
具有中专以上学历和初级以上职称的人员——1982年我国确立的这一人才标准,在当时条件下从根本上扭转了十年“文革”践踏知识、鄙视教育的局面。但随着社会的发展,人才的内涵在现实中发生了很大变化..

作为一名管理者,将焦点放在优秀员工身上还是末位员工身上呢? <br /><br /><br />不少人纷纷选择末位的员工,他们说末位员工的提升空间比较大,还搬出木桶原理,认为短板必须优先和重点解决;甚..

作为一名管理者,将焦点放在优秀员工身上还是末位员工身上呢? <br /><br /><br />不少人纷纷选择末位的员工,他们说末位员工的提升空间比较大,还搬出木桶原理,认为短板必须优先和重点解决;甚..

偶听到员工对领导有三大“门派”之说,如华山(滑闪)派,遇到问题滑的很,借机闪躲;空桐(洞)派讲话没有实质内容,尽说官说;太极派推来推去,扔皮球,不能为基层解决问题。这些与中央电视推出《走基层》栏目大相捷径,无论是..

偶听到员工对领导有三大“门派”之说,如华山(滑闪)派,遇到问题滑的很,借机闪躲;空桐(洞)派讲话没有实质内容,尽说官说;太极派推来推去,扔皮球,不能为基层解决问题。这些与中央电视推出《走基层》栏目大相捷径,无论是..

1. 没有出色的领导力就没有高效的团队执行力;员工执行不力意味着管理者领导不力; <br /><br /><br />2. 有没有领导力关键看你身后有没追随者,大凡没有追随者,只是“散步&..

1. 没有出色的领导力就没有高效的团队执行力;员工执行不力意味着管理者领导不力; <br /><br /><br />2. 有没有领导力关键看你身后有没追随者,大凡没有追随者,只是“散步&..

<p>重选人少说教、善用人少打磨——把我放到最合适的位置最重要。所谓“棍棒下出孝子”的时代不去不复返,“铁棒也能磨成针”用工思想亦需摒弃。 <br..

<p>重选人少说教、善用人少打磨——把我放到最合适的位置最重要。所谓“棍棒下出孝子”的时代不去不复返,“铁棒也能磨成针”用工思想亦需摒弃。 <br..

80后还没搞定,90后又粉墨登场,这让管理者们大呼“不好管”。管理这群职场新人,果真那么难吗? <br /> 有一个笑话:领导在台上讲话,70后听得非常激动,觉得领导说得很对;80后听到不认可的地方..

某高校,宿舍管理员阿姨带着宿舍卫生管理委员会查宿舍卫生,敲一个房间门,说检查卫生,里边有个男生说出去,不允许你检查,阿姨说,对不起,根据学校有关规定来查你的卫生,里边同学说我有权不让你进来,因为我们六个人交了宿舍管理费,我们现在是业主,..

某高校,宿舍管理员阿姨带着宿舍卫生管理委员会查宿舍卫生,敲一个房间门,说检查卫生,里边有个男生说出去,不允许你检查,阿姨说,对不起,根据学校有关规定来查你的卫生,里边同学说我有权不让你进来,因为我们六个人交了宿舍管理费,我们现在是业主,..

手把青秧插满田,低头便宜见水中天。身心清净方不道,退步原来是向前。领导者就是一个插秧的人,如果想把企业做大做强,让你的企业能真正收获稻谷,就是让自己往后退一退。掌握“退、让、舍、给”的智慧是领导者的一门大学问。 ..