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提高培训效果的七个招试

提高培训效果的七个招试

培训的最大价值在哪里?是提高员工素质?是改善思维观念?还是提高团队士气?实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。那么组织习惯是什么哪?我们看联想集团,在那里所有的员工平常用的纸都是用过一面的纸,从经济效益来讲,联想由此每年节..

类别:人力资源

刘小明 2013/7/4 16:42:05 阅读(5106)

培训师应掌握如何鼓掌

培训师应掌握如何鼓掌

1、朋友,圣人说十年修得同船渡,百世修来共忱眠;为我们今天大家能相聚在一起鼓掌! 2、昨天已经过去,明天还未到来,我们要好好把握今天,为今天喝彩,为今天鼓掌,对吗? 3、别人在娱乐,而我们在学习,为我们自己的选择掌声鼓励一下 ..

类别:人力资源

刘小明 2013/7/4 16:40:42 阅读(3898)

“下不为例”在管理中不可取

“下不为例”在管理中不可取

笔者在工作实践中,经常出现许多企业管理者喜欢用“下不为例”来处理员工和下级触犯制度和规定的情况,并美其名曰人性化管理,有的管理者甚至喜欢在大会上或在公共场所,宣布对员工和下级“下不为例”的..

类别:管理技能

刘小明 2013/7/4 16:33:07 阅读(5174)

深圳某企业MTP培训总结

深圳某企业MTP培训总结

在深圳某企业邀请讲授MTP课题培训,在这两天的培训,学员非常投入参与课堂中来。本企业是一家中小型民营企业,第一次参加外部培训。学员认为公司请外聘讲师是对他们工作的认可和一次管理提升的机会。本次课程是按理论结合实际出发进行培训,让学员充分..

类别:管理技能

刘小明 2013/7/4 16:31:27 阅读(5605)

解决企业需求的问题有几点浅见

解决企业需求的问题有几点浅见

通过几年企业培训师职业生涯,今天针对解决企业需求的问题点我有以下几点浅见: 1、需要讲师的诊断能力。归结为洞察力和专业能力。洞察力是发现问题,专业能力是为企业解决问题的能力。 2、每个企业都有问题,培训师不能解决得了企业的所..

类别:人力资源

刘小明 2013/7/4 16:28:03 阅读(5081)

百课网签约仪式

百课网签约仪式

今天受深圳百课网的邀请上午参加了签约仪式,在场的12位老师与百课网陈总及相关工作人员的合影,如下: 与百课网老总和总监的合影,如下: 与百课网总监合影: 现场签字仪式: 今天的签字已顺利进行。..

类别:人力资源

刘小明 2013/7/4 16:26:24 阅读(3251)

再议目标管理

再议目标管理

任何企业都必须形成一个真正的整体。企业每个成员所作的贡献虽然各不相同,但是,他们都必须为着一个共同的目标而奋斗。他们的努力必须全都指向同一方向,他们的贡献都必须融为一体,没有冲突,没有不必要的重复劳动。——彼得...

类别:个人成长

刘小明 2013/5/14 8:50:52 阅读(5177)

职场沟通语言的5条应急口技

职场沟通语言的5条应急口技

每个人都知道当你面对某种重要的情况时,保持客观有多么难。 为什么我们深深地陷入自我之中而不是跳出来看待事物是一个谜。这也是人类的天性。只有当我们需要一个清醒的头脑的时候,我们才会尽自己最大的努力埋葬它。这也许会在某个时刻发生在你们中的每..

类别:管理技能

刘小明 2013/5/14 8:48:55 阅读(5066)

培训师应掌握如何鼓掌

培训师应掌握如何鼓掌

1、朋友,圣人说十年修得同船渡,百世修来共忱眠;为我们今天大家能相聚在一起鼓掌! 2、昨天已经过去,明天还未到来,我们要好好把握今天,为今天喝彩,为今天鼓掌,对吗? 3、别人在娱乐,而我们在学习,为我们自己的选择掌声鼓励一下 4、..

类别:个人成长

刘小明 2013/5/14 8:45:38 阅读(4862)
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