团队执行力打造和提升

第一部分：团队执行力解析
1.什么是团队执行力
2.团队执行力的三大要素
3.团队执行力不佳的症状
4.团队执行力不佳的原因
5.执行力强的员工与高效团队的特点
6.自测：你是不是一个有执行力的人
小组讨论：到底是什么让我们丢失了动力？

第二部分：高效提升团队执行力的必杀技：执行力版图
一.执行力版图的四个象限：目标、结果、沟通、责任
1. 企业拿成果来发展，员工以结果论成败
2.问题前置=结果倒推
3.团队和员工的关系：“没关系没关系”还是“没关系有关系”？
4.执行是做了、做到了？还是做成了、做好了？
案例解析：亮剑精神，剑锋所指所向披
二.职业发展如何才能获得最佳结果？
1.职场人的生存发展前提：结果导向
2.结果三思：我是谁？为了谁？有什么用？
3.做结果的三有法则：有时间；有价值；有交换
案例讲解：结果导向，执行力的终极目标
第三部分：高效提升团队执行力的必杀技之----责任
一.责任是保障执行产生成果的核心秘诀
1.职责就是最好的执行说明书
2.越相信谁越检查谁，越检查谁就越相信谁；找理由就是推责任
3.敬业就是负责的真实体现，责任里面出激情，出智慧，出方法
4.从责任力到责任里，反观职场担当
案例解析：三只老鼠偷油透析责任执行力
二.所有的能力都排在勇于负责之后
1.我是一切的根源，根源就是责任
2.脱离舒适区，进入成长区，让责任成就自我
3.如何解决“这不是我的事”？
1）避免“请示陷阱”，能力由责任承载，从要我做到我要做
2）革除“人数陷阱”，责任感到责任敢，团队利益用责任敢放大
小组讨论：团队兴衰，谁的责任？

第四部分：高效提升团队执行力的必杀技之----沟通
一：实效沟通技巧
1.完整的沟通过程：编码、译码、反馈
2.同频——共振——共鸣——共赢
3.关键的沟通技巧——积极聆听
4.有效反馈技巧
案例解析：不断的实现和超越目标是一个上瘾的过程，成长伴着蜕变的痛，很过瘾
二. 如何让沟通的效率达成
1. 你想要的结果是不是对方想要的？
2. 沟通的境界：说到别人愿意听，听到别人愿意说
3. 语音语调是情绪还是你的效率值？
4. 肢体语言的灵活运用
第五部分：高效提升团队执行力的必杀技之----自我经营
一. 意愿是让执行力高效能产出的密码
1.乐在工作，主动强化自我意愿，让行动产生结果
2.我的工资是谁发的？工作乐趣源于基本选择
3.你用什么状态面对生活，生活就会反馈给你什么
4.从“快乐工作”到：“工作快乐”，是什么做了主导
案例解析：你要证明给谁看？
二.情绪是一种能力，调整情绪收获能量
1.为什么我们拥有情绪？情绪源于得不到
2.化被动为主动，化压力为动力，让情绪成为推动力
3.自我调整能力就是一种超强的执行力
第六部分：高效提升团队执行力的五个核心力量
1.目标的力量：一切让利于目标，
2.效率的力量：关于“速度”与“质量”的解析
3.服从的力量：服从就是去掉“面子”靠近“里子”
4.时间的力量：拼执行就是跟时间“死扛”
5.团队的力量：只有“我为人人”才会“人人为我”
案例解析：“三维视角”如何才能透过现象看清本质 

曾任职于鹰牌卫浴（河南）集团首席人才官
曾任兴民财富管理公司执行总裁
北京大学EMBA总裁研修班特邀讲师
中国移动、中石化、中建等大型企业特聘讲师
《团队管理心法》课程体系创始人
国际管理咨询ICMC认证会员实战型咨询培训专家

