课程编号:24643
课程价格:¥19000/天
课程时长:2 天
课程人气:489
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:孙倩
一、如何树立全新的开放理念 1、什么是TTT? 2、哪些场景会用到TTT? 3、你希望TTT帮你什么? 4、开发步骤分解 1)清楚对象和目的 2)确定主题和内容 3)设计逻辑和架构 互动:你的培训人群是谁? 案例:让主题成为你的卖点 二、像设计师一样制作 1、内容从何而来 2、配图从何而来 3、内容与配图的布局方式 练习:用PPT做个自我介绍(要求图文并茂) 三、像演说家一样演绎 1、开场——凤头 1)自我介绍 2)课程介绍 3)破冰环节 4)开场白头诀窍 5)开场雷区 练习:进行自我介绍 互动:你是如何破冰的? 视频:乔布斯的苹果发布会现场 2、控场——黄金身 1)互动形式多样 2)肢体语言规范 3)突发情况淡定 4)肢体控场七法 A.手法 B.眼法 C.身法 D.声法 E.耳法 F.步法 G.穿法 5)行为禁忌 6)突发事件的处理 7)应答的技巧 练习:肢体7法练习 互动:你是如何处理突发事件的 视频:TED的魅力 3、收场及总控——豹尾 1)震撼力 2)思考力 3)感召力 互动:如何准备一场精彩的演说? 互动:上台的流程? 四、现场学员演绎并点评 1、每位学员现场进行PPT制作并演绎 2、讲师逐一进行点评 注:每位学员会收到一份提升报告
课程总结
国家认证企业培训师,管理专家 原河狸家(阿里系企业) 培训总监 原美菜网(独角兽公司) 高级培训经理 原艺龙网信息技术(北京) 培训经理 原去哪儿网 培训经理
【个人简介】 孙老师拥有16年企业培训与管理经验,成功带领团队从0到1搭建企业培训体系。 帮助美菜网从0-1搭建1000+城市总经理的培训体系并落地实施。从新建构该企业从基层、中层到高层的基础胜任力模型及人才供应链培训体系。主导企业内训师体系搭建,用半年的时间,完成120位内部培训师的筛选、培养及落地实施。 孙老师多次带领美菜网高管到阿里巴巴做采访学习。期间阿里OD(组织发展)团队,也多次到美菜网与孙老师交流参观学习。就阿里的经典课题如何在美菜网落地做了深入的探讨,并把优化后的课程,在美菜网落地。 主导河狸家搭建手艺人培训体系,完成平台手艺人自培训,自成长的培训体系,该体系用一个月的时间增加平台手艺人收入,从4315元提升至4500元。不满意度从6%降低至3%。完成内训师体系搭建,用半年时间,挖掘培养专职11位讲师;兼职20位讲师(3位白银、5位高博、12位爵士) ,完成“千题千库”、“线上商学院”的体系搭建。 主导开发适用于企业的《阿里三板斧》《阿里六个盒子组织诊断》等经典阿里课程,并根据企业的实际情况,进行优化,该课程作为河狸家全国总经理及高管的必学课程,培训超过500人次。 孙老师根据自己近16年企业培训与管理经验、完成上千场内训课程、培训学员5万人次+,主导培训项目十余个。对于企业如何通过培训实现战略落地及整体绩效提升进行了深入研究,尤其是当前比较热的阿里文化及体系如何根据企业实际内化,也有非常成功的实战经验。
【授课方式】案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习 【授课特色】讲师,风趣幽默;逻辑,环环相扣;案例,情境带入;工具,毫无保留
【主讲课程】 阿里系课题:《阿里三板斧》《阿里六个盒子组织诊断》 管理类课题:《中层管理者MTP训练营》《打破岗位边界的5项修炼——快速提升团队协作力》《情境领导力》《七个习惯》《教练式领导》《目标管理》《时间管理》《00后员工管理》 培训类课题:《年度培训计划的制定与实施》《培训体系搭建与内训师队伍养成》《培训项目的设计与管理》《从企业绩效角度构建企业大学》《TTT》(入门版/进阶版)《如何让你的PPT出彩》《像演说家一样演绎》《课程开发与设计》 体验类课题:《无领导小组讨论》《圆桌教练》《4票人生》《红黑游戏》 ——详见孙倩老师80余门课程清单 【学员评价】 孙老师的课程非常系统,从沟通的听、说、提问以案例层层深入,并加以互动帮助学员理解并掌握所学内容,学员受益匪浅。——美菜网开城负责人 刘浩 课程理论和实践都非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性!——字节跳动某业务线培训负责人 张畅 孙老师的课程深入浅出,课堂上能很好的调动学员的积极性。让学员在练中学,学员由于都是培训工作者,好几位都希望请孙老师去企业讲授,我为能请到这么优秀的老师而深感荣幸。期待以后多合作!——云学堂全国销售负责人 范艳玉 孙老师的课程是会让你像看了上集期待下集一样,内容纯干货。大赞!——小米培训负责人 夏晓博 和孙老师是老朋友了,她的授课风格风趣幽默,让学员全程不摸机,重点是后续对工作的帮助也非常的明显。——美团网运营高级经理 周善
TTT国际职业培训师标准教程
导论知己知彼——TTT培训基础培训与教育的区别成人学习的特点:学习金字塔、不同类型的学习风格培训师的职责:经验总结者、技能传播者、变革推动者培训师三重角色:编、导、演培训师八大能力职业培训师的行为准则:首善、乐从、对接培训师职业化四阶段:常态随意、常态刻意、职业态刻意、职业态随意修心一、..
¥17,000 元/ 天
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企业内部培训师TTT训练
第一单元 企业培训师的理论基础 导言:培训师必须理解的三个法则 为什么需要培训 企业培训师主要培训什么? 培训与教育、学习的不同之处 教育、培训与学习的应用 培训的发展趋势 掌握成人学习的特点 课..
¥ 元/ 天
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企业内部培训师培训(TTT)
课程大纲〔第一天〕时间分配一、企业内部培训师的角色与功能(1.5小时)1.培训的作用2.培训的目的3.企业培训师在企业中的角色4.小组讨论:企业培训师的工作职责5.系统培训模式6.优秀培训师的八个特质7.自我检视:自我评估与形象定位二、培训师公众沟通表达基本功(2.5小时)1.成功沟通三要素2.公众表达..
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TTT现代企业培训师培养与体系建设
单元一、培训职能在企业中的定位1、 企业培训与教育、发展的关系2、 培训的常见误区3、 培训在企业中的地位4、 培训与企业战略5、 培训与企业文化6、 培训部门的使命7、 培训模式8、 企业管理学院建设思路9、 企业管理学院的办学方法10、 案例分享:知名企业管理大学分享单元二、培训管理者在企业中可以扮演的..
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TTT—内部讲师授课技巧训练
课程形式: 角色扮演,案例分析,提问解答,点评辅导,现场示范课程提纲:一、培训师角色认知1、培训师两个职责(1)课程的专家:理念+知识=要能够授之于“鱼”(2)培训的教练:方法+技巧=要能够授之于“渔”2、培训师三种角色(1)编—课程设计:培训前的准备(2)导..
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企业TTT讲师训练
课程背景:企业增强竞争力的重要举措是要提升企业素质,提升企业素质说到底是要提升企业人员的素质,而快速提升人员素质的关键一环在于进行培训。进行企业培训可以“走出去”、“请进来”,而不能忽视日常培训,这就要求企业的每一位主管都应该掌握培训技术,在日常管理中不失时机地对下属团队进行培训;不能有效培训下属的主管..
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