卓越培训师编导演

【培训对象】
有实际培训需求的业务骨干/管理者/内训师

【培训收益】
通过讲授示范，模拟演练，实战操作，帮助学员全方位掌握公众演讲，课程开发，教学设计三大技能，以实现成为卓越培训师，满足企业内训需求的目的

第一章：编剧：成功课程之根骨——卓越培训师课程研发
一、引入
1.组织学习特点
2.课程研发技术发展概况
二、找对了目标就成功了一半
1.如何进行培训需求调研？
a)能力模型分析法
b)现实问题分析法
c)工作流程分析法
2.什么需求可以通过培训满足？
3.如何选择并聚焦培训目标？
三、经验萃取
1.什么经验值得萃取
2.应该选择什么人来萃取
3.如何形成通用情境案例
4.如何萃取案例经验
5.如何与经典理论结合
四、逻辑推演
1.常见的课程逻辑
2.金字塔结构
3.流程线结构
4.空间点结构
实际演练：形成课程知识点大纲

第二章：导演：课程灵魂塑造者——卓越培训师教学设计
一，引入
1.成人学习理论
2.建构主义理论
3.教学形式的不断变化
4.培训课程的五线谱
二、教学互动设计
1.教学方法概览
2.技能演练类教学设计
3.心态转变类教学设计
4.知识传递类教学设计
三、情境案例教学设计与应用
1.案例分类：视频音频、案例呈现、情境模拟，角色扮演
2.操作流程：案例认知、反思讨论、分享反馈，点评总结
四、引导工具设计及催化
1.经典工具：世界咖啡，头脑风暴，团队列名，私董会，开放空间
2.引导技术：中立心态，流程控制，冲突处理，决策方式
五、体验游戏沙盘设计及实施
1.经典形式：七巧板，沙漠掘金，决战商场沙盘模拟
2.操作技巧：任务布置，实施管控，反思分享，点明主题
六、全课程教学设计
1.故事线模型
2.英雄之旅模型
3.U型理论模型
七、教学产品设计
1.PPT设计要点
2.海报设计原则
3.学员手册编写
第三章：主演：成为舞台的焦点——卓越培训师演讲呈现

一、基础呈现技巧
1.培训师礼仪提升
2.培训师心态修炼
a)克服紧张情绪
b)避免自我中心
c)保持中立开放
d)培养适合的气场
3.培训师声音修炼
a)音量、起伏、停顿、语气、语速
b)魅力嗓音修炼秘籍
4.培训师肢体修炼
a)眼神及表情
b)手势和肢体语言
c)站姿及位移
5.培训师器具实用
a)激光笔，白板，话筒，投影
b)桌子和椅子
二、培训师互动技巧
1.培训师互动的形式
2.培训师眼神表情互动
3.提问的三种形式
4.如何提出精准的问题
5.如何进行有效的反馈
三、提升课堂氛围
1.精彩开场法与完美结尾法
2.逻辑性提升OCDC
3.感染力提升：讲故事，打比方，抖包袱，入情境
4.氛围活跃方式：代币法，游戏法，借力法，掌声法
四、临场应变技巧
面对学员挑战
面对自己失误
面对突发事件
面对时间压力
总结：应变三步走：训前准备，训中引导，事后应变
课程总结
小组讨论：本次培训的收获分享
课程关键知识点回顾
制定后续的行动计划

课纲可根据客户实际需求，结合提供案例进行一定范围内的调整，使之有针对性的服务到企业，起到更好的培训效果 

★ 国家心理二级咨询师 ,心理学硕士
★ 国际催眠师
★ 视觉引导技术教练
★ 4D卓越团队—国际认证
★ 结构化思维—认证讲师
★ 中国人民大学培训学院特聘讲师
经历描述
12年从事企业中高层管理实践，是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师，在企业管理、有效倾听、团队建设、执行力、领导力和TTT等领域具有丰富的培训与辅导经验；周老师不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际管理问题的分析和解决，讲求培训的实效性和适用性。
工作简述：
曾就职于北大青鸟（互联网公司）、春天百货、宜信投资（互联网金融集团公司）等知名企业担任企业集团培训总监，8年培训管理及企业内训经验，精通各类通用素质，领导力培训课程，授课数千场，覆盖学员上万人。
工作成果：
★担任北大青鸟华北区，东北区区域学术经理期间，两年帮助两个区域提升业绩30%，被评为北大青鸟集团10佳学术讲师！
★华夏心理行业事业部担任产品经理期间，跟随国内心理学大师海蓝博士开发行业心里产品MHA在多地讲授实施，获得广泛好评。
★担任中国巴黎春天百货集团总部管理培训经理期间，培养输送店长级别管理者上百名，连续两年培训部门获得总部最高嘉奖！
★在宜信担任多个学习项目负责人，并担任讲师培养项目的资深导师，选拔并辅导优秀内训师近百名，帮助其开发课程，萃取案例，授课呈现，微课制作！
★师从巴西视觉引导大师Narayan Silva学习视觉引导技术，培养10几位企业内部视觉引导老师！
★3年在公司内部讲授百余场，覆盖学员数千名，课程满意度一直在4.95以上（5分满分），是宜信培训管理委员会最资深的讲师之一，也是公认的课程开发专家。

主讲课程
《问题分析与解决》 《新员工职业化》 《五步打造卓越执行》 《卓越培训师五阶梯--TTT》
《情绪压力管理》 《高绩效团队建设》 《角色转换与目标管理》 《职场全方位沟通》
《商务礼仪》、《DISC》、《时间管理》、《非暴力沟通》、《团队激励》《思维导图》《微课制作》