- 极简绩效™--管理者必备
- MTP—中高层管理者技能提升训练
- 领变领导力®:数字化时代组
- 跳出管理七个陷阱™--提
- 中国式客情关系管理
- 行政工作统筹管理
- 项目管理沙盘模拟实务
- MTP-实战综合管理技能提升
- 企业合规管理实务
- 管理心理与组织行为学
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
企业基层员工、新员工、储备人才、基层管理者,中层管理者。
【培训收益】
1.了解情商对职场从业者的重要性; 2.掌握情商的五个内涵; 3.学习高情商的十大表现; 4.掌握情绪管理的三种途径; 5.有效管理情绪,培养、提高情商,让生活工作更愉快、幸福; 6.改变被负面情绪控制的无力状态、充满正能量; 7.生活工作更轻松、处事更专注有效、和更有自信与解决问题的能力。 8.愿意更正面地看待事情,因而更有效地解决问题。
一、为什么情商如此重要?
1. 情商是什么?
2. 情商包含的具体能力
对内管理(自我认知、自我管理、自我激励)
对外管理(认知他人、和谐人际)
3. 情商的重要性
①100%成功=20%智商+80%情商
【案例】延时满足
②职场中,情商比智商更重要!
【案例】高智商的史泰龙
③高情商的十大表现
接纳相信自己【案例】别对自己说不可能
不指责不抱怨
做自己情绪的主人【案例】车祸未遂
直面挫折压力【案例】励志橙与褚时健
努力挑战自我、超越自我
积极热情,保持好心态【案例】爱笑的人运气不会太差
包容和同理【案例】优雅的李健
善于沟通乐于赞美他人
用心待人【案例】永远的偶像
乐于助人也会适时拒绝【案例】剃光头的雨果
4. 提升情商
①自我认知
自我评估性格、能力、优缺点、圈子
第三方评估:工具评估
【工具】乐观程度测试、DISC测试
②自我管理
时间管理、自省自律、改变行为
【工具】要事法则
③自我激励
远离舒适区、直面困境、发挥潜能
【模拟体验】潜能
④认知他人
处理他人情绪的技巧
【模拟体验】察言观色
⑤和谐人际
建立联系、影响他人、引发改变、合作共赢
二、情商测试
1. 方式:问卷答题;
2. 时间:30分钟;
3. 题型:基于自身心理、行为、习惯的测试题33道,测试者选择最契合自身情况的选项。
4. 分析:根据测试结果分析情商情况。
三、如何实现情绪的自我认知?
1. 情绪的重要性
① 能够控制情绪是一个人成熟的标志
② 情绪的失控容易导致行为的冲动
【案例】苍蝇打败世界冠军
【案例】路怒症的表现
③ 情绪具有传染性,会产生连锁反应
【案例】踢猫效应
2. 自我认知情绪
① 正确认知情绪
【案例】医疗事故后的律师
② 情绪的分类
积极情绪,消极情绪
③ 情绪的影响
积极的情绪可以提高人的免疫能力
消极的情绪破坏人的身体健康
【案例】冻死的尼克,气死的周瑜,被骂死的王朗,愁死的林黛玉
负面情绪的正面意义,正面情绪的负面影响
【案例】兰博基尼的崛起
四、情绪可以管理吗?
1.做自己情绪的主人
①科学管理
②操之在我
【案例】他们都赢了
2. 情绪管理—治标(救火)
①回到目标中来
【案例】猝然临之而不怒的李彦宏
【案例】面对延误的班机
②转移注意力
【案例】不生气的爱巴
【工具】数数法,按摩快乐的穴位
③适度宣泄
【案例】大学校园里的解忧杂货铺
④自我安慰/暗示
3. 情绪管理—治本(防火)
①冷静三思
【案例】李世民与魏征
②改变思维,调整心态----重要的是改变
【案例】车祸未遂的启示
【模拟体验】改变之难
【案例】面对不公正对待
A改变角度—面对阳光
B改变思维—突破云端
C改变境界—超越自我
【工具】ABC理论
【案例】情人节没收到玫瑰怎么办?
