执行力的五五法则
马云有一句口头禅：“你们立刻、现在、马上去做！立刻！现在！马上！”可以看出，马云之所以成功，不在于他有一个天才的头脑，不在于他有一个恢弘的远大理想，而在于他不断将头脑的东西落实出来，执行出来，做出来。这才是真正的..
业绩成长100％ 超级驭客术！
这是3个真实生活在你、我周围的工作者，截然不同的人生故事。 有一个不到30岁的年轻房仲业务员，入行3年，每天工作到半夜12点，顾客满意度高到生意自动找上门，第二年年薪就上看20万人民币，薪水年增率一下增加3倍。 一位知名..
如何写企业文化手册
如何写企业文化手册 文/杨克明 企业文化手册是企业文化理念的载体，它承载和体现了企业的经营思想，是企业员工的行为纲领，是统领各项工作的基本准则，是企业的“圣经”。 企业文化理念形成之后，分门别类，..
企业文化：谋定而后动
企业文化：谋定而后动 文/杨克明 企业文化建设，首先要进行很好的企业文化定位。定位是指确定某一事物在一定环境中的位置，包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企业文化定位就是企业在战略指导下，为企业文化设定的方向和位置，它彰..
借外脑，做文化
借外脑，做文化 文/杨克明 “韶华休笑本无根，好风频借力，送我上青云。”这句诗词出自《红楼梦》，是薜宝钗在《临江仙》中的咏絮名句。说的是：不要笑话飘扬的柳絮没有根基，它凭借风的力量，一样可以飞上高高的..
将企业文化扎根在“儒墨道法”
将企业文化扎根在“儒墨道法” 文/杨克明 中华民族有着博大精深的文化传统。其中，作为中国传统文化精髓的产生于春秋时期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等诸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生辉。千百年来..
见贤思齐
见 贤 思 齐 文/杨克明 “见贤思齐”出自《论语•里仁》，意思是说：见到贤能的人就想着向他学习。 这里面包含两个要素：一是知道谁是贤能的人；二是向这个贤能的人学习。当然，学习的目的是使..
非知之艰，行之惟艰，忱则不艰
非知之艰，行之惟艰，忱则不艰 文/杨克明 《尚书•说命》云：非知之艰，行之惟艰，王忱不艰。 忱是热忱，是激情，是坚韧，是执着，是活力，是信念，是精气神，是百折不挠，是不达目的誓不罢休。这句话是说，知道一个道理不..
德胜：企业中的“思想家”
德胜：企业中的“思想家” 文/杨克明 苏州力德旺公司的苏总给我推荐了这本书——《德胜员工守则》。读完之后，大为震撼和惊奇：这些并没有多少文采和雕饰甚至略显杂乱无章的文字，其意义..
OEC管理：中小企业执行的“法宝”..
OEC管理：中小企业执行的“法宝” 文/杨克明 OEC管理模式诞生于海尔。如今，它已超越海尔的界限，成为一种被众多中小企业在提升企业管理、铸造超级执行力时借鉴的、通用的、实用的、具有中国特色的管..
全食超市与管理创新
文/蒋小华 更多资讯见行课网 www.hke123.com 现代组织从某种程度上剥夺了人类的适应力和创造力；人们每天上班，但许多人只在梦游；如果你想在未来“创造力经济”中占领制高点，你需要的不仅仅是认同、专注..
管理创新必须思考的15个问题
1. 公司未来将面临潜在挑战是什么？什么是你现在必须着手研究的“明天的问题”？ 2. 如何确保“令人不安的消息”不会随着组织的层级的上升而被忽略或漠视？ 3. 如何构建能持续产生新..
有关管理创新的经典语句
1. 如果昨天的“异类”最后成为今天的“规距人”，创新就将停滞，增长曲线也将趋向平缓。如戴尔的运营模式让其成为全球最大的ＰＣ制造商，然让其承认他大加赞赏的商业模式即将“过期作废..
