当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

银行业如何打造用户体验、提升网点效益-苹果公司体验式社区营销管理

课程编号:25796

课程价格:¥21000/天

课程时长:1 天

课程人气:288

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:北山

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总裁、银行行长、网点主管、企业决策层、运营总监、中高层管理者等。

【培训收益】
建立适合自身和管理体系和社区营销体系 提升网点经营效率和效益,打造社区凝聚力 学习和了解苹果公司的“体验”式管理理念,获取用户忠诚度和员工满意度

一、什么是企业的发展源动力?
1、理解现代企业的发展驱动力根源
2、企业发展不同阶段的源动力差异,合理调整驱动力。
3、苹果的体验式管理体系简述
失败中的摸索
股权及上层管理架构决定核心源动力-体验

二、如何通过“体验式”体系打造用户的完美体验?
1. 产品设计原则
拿来主义的运用
超前研发、延后上市
缺陷与取舍机制:没有完美产品
企业及市场的技术下沉
设计、体验旅程

2. 销售方法及销售类型
6种销售类型的对比
销售类型的变化原则
产品型销售的弊端和成功要素是什么
顾问型销售的特点及要素
设计解决方案销售的方法论
互动:银行网点产品如何设计解决方案

3. 服务流程与用户旅程设计要点
起点设计:何处是旅程起点
顺序原则
用户接触6步法
一对多技巧训练-关键技能
队列等待中的一对多营销方法
用户便利原则
掌控时间:减少一秒与增加一分
预约系统的使用技巧

4. 视觉管理
环境、空间的色彩原则
环境空间的利用技巧
工装的作用和变化趋势
什么是工装的遮蔽管理
极简原则
保持原则

5. NPS的使用技巧-如何体现最真实的用户满意度
NPS的考核对象-个人和组织的区别
获取NPS的有效途径及设置技巧
提升NPS样本量技巧
NPS使用误区
最具价值的NPS-被动静默式NPS

6. 关键领导力-FYI能力模型
员工需掌握的4项基本能力介绍
管理层需掌握的7-18项技能介绍

7. 数字化及大数据设计要点
数字化的设计原则。
几种关键系统应用场景
数字化营销和大数据: 新媒体及舆情系统。

三、如何通过“体验式管理”打造员工的凝聚力
1. 思维统一管理
员工的聘用选择标准
入职破局:打破原有思维
沉浸式培训
仪式感设置

2. 工时管理
服务行业员工行业特点
工时库存化管理
排班系统
打卡管理:让员工爱上打卡和加班

3. 薪酬福利制度的创新:如何用较低人力成本提高效益
薪酬设置:无奖金无提成的原理
年度工资增幅:依托定期评估
员工持股计划
员工购买计划
工时调度与补偿
医疗保险:特例分享
技能提升福利:教育经费的设立
工会:把企业变成家

4. 绩效考核制度
整体业绩与个人业绩
关键销售指标
效率考核
体验岗的设置及评估
季度、年度整体评估

四、如何利用社区营销提升收益
社区的概念及重要性
理解社区内不同身份角色人群的价值
老年用户的体验关注点是什么
青少年用户的潜在价值如何利用
认清网点能为社区提供什么服务和价值:自身价值、社会价值
如何利用网点聚拢和打造社区:吸引储蓄销售产品的方案技巧
用户数据库CRM的利用-最大化预测收益

五、如何通过企业文化的打造让企业的发展更上一层楼
1. 企业文化的理解
企业文化建设在服务行业的重要性
几种代表性企业文化对比
2. 体验式文化中的关键点学习
无谓反馈-管理中的新境界(积极、具体原则)
WHY理论的应用
分享原则
平等包容的境界
追求高度社会责任
破界机制
保护员工机制

课程总结 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们