汉堡引发企业结构思考
二、中层经理难关有三、勇闯者胜
三、中层经理通病易犯、预防当先
四、优秀中层应该如何定位？
五、优秀中层职业素养

模块二： 中层经理与上级沟通的艺术
一、拥护领导、坚决执行
二、勇于担当、承上启下
三、自我退后、知礼行礼
四、数字说话、结果至上
五、勤于思考、方案为王
六、白脸红脸、敢背黑锅

模块三： 中层经理跨部门沟通的艺术
一、惜缘：看法不同，必有冲突
二、尊重：面子第一，道理第二
三、内敛：高调做事，低调做人
四、克己：让于名利，无欲则刚
五、助人：予人玫瑰，手有余香

模块四： 中层经理如何激励下属
一、金钱激励、重要，但不唯一
二、观念引导、晓之以利
三、情感投入、奖励认可
四、引而不发、自动自发
五、多头并举、激励菜谱
六、防微杜渐、细节成败

模块五： 中层经理如何辅导下属
一、角色转换、教练而非警察
二、灌输数字、标准明晰
三、聚焦绩效、行为优先
四、抓住关键、分清主次
五、目标管理、重视承诺
六、追求快乐，逃避痛苦

模块六： 中层经理如何打造与企业共创共赢的团队
一、团队为王、做领袖不做英雄
二、讲清规则、机制策动
三、同舟共济、安全归属
四、制度文化、双管齐下
五、人才培养、基业常青

结束语 

 【专业经历】

清大厚德EMBA总裁班导师，首都经贸大学特聘讲师，深受首经贸在职研究生的欢迎。擅长课题研究与企业实践相结合，运用培训、引导、咨询、教练等技术工具，帮助企业或团队解决问题。从事十年企业中高层管理实践，曾在中国首创集团首创电子公司任中高层管理职务。十年职业讲师生涯，培训服务过多家上市公司、大中型企业以及成长型企业。在企业中层领导力提升、情商修炼、演讲技能训练、员工职业素养提升等方面具有丰富的培训与辅导经验。郑老师擅长咨询式培训，情商测评及情商个案咨询，深入浅出的讲解，工具的演练指导，热烈的培训氛围，深受客户满意。2021年被中国讲师网评为“中国百强讲师”。

 

【主讲课程】
《正己化人——中层管理者六项修炼》
《推己及人——高情商沟通技巧》
《组织赋能——打造卓越执行力》
《完美呈现——商务演讲技巧训练》
《举重若轻——情绪压力管理》
《德才兼备——六维职业化塑造》
《变革突破——情商领导力》
《点亮新生——6秒钟情商实践课》
《礼行天下——商务礼仪》
《破茧成蝶——青年员工的角色转换》

【客户见证】

“郑老师讲课深入浅出，能将深奥的理论生活化的诠释，大家很容易理解。上课充满激情，能全程吸引学员注意。”
——山东昆仑能源 陈总
“老师讲的很实用，管理工具很落地，非常适合我们的企业，感谢郑老师。 ” —— 深圳广田集团北京分公司 刘总
“郑老师非常善于调动课堂气氛，大家一整天不会犯困，培训参与度非常高，效果很满意。 ”
——中石化西北石油局 王科长
“印象最深的是郑老师讲课中流露出的国学底蕴，令我们受益良多。” ——华润万东医疗装备 刘总
“听郑老师的课令人很愉快，听完觉得自己目标更清晰了，感觉自己的境界更高了。” ——晓通网络商务部 刘先生

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