汽车战略：自主车企缺乏长远品牌胸襟..
文/郑新安 目前中国只有两种汽车企业型态：即合资企业与本土企业。我在这里讨论的自主汽车品牌战略是指本土车企在品牌战略方面的一些经验得失。 自主车企品牌是指比亚迪、吉利、奇瑞、江淮乘用车、哈飞汽车，华晨汽车，长城汽车、长安、一..
汽车战略：第三梯队车企轿车突围的定位难题..
文/郑新安 现在几乎所有的三线国内车企，都在进行轿车方面的推进。无论是长城汽车，通用五菱汽车，北汽福田汽车，华泰汽车，青年汽车。他们与吉利，奇瑞，比亚迪，力帆等车企相比，虽然造车历史较长，但在轿车市场上还是一个新手，要上轿车，必然要有..
汽车战略：塑造SUV品牌形象需注意四点因素..
文/郑新安 市SUV的品牌如何塑造，分哪几个步骤，注意哪几个关键点。我也结合CR-V的产品特点和市长的情况进行介绍。品牌形象的塑造是和市场的竞争状态息息相关的。这一个品牌的成型在一个什么状态下去管理它，这和你的经济状况息息相关。我们有..
品牌资产并购的核心内容是什么？
文/郑新安 品牌资产由哪几个部分内容构成的，无数的专家都研究过这个问题，而且现在也还有无数的人正在提出有关品牌评估的模型或标准。那么，看一个品牌的价值倒底要看哪些构成因素？哪些是最为重要的？如何把握这个要点，以使我们对一个品牌的价值判..
10年造就一个世界品牌
文/郑新安 前段时间，我的好友北京福田汽车副总、品牌总监张彬先生来函讨论在目前市场环境下，打造一个世界的品牌需要多长时间。我说过去的市场环境是封闭型的，单一型的，产品的认知与品牌的认知渠道有限，同时，还有市场消费能力的限制，品牌的形成..
企业家的十一大管理战略
文/郑新安 一、企业发展的平衡战略 企业投入每一个新项目都要考虑它可能出现的风险，这是一种谨慎的管理态度。未成功，先考虑失败。未买先想着卖，未成功就想到如果失败会怎么样。李嘉诚先生讲，一个机械表，只要其中一个齿轮有一点毛病，你这..
没有战略就没有未来
文/郑新安 前些天我接触一个企业，他们最近一直被销量上不去所苦，公司连续三年销量俳徊在亿元左右，很是烦恼。他们想来想去，找到了一个解决办法，即要做营销，不营销，如何增长。想到做营销应是没错的，但他们并不知道营销与销售与广告与促销有..
品牌战略中包含什么？
文/郑新安 我们讲品牌平衡，实际上，就是讲品牌战略的重要性，是与公司战略并驾齐驱的举措。品牌平衡的战略，与一般的公司战略有什么区别？有几方面的区别。 首先和最重要的要用品牌战略改变公司的形象。品牌战略强调创造更深刻，更独特和..
品牌平衡的大境界在于“道”
文/郑新安 实际上，品牌打造的过程只是一些方法与技巧，只要稍进行一些学习，就能有所进步。核心在于对品牌的系统化管理，规范化管理，科学化管理。要了解品牌管理的基本之道。 我们在这里大讲平衡，实际上还是在讲世界的基本规律，讲&ldq..
Tata的品牌变幻术
文/郑新安 汽车业的低端品牌如何瞬间变成高端品牌，印度Tata狠狠地为我们上了一课。2008年3月26日，印度Tata汽车集团宣布，从福特手中以23亿美元的低价格收购了英国豪华品牌捷豹和路虎，转瞬之间，让Tata从一个全世界最低端..
著名讲师曾水良谈企业三个阶段性的管理模式..
欧美企业发展经历了经验型管理阶段、科学型管理阶段和现代型管理阶段。 第一，经验型管理阶段 19世纪初，经验型管理模式开始创立。经验型管理模式起源于18世纪末的工业革命。在这一阶段，欧美各国工商企业纷纷开始出现，其共同特征是原始粗..
著名讲师曾水良谈家族企业治理：“家和万事兴”..
导 言 家族企业是民营企业中最重要的力量，也是民营企业的初级形态，但由于受市场经济发展环境的限制，其对国家的经济贡献虽然也在日益发展壮大，证明家族企业有其优势和合理性及治理弊端。因在其发展的不同层级阶段，均表现出浓厚的中国家族特色。而..
