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生产经营单位的管理者、工程师、HSE管理人员以及有志于HSE管理的人员等。
【培训收益】
帮助企业各级管理人员掌握安全管理的一般方法，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与HSE有关的法律知识；
掌握“危险、有害因素”辨识的方法，明确危险源、危险有害因素、安全措施、安全隐患、事故及其关联关系。
掌握风险评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法；
掌握内部安全检查与安全隐患审查方法，结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防伤害；
掌握工厂的HSE管理体系和自我安全的保障方法与技巧
第一讲：安全意识篇
1.人生的五种欲望
2.?当前企业安全生产局势恶化成因分析及安全管理模式探讨
3.企业安全管理通病分析
4.企业提升全员安全意识的三个法则
5.杜绝“三违”，成就安全
6.现场安全管理之“四不伤害”原则
7.视频：安全演讲之《I chose to look the other way》
8.隐患=事故，轨迹交叉之“不是不报时候未到”
结束语：生于忧患，死于安乐
第一讲课程总结及收益：通过翔实的案例分享，从情感上改变员工的安全意识，使之从“要我安全”转变为“我要安全”的理念，着力培养员工的安全意愿；
课程输出：安全事故案例的收集与整理。
开篇：小心是安全的前提，但很多时候，知识比小心更重要，如果你不具备知识，再小心也不知道危险所在
第二讲：预防为主篇
1.工厂安全十大理念
2.厂区安全“五严禁”和“五必须”
3.本质安全原理与方法
4.安全隐患排查之事故模型法
5.安全风险的评估与控制策划
6.消防安全
7.危险品安全
8.机电安全
9.八大危险作业
10.特种设备安全
11.承包方安全
12.个人PPE管理
结束语：零灾害工厂=严格完善的安全标准×严格完善的执行力
课程总结和收益：学会如何编制企业安全标准，掌握现场安全隐患的辨识方法，拟定消除隐患的措施，从而从根源上杜绝灾害发生；
课程输出：安全标准
未遂事件（Near Miss）不安全行为 状况报告卡。
开篇：工作场所本身永远没有真正的安全，工作场所里人的行为决定了是否会有伤害发生，而管理者决定人的行为
第三讲：综合治理篇
1.现代安全管理特性探讨
2.安全“三同时”
3.谁是企业安全负责人
4.安全法制建设及目前安全立法的最新动态
5.安全教育活动开展-KYT/JSA
6.安全监察
7.亡羊补牢之应急事故管理及处理技巧
结束语：再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面也无法取代人自身的素质和责任心
课程总结和收益：了解现场安全管理的方式方法，学会如何展开全员安全教育、编制企业各类安全检查表，掌握企业安全合规性管理
课程输出：安全法规*安全监察表
开篇：开胸验肺的悲剧
第四讲：职业健康篇
1.凡是因工作原因所导致的疾病都是职业病吗？
2.职业卫生“三同时”
3.职业危害告知
4.职业危害防治
5.职业危害因素监控
6.体检与职业健康监护
结束语：保护员工的的健康就是成就企业的未来
课程总结和收益：理解职业危害因素与职业病的关系，掌握企业内部职业病防治的方式方法；
课程输出：职业健康监护档案。
开篇：这样的环境您愿意在此生活吗？
第五讲：环境保护篇
1.我通过呼吸排出二氧化碳是属于破坏环境吗？
2.环境保护“三同时”
3.水气声的管理
4.危险废弃物分类、标识、储存、处置及申报管理
结束语：还我蓝天白云，还我青山绿水
课程总结和收益：理解环境保护的内容，掌握环保申报和内部环境管理的方法；
课程输出：危险废物台账
开篇：人管人累死人，制度管人管死人，文化管人管住魂
第六讲：安全文化篇
1.HSE委员会
2.安全文化的真谛
3.安全文化的两种表现
4.安全文化的三个要领
5.安全文化落地的四把剑
结束语：企业管理的最高境界是文化管理
课程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委员会的建立和工作的展开；
课程输出：年度安全文化活动计划
国家注册安全工程师
质量管理体系国家注册审核员
环境管理体系国家注册审核员
HSPM IEC注册主任审核员
具有多年丰富的HSE工作经验，先后在知名外资企业任职，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验
