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做成功的电销主管

课程编号:23495

课程价格:¥16000/天

课程时长:2 天

课程人气:585

行业类别:不限行业     

专业类别:销售技巧 

授课讲师:卢璐

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
电销主管,优秀电销坐席

【培训收益】
电销主管能力提升

 前言一:关于电话销售的秘密

电话营销的本质是数据库营销
电销成交规律遵循大数法则
电销的关键在于打造人人接受的声音形象
电话销售遵循心理学原则
前言二:非玩不可的电销新时代
互联网 + 下电销发展带给我们的思考
如何运用社群增加影响力
电话销售的新模样,你认识吗
电销发展前景的分析与研讨
如何在朝阳行业定位自我
 
第一节  成功电销主管的能力模型
成就愿望
沟通影响
培养辅导
团队建设
自信心
责任心
任务管理
自我控制
 
第二节  会议经营三十六计
一个你不得不做好的管理动作-开会
组员为何参加会议不胜其烦
开会简单开好难-我们的痛
有效会议四步骤
会议经营三十六变
 
第三节  走动管理出奇效
电销磁场“环境影响生成力”
望,闻,问,诊-走动管理四部曲
喂,赛,赶,打有对象
走动管理现场模拟训练
现场讨论走动管理执行与操作
 
第四节  玩转名单
拨打名单就有业绩?
打破心里的魔咒 – 出单靠运气
名单库 = 弹药库
三招盘活名单库
跟我一起玩转名单
 
第五节  绩效面谈我能行
坐席问题面面观
绩效面谈的痛点及难点
绩效面谈三阶段
绩效面谈案例分析
高手教你绩效面谈
 
第六节  KPI金钥匙管理
电销管理困扰“忙”,“盲”“茫”
KPI管理的时机与频率
KPI背后的KASH
三大KPI分析方法
KPI案例研讨与分析
 
第七节  录音辅导关键解密
录音辅导的现状与困惑
事前准备三要素
录音辅导五步骤
现场录音案例演练
辅导中的六大禁忌
如何真正的让辅导有效
 
第八节  电销成功方程式与活动量管理
认识业绩成功方程式
解读业绩方程式的三个关键要素
案列讨论:TSR 的一天
活动量的定义与构成
活动量确实原因分析
案列讨论TSR 的一天
活动量管理三步骤
 
第九节  新人成长八步骤
电销现场新人面面观
新人成长带来的困惑与影响
 四步打造工作观
技能辅导有流程
工作习惯三个点
 
第十节  目标管理
管理地图有方向
目标管理分群体
SMART原理有步骤
案例分析与研讨
 
第十一节  消费心理学与渐进式销售
消费心理学的了解与认识
黄金开场与白金产介
异议处理的心法与魔法
精准定位客户的需求
促成的三个阶段与八个高效方法
如何打好漂亮的回访电话
 
咨询电话:
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