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保险公司外勤主管和绩优、公司内勤经理和组训、银行保险理财主管、团体保险业务主管等。
【培训收益】
学会稳定团队的方法，让成员愿意与团队共同进退。
课程背景：
“没有完美的个人，只有完美的团队”，这句话一直流行于销售行业。一个神枪手再优秀，他的价值都远远不及一个将军的价值；一只老虎再厉害，也敌不过一群狼的攻击；这些都是形容团队的重要性。如今，单打独斗的时代已经过去，取而代之的是团队，拥有优秀而强大的团队，就能在扑面而来的经济浪潮中立于不败之地。
建立一支高效具有战斗力的保险营销团队，是很多保险主管梦寐以求的夙愿，但如何建立起一支这样的团队，却一直是困扰着他们的难题。主管个人的人格魅力与管理控制能力仍然是影响团队建立的重要因素，只有团队主管领导到位，才能带领出一个好的营销队伍来。那么作为团队管理者，如何快速引导团队成员成长，提高团队成员综合能力，从而打造出具有核心竞争力的“高绩效营销团队”呢?《建立高绩效保险营销团队》给您答案。
课程收益：
1、熟练掌握高效团队的建设技巧
2、学会稳定团队的方法，让成员愿意与团队共同进退。
3、学会制定经营计划和培训活动
4、良好的团队文化让团队更有战斗力
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：保险公司外勤主管和绩优、公司内勤经理和组训、银行保险理财主管、团体保险业务主管等。
课程方式：讲师讲授+案例分析+学员互动+视频赏析
参训人数：不超过120人为效果最佳
课程大纲
第一章：团队的力量是巨大的
1、团队的重要性
思考：由顶尖高手组成的“梦之队”为什么在2004年雅典奥运会上会失败？
思考：保险营销团队由经理、主管、绩优和普通业务员组成，他们谁最重要？
视频欣赏：团队的力量
2、团队的定义
思考：团队和团伙的区别是什么？
团队游戏：信任背摔
3、寿险业务员为什么要建立团队
4、个人和团队是一种什么关系
5、如何才能让团队健康长久
第二章：拥有明确的团队目标
一、目标的重要性
1、团队目标的定义
2、目标对人生结果的影响
思考：为什么很多人不愿意设定目标
3、什么是有效目标
视频：承诺的力量
二、计划的重要性
1、什么是团队计划
视频赏析：制定计划的重要性
2、检查进度和总结评估
思考：为什么要检查进度？
小组研讨：目标分解
三、心态是成功的前提
1、心态影响能力
2、心态影响生理
3、心态改变命运
第三章：学习让团队不断成长
一、创建学习型团队
1、学习型团队的定义
思考：建立高效的营销团队为什么要学习？
视频赏析：正在变化的世界
2、我们要学什么
3、保险营销成功的三则
二、激励是学习的助推器
1、什么是激励
2、马斯洛的五大需求理论
思考：物质激励和精神激励哪个更重要
3、马斯洛的需求理论在团队激励中的运用
4、激励的二种形态
5、正向激励的类型
6、逆向激励的类型
视频赏析：如何运用激励达到目的
7、没工特点的四个象限
小组研讨：根据员工不同的特点，制订不同的激励方式
第四章：团队文化是团队的灵魂
思考：用通俗的话来说，什么是团队文化？
案例分析：骏马部文化建设委员会
小组研讨：要建立一支高绩效的营销团队，就要物质文明和精神文明二手抓，要有激励有学习，更要有团队文化，请根据案例，研讨如何打造一支属于自己的高效营销团队。
视频赏析：狼性团队
王骏老师 保险营销实战专家
10年保险业务实战经验
12年保险团队管理经验
12年保险培训经验
保险公司高级管理师、理财规划师
新华人寿保险公司高级讲师
生命人寿保险公司特聘讲师
民生人寿保险公司高级培训师
中国人民健康保险公司专职讲师
乐训中国培训师
美国ACI国际认证培训师
曾任：
新华人寿保险公司营业部经理
生命人寿保险公司县公司经理
民生人寿保险公司人事行政部经理、县公司经理
中国人民健康保险公司区域经理
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课程背景：银行理财经理是接触客户最前沿的人员，他们每天都在接触着各式各样的客户，各种层级和各种情况，现在银保监会合并后，很多政策相应出台，保险公司不允许在银行网点进行驻点经营，甚至很多的地区已经不允许保险公司销售人员直接接触客户，那么为了完成既定的任务目标和计划，复制一个可以独立完成营销动作的理财经理就只管重要了，这样一门叫做“网点内化提..
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