360度解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售

【培训对象】
一切想学习与理解新零售的企业

【培训收益】
1. 深刻理解什么是零售——零售的本质 2. 深刻理解什么是新零售——新零售的本质 3. 深度掌握新零售背后的逻辑与运营方法 4. 小米+盒马鲜生的新零售经营顾问亲自授课

 第一课： 新零售的本质

1. 为什么会出现新零售

2. 什么是零售——零售的本质

3. 什么是新零售——新零售的本质

 

第二课： 新零售底层逻辑之数据赋能：线上、线下都不能代表新零售

1. 零售，从来没有“本质”的交易结构 

2. 信息流：高效性 vs 体验性

3. 资金流：便携性 vs 可信性

4. 物流：跨度性 vs 即得性

5. 天猫小店：大数据助力线下零售

 

第三课： 新零售底层逻辑之坪效革命：从“人”的角度理解新零售 

1. 销售漏斗公式

2. 小米新零售，如何做到20倍坪效

3. 盒马鲜生，被线下门店武装的生鲜电商

 

第四课： 新零售底层逻辑之短路经济：环节越短，效率越高

1. 商品供应链：人与货不必在商场相见

2.  Costco：M2B成就零售“优等生”

3. 名创优品：M2b让实体小店拥抱春天

4. 闲鱼、瓜子二手车：C2C打开万亿二手市场 

5. 天猫小店：S2b赋能传统夫妻店

6. 海尔、必要、红领：链条反向模式走高质低价路线

• 互联网时代新零售战略与布局

   

  课程背景：新零售=线上+线下+物流，是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下 O2O 的全面升级，与传统O2O 的区别在于新零售侧重于online to offline,强调线上、线下数据、供应链更深层次打通，满足消费者更为个性化的体验性需求,新零售研究核心是消费者。新零售是“消费形成买方市场+..

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• 汽车4S店的新零售玩法

   

  一、汽车行业与新零售1、什么是新零售2、汽车行业新零售探索的几种方式（1）以用户为中心设计体系（2）大数据体系的建立（3）服务链的重新整合3、4S店在新零售链条中的角色变化（1）销售中心向体验中心和服务中心转变（2）线下服务向线上服务转变（3）依托汽车品牌向打造自身品牌转变4、4S店的新零售核心（1）利用新技术..

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• 电商互联网：新零售—新体验—新营销

   

  课程背景：马云在一场演讲中提出：“纯电商时代很快会结束，未来10 年、20 年，将没有电子商务这一说，只有新零售这一说。也就是说，线上线下和物流结合在一起，才能诞生新零售。”马云提出“新零售”口号，是向全球的消费品和零售行业发出了一颗重要的信号弹。电商市场正逐步进入发展成熟期，未来将是一个新零售的全..

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• 传统电商互联网企业新零售落地实操解决方案

   

  课程背景：新零售到底是什么众说纷纭，很多人概念混乱本质不清，最后造成瞧不起、来不及!新零售不是概念，是以人工智能模式颠覆零售业，是对线下80%零售份额的颠覆，速度之快超过电商兴起时，是机遇也是挑战，速度之快超过以往，不是你所想象的爆款. 社群. 门店销售技巧那么简单！新零售是一场体验战、大数据战，如何做零售体验和数字化？线下线下融合是趋势，产品一..

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• 电商互联网新零售：重构新未来 崛起新零售

   

  课程背景：线下零售困难，线上也杀入线下，原来狼在天上，现在狼在身边，未来零售何去何从？未来的战争纯空军会失败，纯线下地面部队也会失败，高效协同和融合才是未来，新零售的本质就是线上和线下融合，时代呼唤全能融合的营销模式，呼唤线上线下全能的特种部队型营销人才！不论是新零售还是新媒体，理解用户和产品为王是根本，4P的根基还是以用户为中心的产品，如何..

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• 新零售创新是一种态度

   

  1、 创新是什么？2、 创新是每时每刻都在想的事情3、 产品创新流程4、 仅仅技术是不够的5、 创新是持续演进6、 创新驱动的不同方式7、 创新是有用的8、 创新的过程是曲折的9、 创新需要找到红海中的蓝海10、小米生态链简介11、小米生态链投资逻辑12、小米生态链可以复制吗？13、小米生态链案例分析1..

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