③长期坚持,形成习惯
人力资源管理师
国家二级心理咨询师
九三学社社员
“幸福绩效”认证讲师
顺鑫集团(000860)前高管
中铁集团、中建集团、空港股份等企业特聘内训师
北京大学、清华大学MBA特聘讲师
累计培训场次1000+,受训人次25000+
【个人简介】
杨老师15年员工职业素养、职业化团队打造实践及咨询培训经验、曾帮助多家不同类型的企业成功打造职业化团队、凝聚力提升、业绩增加。独创的模拟体验模型指导多家企业绩增长,亲自指导的企业综合增长率平均不低于30%,有超过20%的企业业绩翻倍。
帮助空港股份各分子公司管理人员培训25+,累计受训800人次,帮助管理人员提升职业化素养,打造团队凝聚力、战斗力;
为华为公司北京研究所实施“跨部门合作沟通”专项咨询项目,被该研究所所长指定这一课题指定合作讲师;
作为山东维众传媒顾问,帮助企业突破成长瓶颈,2020年市场业绩翻2倍,疫情期间逆势增长,成为地区业内黑马,创造了行业奇迹;
帮助山东著名企业商道会计在疫情之后企业再造,突破发展瓶颈,稳定住行将涣散的人心,招生增加35%,利润增长超过40%。
中铁十六局轨道公司、十四局房桥公司青岛分公司、鲁抗医药、鲁泰控股等企业“新人融入”职业化培训课程指定导师。
杨老师管理学科班出身,汲取中华优秀传统文化营养并结合西方管理学理论,对于中高层领导力、职业化、团队凝聚力方面深入研究,总结出“模拟体验“培训模型、“以学员为中心”理论,并在数十家企业深度实践、效果显著。用深入浅出理论体系、工具模型及案例应用,获得众多企业、机构的高度认同。
杨老师现致力于企业职业化团队的打造,帮助员工从职业化心态、技能、行为规范等方面提升,实现持续成长进步,立志指导一万家企业,为实现职场人身心健康、中华民族的伟大复兴贡献一份力量!
【主讲课程】
职业素养:
《这样才叫职业化----职业素养提升》 《角色转化----校园人到职场人》
《汇聚你我 共进共赢----团队协作》 《做自己情绪的主人----情商与情绪管理》
《做好工作的70%----沟通技能提升》 《自知者明、识人者智----DISC测试分析与职场应用》
《关键对话----高效能沟通》 《让沟通精准有效----高效沟通》
《让事情按照你的想法推进----高情商沟通》
《快乐是自找的----阳光心态与身心健康》
管理技能:
《正确地做事情----领导力提升》 《高效能人士的七个习惯》
《对结果负责,做问题的解决者----中层赋能》
《凝心聚力 共创高效----团队建设与管理》
《激活新生代----00后的管理》 《管理正确 执行到位----企业执行力》
《遇见更好的自己--自我管理与驱动》
【成功案例】
①鲁泰控股集团,《职业化做事》课程,复训8期,通过理论分享、案例教学、模拟场景等方法,帮助新员工快速融入团队、融入组织、融入企业,实现身份、心理、技能的全面转化,课程完成后获得集团公司和各分子公司一致好评。
②商道会计,《职业化做事》课程,复训20次+,从职业化身份转化、职业化团队打造、职业化素养提升三个方面展开,帮助员工将个人意识观念转变为集体、团队协作观念;做“三好员工”,好起点,好习惯,好环境;认识什么是真正的职场;从进入组织开始对职业生涯负责任,帮助组织快速打造出职业化团队。
③中铁十四局房桥公司,《正确的做事情》领导力课程,复训5次,从管理者必备素养、员工为什么要听你的、企业需要什么样的管理者等几个方面帮助管理者实现技能提升;《职业化做事》职业化课程,从职业化心态、职业化技能、职业化行为规范三方面对员工职业化素养进行全面提升。员工精神面貌焕然一新,组织内部氛围积极向上,企业效益显著提升。
④中铁十六局轨道公司,《职业化做事》职业化课程,复训10次+,帮助员工提升职业化素养、帮助管理者提高情商及管理技能,大大提升了团队职业化素养,企业核心竞争力。
⑤空港股份,《情商与情绪管理》课程,《做好工作的70%--沟通》职业化课程,为空港股份公司及其下属子公司授课25次+,从克服沟通障碍、搭建沟通渠道、营造沟通氛围、提升沟通技巧几个方面对员工赋能,帮助员工提升职业化技能。
【客户评价】
公司第一次外聘老师到企业来做内训课,非常幸运邀请到了杨老师,深入浅出的管理理论,幽默风趣的授课风格,贴合实际的模拟体验都给大家留下了深刻印象,对我们的工作给予了大力的帮助,感谢杨老师,我们要继续深度合作!
