
2023年12月28日—29日,由福建省南平市工业和信息化局主办的《业绩突破—精益六最系统》训战在南平市举行,来自南平市40多家企业的近100位经管人员参加了训战研习。
训战开始,姜上泉导师首先分享了精益管..

刘登榜
北京和君智业教育科技有限公司总经理
2022中国百强讲师
大商公司化运营专业顾问
资深实战派讲师
战略营销语录:品牌势能!
强势品牌的关键在于势能而非品类代表,即便成为品类第一却又缺乏势能一样会被超越,唯有在..

Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台。2005年,华为引入并实践应用,华为对该模型的应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司战略层面,还将..

刘登榜
北京和君智业教育科技有限公司总经理
2022中国百强讲师
大商公司化运营专业顾问
资深实战派讲师
战略营销语录:有效的销售语言!
营销中,最危险的情况莫过于:还没有找到有效的销售语言,就急于砸钱大规模投放广告,做..

2023年12月19日—20日,姜上泉导师莅临中国企业500强温氏集团佳润食品赋能《业绩突破—精益六最系统》,佳润食品100多位经管人员参加了辅导研习。
温氏集团是中国著名的现代农牧企业集团,2022年实现营业..

2023年12月14日—12月16日,姜上泉导师在上海市银星皇冠大酒店主讲第223期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。延锋集团、远景能源、蒙牛集团、科达集团、晶科集团、浦耀贸易、拓尚实业等多家千亿、百..

有战略不一定长得大,没有战略一定长不大,战略不与时俱进一定走不远!一个不能"先见,先决,先行"的企业,注定被时代淘汰。曾经很成功的诺基亚、柯达及大润发等知名企业,他们的战略很成功,因没有与时俱进,最终走向衰落。由此,给我们留下了宝贵..

第一部分 战略管理
一、战略管理核心要素:锁定方向,拆解任务。战略管理包括战略规划、战略解码、战略执行与监督、战略复盘四个部分。其中,战略规划的职能在少部分企业可能会有单独的战略部门负责,在这种情况下,PMO主要负责战略的承接和落..

【培训快讯】
12月13日和君智业刘勇、刘登榜老师助力肯帝亚地板20周年庆经销商年会培训盛大开启经营突破+流量突破=增长突破,全新经营理念与流量打法结合助力肯帝亚地板2024年区域增长战略。年度战略咨询合作、年底培训、促销活动欢迎预约..

近日,和君智业总经理刘登榜先生到访协会,与秘书处就2024第三届佛山顶墙·整家定制供应链大会暨配套产业博览会的宣传事宜进行了深入探讨。双方共同助力展会精准推广,实现品效合一,打造一场顶墙行业的盛宴。
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高端著名实战管理培训专家刘成熙老师-新能源汽车行业精品管理培训课程推荐
新能源汽车行业发展趋势商情介绍:
新能源汽车行业可以分为整车、电池、零部件、充换电基础设施以及服务代理五个领域。新能源汽车是指采用非常规的车用燃料作为动力来..

2023年12月7日—12月9日,姜上泉导师在济南市主讲第222期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。东阿阿胶、兖矿集团、圣泉集团、玫德集团、中东集团等多家知名企业的经管人员参加了3天2夜《利润空间&m..

刘登榜
北京和君智业教育科技有限公司总经理
2022中国百强讲师
大商公司化运营专业顾问
资深实战派讲师
战略营销语录:经营管理机能!
管理首先应该做的事情是明确组织自身应该取得的成果。如果真的着手去做的话,就会发现..