具有十多年讲师经历的周老师的授课：课程生动、幽默，讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果，深受学员欢迎。
【培训专长】
1.企业安全生产管理；
2.危险化学品安全管理知识；
3.消防管理知识；
4.职业健康防治知识；
5.JSA工作安全分析；
6. HSE风险评价及风险控制。
1.化工类：燕山石化、星湖科技、江山制药、长春化工、博徳化工、建滔化工、确信乐思、纽佩斯树脂、雅士利涂料、恒顺达化工、竹本油脂、美克尼化工等。
2.轻工机械类：首屋尔金属、帝达贝轴承、利欧股份、YKK AP吉田建材、帝安贝金属、诺德传动、大金空调、通鼎光电、永鼎光缆等。
3.轻工纺织类：新民科技、盛虹科技、恒力集团、米歇尔羊毛、鼎盛丝绸、金伦织造、天迈纺织、国望高科、福华织造、中屹机械、青田制衣、震纶纺织等。
4.汽车行业：东风派恩、江淮汽车、南亚汽车、万都底盘、百稼科技、雷贝斯托、安路特汽车、乔治费歇尔等。
5.电子行业：恩德斯豪斯、罗杰斯科技、NEC东京电子、美国超导、巨腾国际、裕廊科技、航空电子、TT电子、CBC真空电子、爱普生、三菱电机、京东方科技等。
6.其他行业：百特医疗、张家港港务局、中兴高尔夫、南玻玻璃、卡尔玛地板、华东68所、华润集团、韩华新能源、永新玻璃、福伊特、欧普照明、佳禾食品等。
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
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课程背景：阿里巴巴推出了无人酒店，海底捞要炒员工的鱿鱼，开无人火锅店。互联网来了！大数据来了！人工智能来了！排山倒海，不可阻挡，企业正处在新技术变革的风尖浪口。不容质疑，新技术对企业运营效率的驱动越来越强，最后一定发生从裂变到核变的效应。我们可以肯定：只有通过大数据才能有效挖掘客户需求，才能得出精准解决方案；通过大数据运营来创造商业价值是未来公司发展..
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第一讲：认识客户投诉一、中国银行业客户投诉严峻形势1.投诉发生范围广频率高2. 不同银行投诉量差异较大3.四类问题客户投诉最严重4.三个处理环节最令客户不满研讨案例：为何股份制银行投诉发生率最高?二、投诉处理的重要意义1. 投诉处理使银行服务得到改进2. 避免客户流失带来经营风险3.防止投诉升级造成银行公关危机..
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1 全业务下的电信行业市场竞争分析的意义与作用1.1 中国电信业的行业发展背景分析1.1.1 全业务运营的发展态势分析1.1.2 移动互联网的发展状况与前景1.1.3 三网融合、云计算和物联网的发展1.2 全业务下的电信行业市场竞争情报分析的特点1.3 正确认识市场竞争情报分析工作1.3.1 竞争情报工作易犯的几个错误..
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课程大纲：(一）消费者的心理活动过程1.消费者的认识过程2.消费者的感觉与知觉3.消费者的记忆与注意4.消费者的想象与思维5.消费者的情感过程6.购物环境的影响7.商品的影响8.服务的影响9.消费者的意志过程10.作出购买决定的阶段11.执行购买决定阶段12.评价购买阶段案例与总结(..
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一、购买房屋大宗商品客户的基本心理分析 1、与购买普通商品时心理区别； 2、六类客户购习房屋前、后的心理差异。二、客户购买行为分类 1、客户购买行为四类型分析 2、客户外在表现动态分析 3、客户购买动机分析 4、客户性格分析三、客户购买过程分析 1、建立需求 2、信息收集 3、盘楼分析 4、策决购买 5、购..
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一、医院突发事件概述 医院突发事件的含义与性质 医院突发事件的类型 医院突发事件的消极影响 医院突发事件预防及应对的价值 医院突发事件预防及应对常见的几个问题二、医院突发事件的预防 医院突发事件预防体系的建立的七个步骤 医院突发事件预防的先进经验三、医院突发事件的处置与应对 医院突发事件处置的七个原则 ..
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