----中铁十四局青岛房桥公司人力资源李部长
杨老师的职业化系列课程,帮助新员工快速实现从学生到职场人士身份的转换;从职业化心态、职业化技能、职业化行为规范几方面提升员工职业素养;帮助我们打造职业化团队,感谢杨老师的专业、敬业!
------鲁泰控股人力资源康部长
杨老师的现场掌控能力太强了,我们采购部的人本身非常活跃,100多人的现场气氛火爆而不混乱、活跃而不失控,我们切实感受到了来自团队的力量,尤其是精彩体验“不可能的任务”让我们所有人都震撼了!
----雀巢中国采购部李经理
听了杨老师的“DISC测试与人际沟通”课程很受用,已是第二次参加。职场人士性格分析及职场沟通应用太实用了;之前都是看的书,这次听杨老师再讲一遍,理解更深……感谢杨洪波老师 !!
----中航鑫港人力资源赵经理
听完杨老师的“情商与情绪管理”课程以后,让人一下子觉得自己活得更明白了,可以更积极的科学的管理自己的情绪和压力,让自己的身体和心灵一样健康。运用杨老师介绍的方法有利于提高我们的工作效率,提升管理技能,提高幸福感,让我们能成为高情商、高幸福感的人。
------鲁抗医药崔总
听了杨老师的课程真是受益匪浅,对我们的工作带来实际的指导意义,尤其是“跨部门沟通合作”内容一直是我们的困扰,所里领导确定这方面的培训指定与杨老师合作。
----华为研究所张部长
-
一、压力1、压力的来源什么是压力讨论:列举各种压力的来源不同时代压力产生的观念差别现代社会压力产生的原因压力产生的内在来源2、对于压力的不同认知3、压力事件回顾4、各类压力选择比较5、压力管理的内容6、压力强度对个人效率的影响7、压力的积极作用和消极作用二、情绪1、情绪的特点2、通过不同..
-
第一单元 调整压力适宜度,快乐工作——压力管理的艺术第一讲 职场压力的正确认知了解压力与压力适宜度什么是压力以及其来源压力与压力适宜度自我测评压力的作用与压力反应压力对身体带来的危害压力的利弊与压力的诊断如何面对正压与负压;压力诊断的基本方法;职业人士常见的压力问题较理想的处理问题的态度..
-
第一部分:寻找真正的“自我”——身心和谐之本 1.积极的心理建设与自我认知从心理学角度探讨形成压力的“自我信念”,去除错误和消极的观念和思维方式,培育积极健康的工作观念和价值判断,从源头上管控心理压力。2.成功幸福的三个领域:社会我、自我和心灵我 故事:和自己在一起,..
-
第一部分:自我觉察▲说明:千百年来,人类一直在自我探索,每个人接触最多的是自己,最有机会了解的也是自己,可是感到最不熟悉的也会是自己。管理情绪从了解自己开始,本模块让学员宁静详和地探索自我生命历程,了解自己、认识自己、反思自己、发展自己。1. 你到底在关注什么? 2. 你最想要的是什么?3. 我的过去、现在、未来4. 第一次与自己的亲..
-
引言:压力与情绪都是上天和祖宗赐给我们宝贵的资源。1 压力管理1.1 职场压力面面观1.2 正确的认识压力1.2.1 压力分区1.2.2 压力源于承受力1.3 压力管理5步曲1.3.1 找到压力源1.3.2 压力化解1.3.3 接受不能改变的部分1.3.4 找到新的资源1.3.5 策划新的生活1.4 与压力..
-
一、压力管理重要性紧迫性1.压力对社会适应影响;2.压力对企业的影响;3.压力对个人的影响;4.压力对生命的影响5.压力对生理的影响6.压力对心理、精神的影响;7.压力对家庭关系的影响;8.对成功人生和终极目标的影响;二、了解并直面压力1.压力来自四面八方,包括有形和无形的压力。2.压力来时,需要我们自我判..