课程编号:809 课程人气:2671
课程价格:¥4500 课程时长:2天
行业类别:交通物流 专业类别:
授课讲师:宫同昌
课程安排:
360°客户关系管理 <br /> <br /> 培训时间: 2011年7月09-10日 北京 <br /> 2011年7月23-24日 上海 <br /> 2011年8月19-20日 深圳 <br /> 2011年9月01-02日 上海 <br /> <br /> 培训费用:4500元/人(含培训费、资料费) <br /> <br /> 课程背景: <br /> 当今,企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。 <br /> <br /> 课程目标: <br /> 按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比 <br /> 了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术; <br /> 在企业里实施客户关系管理,应该重点关注那些环节 <br /> 了解CRM应用系统的设计思路 <br /> 了解CRM系统的主要功能模块 <br /> <br /> 参训对象:董事长、总经理、市场总监、销售总监、客户服务经理等 <br /> <br /> 课程大纲: <br /> 第一篇 客户关系管理 原理篇 <br /> 第一单元 什么是客户关系管理 <br /> 客户关系管理能为企业带来什么 <br /> 客户关系管理的含义 <br /> 客户关系管理的内容 <br /> 客户关系管理与营销的关系 <br /> <br /> 第二单元 了解客户是客户关系管理的开始 <br /> 谁是我们的“客户”? <br /> 如何收集客户资料 <br /> 怎样判断谁是我们最优价值的客户 <br /> 怎样对客户关系进行分类 <br /> <br /> 第三单元 客户关系的维护 <br /> 和客户建立什么样的关系 <br /> 如何让客户感觉物超所值 <br /> 怎样提高客户满意度、忠诚度 <br /> 如何防止客户抱怨和客户流失 <br /> <br /> 第四单元 客户关系管理中的现实问题分析 <br /> 如何才能让客户感觉非常满意? <br /> 如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡? <br /> 如何确立最佳的服务水平? <br /> <br /> 第五单元 提高企业客户关系管理能力 <br /> 什么是客户关系管理能力? <br /> 客户关系管理能力是如何影响企业经营绩效的? <br /> 你的企业欠缺哪方面的客户关系管理能力? <br /> 提升企业客户关系管理能力的措施 <br /> <br /> 第六单元 客户关系的战略 <br /> 客户的增长矩阵 <br /> 客户关系管理的过程 <br /> <br /> 第二篇 客户关系管理 应用篇 <br /> 第一单元 CRM系统的设计理念—客户数据的有效采集和消费 <br /> <br /> 第二单元 CRM应用功能模块 <br /> 销售自动化 <br /> 市场营销(营销自动化) <br /> 客户服务 <br /> <br /> 第三单元 客户关系管理的实施 <br /> 客户关系管理实施前的评估 <br /> 促进客户关系管理实施成功的因素 <br /> 导致客户关系管理失败的常见原因 <br /> <br /> 讲师简介: <br /> <br /> 宫同昌老师:男 40岁 <br /> <br /> 清华大学继续教育学院特邀客户关系管理讲师 <br /> 北京大学特邀客户关系管理讲师 <br /> 清华大学客户关系管理(CRM)高级研修班特邀讲师 <br /> 中国机械工业企业管理协会特聘客户关系管理讲师 <br /> 清华大学国际工程项目管理学院特聘客户关系管理讲师 <br /> 国际电子商务师联合会特聘讲师 <br /> 北大纵横客户关系管理特聘讲师 <br /> 清华大学MBA管理培训俱乐部常务理事 <br /> 雅虎中国北京推广会特邀演讲嘉宾 <br /> 北京市司法局干部培训特邀讲师 <br /> 教育背景: <br /> 清华大学经济管理学院工商管理硕士 <br /> 主要工作经历及业绩 <br /> 现任北京惠德培训学院首席讲师、北京同昌惠德科技有限公司副总经理、国际电子商务师联合会北京管理中心主任;曾任美国著名CRM软件产品咨询顾问;香港上市公司总裁助理;外企销售部经理;亚星汽车山西分公司经理;清华大学EMBA项目主管;国家“八五”、“九五”重点军工项目主任,所参加项目曾获部级科技进步二等奖。 <br /> 擅长客户关系管理(CRM)、客户服务、企业电子商务、企业信息化、物流管理等领域的培训与咨询。 <br /> 具有扎实的理论功底,丰富的行业知识及企业管理经验,能将复杂深奥的理论用浅显的企业实践案例加以阐述,讲课擅长启发、互动。 <br /> 主讲课程有: <br /> 《客户关系管理》、《如何进行有效地客户关系管理》、《卓越的客户服务技巧》、《专业应诉技巧》、《企业电子商务》、《电子商务与物流管理》、《电子商务与网络营销》、《企业信息化与电子商务》、《时间管理》等 <br /> 曾服务过的企业: <br /> 金融行业:中国人民银行清算总中心、上海交通银行、上海招商银行、 中国建设银行、中国农业银行浙江分行、中国工商银行新疆分行、广州人民财产保险公司、阳光保险、中国人寿、新华人寿、浙江永安期货、中谷期货… <br /> 制物流运输业:大顺发物流、国药物流、UPS、宅急送总公司、北京太平洋物流公司、中外运-欧西爱斯国际快递有限公司… <br /> 制造业:三一重工、重庆康明斯、岛津集团、东芝(中国)有限公司、爱普生(中国)有限公司、时代电气股份有限公司、戴姆勒-奔驰、郑州宇通客车股份有限公司、湖南山河智能机械股份有限公司、比亚迪公司、山推机械工程股份有限公司、时代电气股份有限公司、九阳股份有限公司、浙江正泰集团、许继集团、北京天泽电力、北京星地恒通通信科技有限公司、江森智控… <br /> 通信行业:山东邮政、四川电信、山东联通、中国移动、河北移动、河北网通、中国网通、广州移动、中兴通讯… <br /> 快速消费品:劲牌酒业、金六福酒、蒙牛乳业、铁骑力士、农标普瑞纳… <br /> 房地产、建筑行业:中粮地产、北京天鸿地产、万通集团、万科地产、中天集团… <br /> 其它行业:国家电网、中信集团、中粮集团、大连泰德煤网、诚通人力资源管理公司、证券市场红周刊、国际机场餐饮集团、航空集团25所、恒信钻石、报喜鸟集团、北京市司法局、美克美家、元洲装饰、克拉斯家具、《英才》杂志、浙江新安集团、雅虎中国
教育背景: 清华大学经济管理学院工商管理硕士
主要工作经历及业绩 北京同昌惠德科技有限公司副总经理、国际电子商务师联合会北京管理中心主任; 曾任美国著名CRM软件产品咨询顾问;香港上市公司总裁助理;外企销售部经理;亚星汽车山西分公司经理;清华大学EMBA项目主管;国家“八五”、“九五”重点军工项目主任,所参加项目曾获部级科技进步二等奖。
擅长客户关系管理(CRM)、服务营销、客户服务、企业电子商务、企业信息化、物流管理等领域的培训与咨询。
具有扎实的理论功底,丰富的行业知识及企业管理经验,能将复杂深奥的理论用浅显的企业实践案例加以阐述,讲课擅长启发、互动。
主讲课程有: 《360°客户关系管理》、《商业银行的客户关系管理》、《汽车行业客户关系管理》、《电信行业的客户关系管理维护与提升》、《卓越的客户服务技巧》、《客户服务体系》、《企业电子商务》、《电子商务与网络营销》、《企业信息化与电子商务》、《汽车行业物流与供应链管理》、《时间管理》等。
影响力——高效的客户关系管理与营销技巧
开课时间:已开课
开课地点: 四川-成都
第一部分:测试你的影响力水平 【1小时】1、 测一测:你的影响力如何?2、 人际影响力背后的脑科学原理第二部分:提升对大客户影响力的6大神奇开关 1、 影响力的6大开关定义和原理及在大客户关系营销中的应用①互惠开关:【50分钟】人们都信奉“我若助人、人人助..
¥1,300 元/ 天
人气:780
创新政企大客户开发与关系管理
开课地点: 广东-广州
模块一:政企大客户识别与划分1、政企大客户的特征?2、为什么要拓展终端大客户?3、如何识别和划分政企大客户?4、政企大客户有什么价值?案例分享:案例1:某高科技上市公司的政企大客户划分案例2:某制造业上市公司的政企大客户划分现场讨论:公司哪些部..
¥4,800 元/ 天
人气:698
中国式客情关系管理
开课地点: 广东-深圳
利益是纽带,信任是保证双方的利益彼此的信任组织利益与个人利益对供应商组织的信任对供应商个人的信任中国人建立信任的路径图陌生-熟悉-对个人信任-对组织的信任 ..
¥3,800 元/ 天
人气:543
供应市场分析与供应商关系管理
一、如何为繁多的采购项目合理匹配资源【导入案例】:处处着火,采购经理成为一线灭火员1、管理对象是不同的,但基本管理原理是相通的2、你掌控的资源总是有限的,而你的创造力是无限的3、采购需求差异化分类目的是为差异化需求匹配人、财、物、法,让资源产生最大效用4、多维度构建采购项目战..
人气:509
360度决胜在基层一线主管工作坊
开课地点: 福建-福州
360度决胜在基层一线主管工作坊一、课程前言:1、一线主管是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞,是企业的细胞,企业肌体是否健壮,要看每一个细胞的状态,细胞状态如何,关键是主管。因此,提高一线主管管理水平是一线主管建设的重要环节。2、一线主管是..
人气:833