8090后员工管理—难管！究竟是谁的问题？..
文/蒋小华 《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，8090后出生的年轻人尽管初入职场，却表现得最不敬业。而且多数管理者表示，面对80后他们有些手足无措、万般无奈、有心无力…… 管理..
8090后员工管理—难管！究竟是谁的问题？..
文/蒋小华 《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，8090后出生的年轻人尽管初入职场，却表现得最不敬业。而且多数管理者表示，面对80后他们有些手足无措、万般无奈、有心无力…… 管理..
领导力培训微语
1. 【麦肯锡：领导力的五大要素】1）发现意义；2）管理精力；3）积极心态；4）建立关系；5）积极参与。如果你掌握了其中一个技能，能领导变革的可能性增大1倍，5种全部掌握的，可能性则增大4倍，且对自己的领导业绩和总的生活质量表示满意的可..
领导力培训微语
1. 【麦肯锡：领导力的五大要素】1）发现意义；2）管理精力；3）积极心态；4）建立关系；5）积极参与。如果你掌握了其中一个技能，能领导变革的可能性增大1倍，5种全部掌握的，可能性则增大4倍，且对自己的领导业绩和总的生活质量表示满意的可..
全食超市与管理创新
文/蒋小华 更多资讯见行课网 www.hke123.com 现代组织从某种程度上剥夺了人类的适应力和创造力；人们每天上班，但许多人只在梦游；如果你想在未来“创造力经济”中占领制高点，你需要的不仅仅是认同、专注..
管理创新必须思考的15个问题
1. 公司未来将面临潜在挑战是什么？什么是你现在必须着手研究的“明天的问题”？ 2. 如何确保“令人不安的消息”不会随着组织的层级的上升而被忽略或漠视？ 3. 如何构建能持续产生新..
有关管理创新的经典语句
1. 如果昨天的“异类”最后成为今天的“规距人”，创新就将停滞，增长曲线也将趋向平缓。如戴尔的运营模式让其成为全球最大的ＰＣ制造商，然让其承认他大加赞赏的商业模式即将“过期作废..
让压力来自队友
文/蒋小华 压力即动力，给下属施加一定的压力对工作很有帮助，但是压力不能来自上级的“威逼”。像那种透过批评、说教、监督等手段是不能让员工心甘情愿地工作，那只能发挥员工的手和脚，不会真正发挥员工的大脑，因为这只..
让压力来自队友
文/蒋小华 压力即动力，给下属施加一定的压力对工作很有帮助，但是压力不能来自上级的“威逼”。像那种透过批评、说教、监督等手段是不能让员工心甘情愿地工作，那只能发挥员工的手和脚，不会真正发挥员工的大脑，因为这只..
有效沟通：听对方想说的、说对方想听的..
沟通的品质在于对方的回应，因为沟通的目的在于有效传达你的信息或情感，让对方理解并接受，最终去达成你要的结果，可以说，沟通成效的关键在于结果，并不在于表达者自己是否满意。所以，要弄清楚听者想听什么，并以对方感兴趣的方式表达，同时注意适当的..
没有个人利益的牺牲哪有真正的团队..
团队精神无疑是从事管理工作人员的重要命题，也是从事培训与咨询工作的重要研究课题，它的重要性已无须赘述，关键是如何塑造、如何让成员具备团队合作的精神。它是管理者头痛的问题之一，多少次的苦口婆心与淳淳教诲都没有真正改变，因为它仅靠提倡与要求..
没有个人利益的牺牲哪有真正的团队..
团队精神无疑是从事管理工作人员的重要命题，也是从事培训与咨询工作的重要研究课题，它的重要性已无须赘述，关键是如何塑造、如何让成员具备团队合作的精神。它是管理者头痛的问题之一，多少次的苦口婆心与淳淳教诲都没有真正改变，因为它仅靠提倡与要求..
人才标准：才而不财非才也
具有中专以上学历和初级以上职称的人员——1982年我国确立的这一人才标准，在当时条件下从根本上扭转了十年“文革”践踏知识、鄙视教育的局面。但随着社会的发展，人才的内涵在现实中发生了很大变化..
