执行力

【培训对象】
中层管理

【培训收益】
执行力是一个流行的、同时弹性很强的话题，涉及到企业管理的各
个层面。很多相关课程因此限于理论或概念。本课程力求理论结合
实际，摒弃纷繁芜杂的名词概念，为学员描绘行之有效的执行力模
型和解决之道。
本课程讲师长期负责中兴通讯管理干部的培训，对执行力问题有理
解深刻并有足够的积累。同时善于启发学员深度思考，寻求提高执
行力的方法。

课程特色
执行力是一个流行的、同时弹性很强的话题，涉及到企业管理的各
个层面。很多相关课程因此限于理论或概念。本课程力求理论结合
实际，摒弃纷繁芜杂的名词概念，为学员描绘行之有效的执行力模
型和解决之道。
本课程讲师长期负责中兴通讯管理干部的培训，对执行力问题有理
解深刻并有足够的积累。同时善于启发学员深度思考，寻求提高执
行力的方法。
课程时长
1天
课程大纲
1、 理解执行力
2、 执行力的概念
3、 执行力问题的由来
4、 企业执行力和个人执行力
5、 企业执行力的组成要素
a战略
b流程
c文化
6、 个人执行力的组成要素
a职业规划
b时间管理
c团队精神
d有效沟通
e快速学习
f战略管理
7、 战略的重要性
8、 战略的主要方向
9、 如何管理企业战略
10、 流程管理
a流程的必然性
b流程和组织结构
c流程的分类
d流程的指标
e流程的客户导向
11、 文化管理
a 文化的本质
b文化的聚焦点
c文化的建设方法
12、 职业规划和执行力
13、 时间管理
a时间管理矩阵
b时间管理工具
14、 团队精神和执行力
15、有效沟通
a 沟通的核心价值
b沟通要素
c一分钟经理人
16、 快速学习
a学习的必要性
b快速学习模型
c学习型组织的建立

现代质量管理培训师

中兴通讯管理体系总监

中兴通讯最佳兼职讲师

中兴通讯学院资深讲师

中兴通讯学院质量课程经理

深圳质量协会十大金牌讲师

中国质量协会第六届学术教育委员会委员

西安交通大学 能源工程 学士

1994～1996航天总公司航天器研发

1996～1998方中电脑管理经理兼培训部经理

1998～2014中兴通讯管理体系总监

2005～2014中兴通讯质量课程经理，最佳兼职讲师、资深级讲师

实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业的管理咨询和员工培训项目，具有广泛的行业基础和培训经验。

师老师长期从事质量工作，职业发展经历了从质量专家到资深质量经理人转换，体验了从国有企业到外资企业再到合资企业的文化差异，具有丰富的服务性、制造性企业质量管理及实务经验，尤其在质量整合、流程管理领域的研究受到国内外人士的推崇。

上世纪九十年代末进入管理咨询和培训行业，技术专长主要在质量管理、质量改进领等域，同时对利用Office软件提高管理绩效也颇有心得——质量的本质其实是管理的整合，Office软件的实质其实是管理工具。

十年工厂审核、咨询和培训的经验使师老师对各行业的运作过程和产品特征有深入的了解，并成功辅导了十几家跨领域企业的质量改善项目。其结合现场的工作坊及互动教学培训方式深受学员的欢迎。师老师多年来担任质量管理及现场改进领域的讲师，擅长內部培训，拥用现场教学及实际案例，加上互动教学方法，使学员能学以致用。课程包括高级质量管理、流程优化、质量工具、人员管理、办公软件综合应用等。

管理标准方面，师老师担任中兴通讯的管理体系总监近十年，负责策划公司一体化管理体系（ISO9000、TL9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO27000）及CSR工作的开展，对标准及相关行业有着充分的理解。2006年，一年一度的全球QuEST Forum（TL9000制订机构）年会在北京举办，师老师担任了大会主席，显示了业界的认可。目前是中国质量协会第六届学术教育委员会委员。同时，师老师负责的管理体系课程通俗易懂、广受欢迎，在公司内部高层管理人员培训及运营商培训中获得了好评。 

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