课程编号:24033
课程价格:¥35000/天
课程时长:2 天
课程人气:1621
行业类别:行业通用
专业类别:财务管理
授课讲师:林承铎
第一节 企业资产的产权管理要点与解析 一、企业的财产与产权要点解析 二、企、业产权关系要点解析 三、企业产权的基本涵义要点解析 四、解析经济学产权与法律意义上产权区别 五、国有产权管理要点与解析 六、产权制度与产权营运的要点与解析 第二节 国有资产产权界定的要点与解析 一、资产产权界定的涵义与意义 二、国有资产产权界定的原则解析 三、解析国有资产产权界定的有关规定 四、解析国有资产产权纠纷及其调处 五、确实无法整改的资产明晰产权问题解决 六、解析权证保管使用方面应注意的问题 七、解析如何解决权利人的问题 第三节 国有资产产权登记要点与政策解析 一、国有资产产权登记的要点解析 二、解析国有资产产权登记的范围是什么 三、解析国有资产产权登记的内容有哪些 四、解析国有资产产权登记的程序有哪些 五、解读国有资产产权登记与工商登记的区别 六、解析国有资产产权登记与工商登记的联系 第四节 解析产权转让与产权交易市场要点 一、产权转让要点及其形式解析 二、解析产权市场及其要点作用 三、产权市场的建立与管理解析 第五节 解析如何实现国有资产的保值增值 一、如何建立健全相关的法律保障体系 二、怎样实现国有资产的准确评估 三、如何加强管理防止无形资产流失 四、如何完善内部管理规范资产运行环节 五、如何提升资产的运营效率与效果 案例分析:如何做到保值增值 第六节 国有企业资产管理现状 一、如何加强国有资产管理概念 二、国有资产投资效益强化 三、国有资产强化监管内控 1、决策失误的合规问题 2、企业改制的资产合规 3、经营管理不善的资产流失风险 4、国有资产流失风险案例 四、宏观资产管理风险 1、国有经营责任体系建立 2、企业监督约束和机制 3、人才管理机制 五、微观国有资产管理 1、国有资产保值增值的财务指标考核体系 2、国有资产监督管理体系的完善 3、企业内部产权制度建立 4、改革企业的分配制度 5、企业内部审计制度的建立 6、会计人员的合规管理 六、国有企业国有资产合规案例分享
生产管理中的Excel
【课程背景】出乎很多人的意料,Excel在生产管理部门中没有得到应有的重视。实际上,Excel在生产管理中可以起到非常重要得作用,从最优排产,到人员排班,从物料管理到质量控制,Excel都有相应的工具帮助我们制作计划,安排生产,管理物流和库存等。本课程通过几个生产管理环节中的案例,为大家介绍Excel建模,最优化,统计分析等功能在企业..
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建设工程安全生产管理
第一部分 当前安全生产形势分析--总体稳定、趋于好转、形势严峻1.当前形势严峻的五大原因2.当前安全生产的五大难题3.安全生产的六大实情第二部分 建筑行业伤亡事故统计分析1.建筑施工伤亡事故类别:2.建筑施工伤亡事故发生的主要部位3.建筑施工伤亡事故发生的主要原因分析第三部分 相关安全政策解读1.住建部关于2020年房..
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加快国有企业数字化转型
课程背景:国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,明确要求国有企业面对数字经济时代的到来,国有企业要准确识变、科学应变、主动求变,加快改造提升传统动能、培育发展新动能。今年“两会”上我国做出了进一步加快推进5G应用的决定。用5G+物联网+人工智能等现代信息技术加快和实体经济深度融合,推进我国经济转型..
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“品种多、数量少、交期短”—生产管理实际解决对策
第一部分 现代物流——制造企业获取第三利润的源泉一、物流的内涵与构成要素二、为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉三、目前企业物流管理面临的问题——企业发展的瓶颈四、在小批量、多品种、周期短的生产环境下为什么要构建企业现代物流管理体系第二部分 构建先进的企业物流管理体系一、小..
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精益生产管理
第一讲、生产现场形形色色的浪费一、浪费的三种形态二、工厂内的七大浪费现象三、各种动作上的浪费第二讲、何为精益制造一、精益生产是什么二、精益生产的特点三、精益生产对大量生产方式的优越性四、精益生产追求的七个“零”五、手工、大批量、精益三种生产方式比较六、精益生产在管理方法上的特点 ..
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微利时代的短交期管理生产管理游击战术
第一讲:中国制造企业形形色色的困境1、 任务吃不了,能力吃不饱,生产不均衡,无休加班耗。2、 销售无预测,只等客户要,旺季忙趴下,淡季员工逃。3、 订单品种多,数量相对少,交期速度快,无法适应了。4、 插单经常事,计划总被搅,变化成计划,全程乱糟糟。5、 物流无依靠,短缺不配套,库存堆又高,资金占不少。6、 工装布置乱,搬运工耗高..
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