人力资源管理中对于员工管理的三个境界..
很多人都知道，在读书做学问的时候，有三种境界，其实在人力资源管理中对于员工的管理同样也有三种管理中的境界，笔者认为这三个境界从高到低分别是理想主义、标准主义、现实主义，那具体内容又是什么呢？ 一、理想主义 ..
四种素质优秀人事主管必不可少
企业中人事部门是一个重要部门，他为企业招揽优秀杰出的人才做出了很巨大的贡献，那作为这个部门的主管责任也就显得十分重大了，那作为一名合格优秀的主管又应该具有什么素质呢？哪些是必不可少的呢？笔者认为做好一名优秀的人事主管必须做好以下..
四种素质优秀人事主管必不可少
企业中人事部门是一个重要部门，他为企业招揽优秀杰出的人才做出了很巨大的贡献，那作为这个部门的主管责任也就显得十分重大了，那作为一名合格优秀的主管又应该具有什么素质呢？哪些是必不可少的呢？笔者认为做好一名优秀的人事主管必须做好以下..
团队管理建设中的十问
企业中一个团队最终是成功还是失败，可以折射出团队的领导者是成功还是失败，我们可以问问团队中成员10个问题，因为团队的管理者怎么说并不能起到很大的作用，关键是团队中的成员该怎么做，因此在团队管理建设中一定要问问自己这10个问题，那..
团队管理建设中的十问
企业中一个团队最终是成功还是失败，可以折射出团队的领导者是成功还是失败，我们可以问问团队中成员10个问题，因为团队的管理者怎么说并不能起到很大的作用，关键是团队中的成员该怎么做，因此在团队管理建设中一定要问问自己这10个问题，那..
人才选用育留之留人问题
人才流失现象分析 常常出现这样的现象：优秀员工不顾挽留，翩然而去；潜力员工不顾期待，悄然远去；重点培养员工不顾重托，撒手而去。这无疑让我们的企业领导者甚为遗憾。 东汉初年马援对刘秀说：“..
人才选用育留之留人问题
人才流失现象分析 常常出现这样的现象：优秀员工不顾挽留，翩然而去；潜力员工不顾期待，悄然远去；重点培养员工不顾重托，撒手而去。这无疑让我们的企业领导者甚为遗憾。 东汉初年马援对刘秀说：“..
企业管理者的三道菜吃出“宰相肚”..
作为企业的管理者，如果有一个宽阔的胸怀，是很让下属敬佩的，才能成为“振臂一呼，应者云集”的领袖式人物。俗语说：“宰相肚里能撑船”，这是对领导的最高评价。但是在现今企业中又有多少管理者..
企业管理者的三道菜吃出“宰相肚”..
作为企业的管理者，如果有一个宽阔的胸怀，是很让下属敬佩的，才能成为“振臂一呼，应者云集”的领袖式人物。俗语说：“宰相肚里能撑船”，这是对领导的最高评价。但是在现今企业中又有多少管理者..
企业管理的“三驾马车”
在企业中，战略决定企业做正确的事，组织决定企业正确的做事，而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事，这就是我们通常所讲的企业管理“三驾马车”，战略、组织、流程缺一不可。战略主要回答企业是什么、企业能..
企业应该从哪几方面入手来留住人才..
一个企业是否优秀，衡量的指标有很多，比如：企业规模、在职人数、经营状况、年终利润等 等，很多企业都会忽视人才的流失，在产品同质化、营销原始化、人才匮乏化的今天。尤其是 愈演愈烈的人才流失正成了企业的发展之殇，它不仅给企业的日..
企业应该从哪几方面入手来留住人才..
一个企业是否优秀，衡量的指标有很多，比如：企业规模、在职人数、经营状况、年终利润等 等，很多企业都会忽视人才的流失，在产品同质化、营销原始化、人才匮乏化的今天。尤其是 愈演愈烈的人才流失正成了企业的发展之殇，它不仅给企业的日..
