浅析民企发展如何从人治到治理
近年来，由于金融危机的影响，企业在人员流动方面也有所提升，据有关专家预测，优秀企业的人才流动率在08年之前就在6%-10%之间，而通过08后的诸多方面之影响，也应在10-15％之间，然而据相关数据统计，有的民营企业的人才流动率接近50％..
十月金秋北京十日行
十月十五日，我踏上了到北京聚邦传媒录制课程之旅，因这次录制课程的安排时间与王经理再次确认了的，就是再忙也不好意思再往后拖延了。聚邦的资源整合部王宝红经理从五月份就开始与我联系了，但由于多方面原因，一直拖到这次才到北京来录制这次课程，之所..
浅谈中小型民企在危机一年之后的春天..
自从去年九月份是金融危机一周年之后，许多外贸型企业开始大有转机，与此同时中小企业也夺取了人们的更多关注，在挣扎了一年之后企业似乎已经闻到了“春天”的气息。 在此，作为我们咨询培训界的老师们要以“六个关注”来为中小企业加强自身管理建言献..
浅谈企业行政管理
业组织架构中，较为完善的，都少不了一个行政部门，然而在民营企业的现实管理中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是行政工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽视，在有的公司甚至被老板..
浅谈阻碍中国民营企业的发展的因素..
自上个世纪八十年代初期之前——改革开放前，我国的经济体制一直是计划经济。当时的企业性质只有国营、集体，国家政府当时也不允许有民营企业。我们的民营企业是改革开放后，国家经济体制由计划经济向市场经济转化后产生的。随着国家政策改革开放不断地..
民企如何应对民工荒
作为民营企业来说，内部的人才结构是从未进行战略转移时沿袭下来的现实结构，并没有从新的战略条件下重新进行新的规划与调整，队伍的建设应是多层次的，新的人才引进、培训与开发、监控与激励等，都必须是在民营企业文化沉淀后的良好机制下逐步发展的。 ..
企业留人之术
企业的“企”字，“人”在上，方为“企”；反之，无“人”则“止”。企业一旦无人，就离停业时间不长，更谈不上健康地发展了，特别是现代企业，招工难、用工难等问题越来越显著，企业，没有一套成熟的留人机制，别说与同行业或其他行业在用才上的竞争，..
