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- 执行力修炼——管理干部的职业素养与执
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全员
【培训收益】
从培训主题与计划谈起
第一单元：何谓职业化？
我们为什么要工作？
工作的定义与理解
人的五种基本需求剖析
正确理解职业与职业化
什么是职业化的标准？
案例分析：格利与继刚
职业化的三个关键要素：职业化的心态塑造、职业化的团队精神、职业能力
第二单元：拥有职业化心态
自动自发的积极心态
1.佛像与地板的故事
2.不做受害者，只做责任者
3.我是一切的根源
4.消极语言VS积极语言
谦虚好学的空杯心态
胸怀大爱的感恩心态
迈向成功的老板心态，老板心态VS打工者心态
结果第一的价值心态
第三单元：职业化的团队精神：优秀员工应具备的九种意识
质量第一的意识
客户至上的意识
学习进取的意识
成本的意识
安全的意识
发现问题和解决问题的意识
守时守信守责的意识
团队协作的意识
双赢思维的意识
第四单元：职业化的能力提升
1、职业能力提升之：知人知心的沟通技巧
Johari视窗管理的启示
沟通游戏与心得分析：沟通的12字诀
小组讨论：哪些因素会影响沟通
改善人际沟通的技巧—ALL
高效人际沟通的七个C
如何建立有效的沟通渠道
专业测试与分析：你的沟通技巧怎样
如何与不同性格的人进行沟通与相处
如何处理好与上司、同事、下属之间的人际关系
制定个人行动计划
2、职业能力提升之：魅力十足的商务礼仪
为什么要塑造积极的职业化形象
常见商务礼仪（一）：怎样着装更得体
常见商务礼仪（二）：日常待人接物礼仪
常见商务礼仪（三）：拜访与接待客户礼仪
常见商务礼仪（四）：常用接打电话礼仪
常见商务礼仪（五）：办公室日常工作礼仪
3、职业能力提升之：时间管理与有效工作
时间管理游戏与心得分析
小组讨论：什么是时间和时间管理
时间管理的黄金法则
如何制定行之有效的工作计划
常用时间管理诀窍
案例分析与讨论
4、职业能力提升之执行力打造
执行力的定义
执行力的分解
执行力的组成
如何管理上级
学会用PDCA循环法
学会5S ，提升效率与执行力
【主要背景】
北大博雅商学院特聘高级讲师
国家注册高级企业培训师
美国认证协会（ACI）注册国际职业培训师(CIPL)
2187国际培训精英联盟执行委员
众多知名企业与大学特聘职业生涯规划导师
北京第一家众筹平台“股东汇” 执行董事
北京飞度网络科技有限公司众筹股东
2015年度中华风云讲师评选荣获“中国百强讲师”
一位既做学问又做企业的实践者
一位既讲课又做管理的思想传播者
【主要经历】
他是一位从偏远农村穷苦家庭出身扎实求学、勤奋创业拼出来的真实案例；他是学生时代的学生领袖，是职场时代的职场精英；是草根逆袭的真实代表；
他曾担任过三家公司的高管职务，拥有十年企业实战管理经验，七年企业全盘运营经验；为所供职单位接二连三创造历史佳绩；现兼任两家公司董事；
他成功培训辅导过的学员已愈万人次，亲自面试过的大学生已有1000多人。为众多学员开拓了思路，指明了方向，点醒了未来。
【擅长领域】
廖老师擅长从心理学的角度剖析学员的职业路径与发展潜力，能结合不同学员的现实背景给予最可靠的职业规划建议，能因材施教的引导不同学员走向职业化。
其出版的最新著作《好员工是带出来的》更是受到广大职场人士和各大企业中高层管理者的热烈追捧，特别是其中针对新生代员工管理的方法和技巧尤为实用。
【主讲课程】
《带人带心的领导艺术》 《高绩效团队建设》 《管理者必备的七个好习惯》
《MTP-管理者综合能力提升》 《好员工是如何带出来的》 《员工职业化修炼》
《新生代员工管理》 《高效沟通技巧》 《高效执行力》等；
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第一讲：VUCA时代的“择势·活在当下”核心论点A：2019年银行关闭1389家营业网点意味着什么？核心论点B：团队成员想从管理者身上看到什么，获得什么？核心论点C：如何理解“先知先觉经营者；后知后觉跟随者；不知不觉消费者”。一、排斥VUCA时代的“四大表现&rdq..
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一、解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？二、摆正心态干工作1.双赢心态：利他=利己；2.主动心态：主动=机会；3.老板心态：做了≠做好；4.问题思维：问题=机会；三、真正执行：用“结果”说话1. 讲结果：界定正..
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第一讲：阳光心态篇1、破冰，我是一个兵2、员工状态与价值分析3、工作的态度与报酬收获4、员工必须明白的价值升级5、吃得苦、吃的亏VS吃得开、吃得久6、先服从后指挥如何正确看待领导的批评7、对企业有忠诚对自己有交待8、发现自己缺点、挖掘自己的潜能9、去浮求实、迎难而上、剩者为王第二讲：敬业执行篇1、紧..
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