7C企业文化暨企业顶层设计实操培训课程

（培训时间：1-2天）
----三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织

◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；
◆ 2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础，2018年营业额突破2500亿元；
◆ 2013年11月，华润7C企业文化突破咨询项目启动，在7C方案的基础上形成了华润6E文化建设模型，指导规范华润旗下2300家公司的文化建设工作。……
◆ 20年来，我们通过培训和咨询为2100多家优秀企业（包括400多家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案。

【三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织】：
◆ 卓越成长根植于文化、战略及管理底层的生长基因和免疫基因，取决于员工内心之中的活力和朝气。《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程，从企业顶层设计入手，文化、战略、管理三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织，让文化、战略和管理转化为价值和成长，为企业卓越成长注入新动力！

【文化更到位，企业更成长--卓越企业中高层必修课】：
◆ 课程设计和完善历时长达13年，汇集我们20年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节，课程生动，容易掌握。
【至诚服务，超值体验！《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程不仅仅是培训：】：
◆ 20年专业沉淀，5大实战操作模块，35项原创企业文化操作方法与工具，一套涵盖企业文化体系突破和企业战略、管理顶层设计的整体解决方案，一个备受推崇、更系统、更具操作性的实战课程，《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程，采用课程培训+现场辅导操作的方式，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。

【课程核心内容】（原创课程，版权所有）

课程总纲 卓越成长的关键密码—企业成长的真正目的是什么？卓越成长的主要障碍是什么？卓越成长的根本路径在哪里？
◆ 中国企业面临的挑战与机会
◆ 如何打造一个持续强大的企业
◆ 企业经营的四种模式与核心本质
◆ 如何突破企业成长瓶颈？如何实现第二曲线式增长？
◆ 如何形成企业螺旋式增长力量环?
◆ 企业文化、企业战略、企业管理与企业顶层设计
● 案例分享：为什么中国众多优秀企业外强中干？
● 案例分享：海尔、三星电子企业文化理念与成长瓶颈剖析

第二部分 企业文化与企业战略核心顶层设计：如何运用价值观推动企业卓越成长？如何运用使命凝聚人心？如何运用愿景驱动全体员工？
◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码。
◆ 企业文化的真正内涵：是什么在决定着企业的兴衰成败？
◆ 7C企业文化核心要素构成与逻辑，如何为企业注入生长基因和免疫基因？
◆ 企业使命、愿景、核心价值观的本质内涵与提炼
◆ 7C企业战略核心要素构成与逻辑
◆ 7C企业战略、文化核心要素内涵剖析与案例研讨
● 案例分享：腾讯7年实现从700亿到30000亿背后的文化基因。。。。。。
● 方案实操：学员企业文化顶层设计现场操作

第三部分 企业组织管理体系顶层设计：如何将企业事化为众人事？如何让普通人成为卓越人？如何将僵企业转变为活企业
◆ 如何激发员工及组织潜力？赋能型组织模式顶层设计
◆ 如何围绕核心价值观优化企业组织结构？
◆ 培训化组织管理模式：如何将工作任务转化成员工承诺
◆ 沟通化组织管理模式：夫子循循然善诱人,博我以文,约我以礼,欲罢不能
◆ 激励化组织管理模式：令民有自取之心，其创必数世不息
◆ 亲情化组织管理模式：军民团结如一人，试看天下谁能敌？
● 案例分享：创维何以成功战胜危机？如何构筑职业信仰？
● 方案实操：学员企业组织管理顶层设计现场操作。。。。。。

第四部分 企业文化管理、传播与落实体系顶层设计：企业文化如何从核心到末梢?如何将文化理念铸成行动和绩效？
◆ 企业文化的四重境界：企业文化如何从文化到价值、从理念到成长？
◆ 7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架
◆ 7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点
◆ 企业文化管理——诚意正心，循序渐进：如何将文化理念转化成员工的自觉行动？
◆ 企业文化传播——耳濡目染，心领神会：如何将企业文化转化为员工下意识行动？
◆ 企业文化落实——春风化雨，落地生根：如何让文化行动长期坚持？
● 案例分享：马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官？。。。。。。
● 方案实操：学员企业文化管理、传播及落实体系梳理

【周建老师《7C企业文化突破》咨询项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化咨询解决方案，九天全面解决文化建设难题！

        咨询项目                 项目描述                       关键成果

    C1：企业文化提炼   厘清企业价值观，明确企业使命愿景     企业文化核心方案

    C2：企业文化整理   整理企业理念体系，确立员工行为体系   企业文化体系方案

    C3：企业文化管理   完善企业文化运作机制、职责和流程     企业文化管理体系方案

    C4：企业文化传播   整理和优化企业文化传播信息及媒介     企业文化传播体系方案

    C5：企业文化落实   完善企业文化落实机制、职责和流程     企业文化落实体系方案

    C6：企业文化诊断   了解企业文化现状，明确企业文化瓶颈   企业文化诊断报告

    C7：企业文化突破   形成企业文化突破的平台、机制和环境   企业文化突破方案

    年度文化突破研讨   明确年度企业文化突破目标与计划       年度企业文化突破方案

    企业文化常年顾问   7C企业文化突破常年顾问服务项目       常年企业文化突破建议

【周建老师《7C企业文化突破》培训项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化培训解决方案，九天全面解决文化建设难题！

            课程名称及时间                          课程目标及核心内容

    ◆ 7C企业文化突破方案实操（1-7天）     构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台

    ◆ 7C集团公司企业文化突破（1-7天）     构建文化体系，打通文化经脉，夯实成长平台

    ◆ 互联网时代的企业文化突破（1-3天）   融入互联基因，激活人性潜力，成就卓越企业

    ◆ 7C部门及班组文化建设（1-3天）       将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人

    ◆ 7C企业文化暨企业顶层设计（1-2天）   三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织

    ◆ 狼性文化与团队凝聚力塑造（1-2天）   心出一孔、力出一孔，从骨子里打造狼性团队

    ◆ 企业文化工作者核心技能提升（1-2天） 承载文化职能，贯通企业理念，助力业务成长

    ◆ 7C企业文化提炼与体系构建（1-2天）   融合企业智慧，提炼文化理念，构建文化体系

    ◆ 7C企业文化宣贯与共识研讨（1-2天）   升级文化认知，贯彻文化理念，建立文化共识

    ◆ 7C企业文化管理与传播落实（1-2天）   将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长

    ◆ 7C企业文化考评、诊断与突破（1-2天） 明晰文化局限，解决文化难题，突破文化瓶颈

    ◆ 7C核心价值观践行实操（1-2天）       切实践行核心价值观，推动个体和组织共成长

    ◆ 弟子规与企业文化建设（1-2天）       养成敦厚扎实的企业文化，成就和谐幸福企业

    ◆ 国学智慧在企业管理中的应用（1-2天） 传承国学智慧，夯实文化基石，提升管理能力

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