有些思维习惯，比能力不足更可怕。
能力不足可以学，经验不够可以攒。但思维一旦固定，就很难再改变，只能在错误的道路上越走越远。
要想在职场走得稳、走得远，你必须尽快把这几种有毒的思维从脑子里剔除出去。

01完美主义

这是很常见的一种思维，在初入职场，还没摆脱学生惯性的人里最普遍。
这些人接到任务或看到机会，第一反应永远是“我还要再准备准备”，资料还没查全，方案还不够完美……
到底要准备到什么时候呢？自己也说不清。
但单位里的事，哪有万事俱备的时候？信息永远在更新，时机一直在变化，最理想的状态是很难等到的。
到最后，要么机会被别人抢了，或者情况已经拖到了不利的时候。
走得快的人有一个共同点：七成把握就开干，一边做一边调，一边跑一边修。
过度准备的本质是没有底气，害怕失控。但在单位里，机会不等人，你错过了，就没有了。
完美主义是一张漂亮的遮羞布，遮住的是不敢开始的胆怯。

02钻营取巧

有一种人，脑子很好使，但全用在“找捷径”上了。
觉得升职加薪全靠跟对人，于是把大量精力花在经营关系上。吃饭、送礼、站队、揣摩心思，觉得这才是正事。活儿嘛，差不多就行，反正干得好不如吹得好。
但是领导会调走，靠山会退休，派系会洗牌。今天跟的人明天还在不在那个位置，谁都说不准。只有一件事是确定的——自己手里的真本事，才是谁都拿不走。
不是说关系不重要，而是顺序不能乱。先有立身之本，再有锦上添花。没有核心能力做底子，关系再硬也是空中楼阁。换个领导、换个环境，立刻现原形。
忙着钻营取巧，后过就是解决问题的能力退化，自己把自己废掉了。

03被动等待

有这种思维的人，最擅长的就是等待。
项目不顺，等领导给指示；发展停滞，等公司给机会；说一步，走一步，他们没有自己思考的意识，只觉得自己是颗棋子，等着别人的安排就行。
看起来很谦虚、很听话，但就像个机器人，不推不动，让人觉得很费力。
等领导给指示的时候，别人已经出了两版方案在等领导选了；等同事给方案的时候，别人已经把框架搭好了；等别人来教的时候，别人已经边学边干跑出去很远了。
被动等待的本质，是放弃了独立思考的权利。
在单位里，执行力不稀缺，缺的是独立思考的能力。
领导不喜欢什么事都来问的人，这样的人撑不起局面。一个事事都要等指示的人，只能做一个执行者，而不是管理者。
被动等待的本质，是把主动权交了出去。交出去的那一刻，你就已经输了。

04害怕犯错

有这种思维的人，不管想干什么，都会被怕犯错困住。怕做错被批评，怕做砸担责任。于是选择不做，不做就不错。
这个策略短期看确实“安全”，但拉长维度看，什么都没做，也就什么都没有留下。
年底述职时，别人拿出来的是一串成果，哪怕中间有过失败，也会变成后续的经验。而他能拿出来什么？
犯错当然有成本。但不犯错的成本更大——是机会成本。那些因为害怕而没做的事、没争取的项目，才是真正被错失的东西。
大多数错误没那么可怕。做砸了，道歉、补救、复盘、改进就行。只要不犯原则性的大错、不重复犯同样的错，绝大多数错误都可以被原谅。
可以说“怕”字去掉的那一天，才是这些人开始成长的那一天。

05各自为政

有这类思维的人业务能力通常不差，甚至很强。
但正因为自己能力强，就养成了一个习惯：能自己干的，绝不找别人。觉得协调太麻烦，沟通太费劲，还不如自己来。
自己一个人就相当于一支队伍。
但我们都知道，在单位，越重要的事，越不可能只靠一个人完成。一个大项目，难免会涉及多个部门，再厉害的人也包揽不了。决策也需要多方信息，不能只依赖一个人的视角。各自为政的人，相当于不会合作，在调动资源、协同他人、借力成事等能力上有所欠缺。
这欠缺，越往上走越致命，基层员工的任务往往可以独立完成得很轻松，但到了中层、高层，几乎所有任务都绕不开和其他人打交道：协调、沟通、争取资源……
所以，这些只会单干的人，做到一定层级就很难上去了。在领导眼里，这样不能合作的人，能力再强也是偏才。
合作共赢才是合理的生存策略。一个人的能力有限，但能撬动多人的能力，没有上限。
学会求助、学会借力、把别人的优势和自己的优势叠加，结果才是乘法。
✎写在最后
职场是一场马拉松，心智成熟的人才能跑得更远。
摆脱有毒思维，卸下不必要的心理包袱，用更清醒、更务实的眼光去看待周遭。
当你不再执着于这些想法时，你会发现，那些曾经的绊脚石，都会变成助你向上攀爬的阶梯。