【个人简介】
王老师从创业到团队运营管理17年，从一线团队主管做到集团公司总裁，卓著的团队运营业绩和扎实的理论功底使王老师在管理技能提升、卓越团队打造、目标管理与高效执行、团队正能量、团队五型人才管理等领域拥有丰富的实战经验。
任职鹰牌卫浴集团期间，王老师助推集团重新梳理企业发展规划，进行组织结构重塑，帮助集团减员增效，在减少110余人的情况下当年目标顺利达成！
任职兴民财富管理公司期间，改善团队发展和裂变结构，推动完成了全面绩效考核与薪酬体系，帮助公司规模扩张4倍，推动公司团队的稳定增长与企业目标的超额完成！
在担任某二手车公司管理顾问期间，帮助公司建立健全人才梯队建设体系和团队成员培训晋升体系，在3个月内将公司非专业员工打造为职业化员工，确保了团队稳定性！
王老师拒绝空洞言教，用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲，积极地以学员为主体，以培训效果作为最高价值引导与启发学员，让参训人员智能化提升。
王老师课程案例丰富而扎实，并上升到哲学思考，让学员思维方式裂变；语言诙谐幽默，观点穿透力强，极强的培训结果导向性和杀伤力，让企业绩效倍增；全课程现场落地指导，真正让学员掌握课程精髓。

【主讲课程】
团队管理系列

《MTP-中层管理者综合管理技能提升》
《管理者的角色认知与责任担当》
《团队执行力打造》
《铸造团队凝聚力特训营》
《中基层管理能力提升》
《团队管理—构建、提升团队战斗力》
《增强团队成员效能和职业素养》
《目标与计划管理-团队目标爆破特训营》
《高绩效团队建设-打造八维一体的卓越团队》 《企业人才梯队建设》

职业素养系列
《中基层员工职业素养提升》
《时间管理与工作效能提升》
《阳光心态与职业能力提升》
《目标落地赋能与职业技能提升》
《职业化心态》
《高效沟通技巧》

【学员评价】
王老师课程内容充实新颖、取材经典，整个课程内容完整、案例丰富，章节之间环环相扣，其间穿插的视频短片具有典型性，与教程完美结合，授课流畅，有行云流水之感。王老师讲课诙谐幽默、富有激情，课堂气氛活跃，使学员在快乐中学习，在学习中领悟，在领悟中获得快乐。听王老师讲课，轻松、愉悦、实用、难忘！ ------ 红日大学 刘总
王老师有亲身团队管理经验，特别能走进我们的内心世界，了解我们，有共鸣，您讲的团队管理心法的管理案例，培训后第三天就遇到了类似的情况，运用您教的方法我们立即产生了成果，也轻松超额完成了业绩目标，谢谢您王老师。 ------ 三鑫科技 销售部总监
王老师培训能运用案例、故事、视频等结合在一起，我们都很喜欢您的的授课风格，语言跟我们很近，走进了我们的内心世界。 ------ 中南设计院 刘主任
感谢王老师给我们提供了静心的机会，在真实的案例、生动的故事中，帮我们体会大道至简的从商哲学。 清楚了企业的经营之道。 ------ 秀域集团河南公司 郭总
王老师的课，第一次上就很喜欢，因为他的幽默，博学，而且和我们企业员工的互动很好，大家下课仍然愿意与王老师聊在一起。我们企业所属行业是非大众化的，也非传统的，但老师的实战经验，贴切的案例，给我们很大的帮助。非常感谢王老师！愿老师的培训能帮到更多的企业和学员！ ------ 浙江丽水 李敏
参加王老师的培训，所有感受汇聚一句话 ：之前公司举办的培训，现场玩手机或者昏昏欲睡，参加王老师培训，我们整个两天一直处于高度兴奋的状态，不敢停也不能停，生怕错过经典。 ------ 发现汇美业 王伟校长
企管名专家王鏻——见解独到，对很多事物的理解非常独到、非常有智慧。听他的课，会助你“四两拨千斤”，跨越一切障碍。 ------ 中国石化周口公司 张经理 

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