
所有情报活动的中心就是制定、维护和实施强大的组织战略,其终极目标是确保可持续竞争优势带来的卓越绩效,要做到这一点,就不能脱离市场和行业的其余部分。因为即使向客户提供的产品或服务优于竞争对手,也不一定成功,还要看顾客是否认为该产品或服务有..

.全面了解信息化建设对企业经营决策的意义:,.塑婆企业各个业务部门在整体信息化建设上的共识;加强企业各级主管,特别是“一把手”对于企业管理信息化建设的重视程度。
亲身体验一个企业管理的完整流程,包括物流、资金流..

亲身体验一个企业管理的完整流程,包括物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运作中各个部门和管理人员的相互配合。
.理解平衡计分卡的本质——“化战略为行动”的涵义;学习半衡计分卡的四个层..

透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定,结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定,将工作计划数字化进而财务指标化,并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性,使经营策略与年度目标相衔接,进..

·亲身体验一个企业管理的完整流程,包括物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运作中各个部门和管理人员的相互配合。
·理解企业的“血液系统”——现金流控制的重..

企业老总们往往认为自己有多年的企业管理经验,他们很难被“说服”由别人给他们介绍企业的经营管理。有许多老总在清华、北大、复旦以及中欧等进修过EMBA的课程,甚至有些老总是留洋多年的“海归”派..

“什么是沙盘训练?”这是众多初次参加沙盘训练学员的第一个困惑。许多学员是带着这个问题走进教室的。
沙盘模拟训练的概念最初应当是来自“作战指挥”。在敌我双方开始战役之前,许多高级指挥员模拟..

纵观企业引入管理咨询的失败案例,经常是情况不明,仓促上阵,结果是咨询项目上马匆匆,下马也匆匆。企业变革是不是件小事儿,变革不成不是死就是半死!现将企业引入变革咨询需要弄清楚的关键问题归纳如下,希望对即将或正引入变革咨询辅导的企业给予帮助..

长期以来,在对品牌认识的问题上,很多工业品生产企业的管理者都存在很着这样或那样的误区。品牌战略是企业最高层次的决策,如果管理者都不能形成正确的品牌认知,品牌战略就更无从谈起,所以实施品牌战略的起点就是管理者自己首先要走出品牌的误区。
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银行金融行业大型员工培训首选湖北嘉沦河度假村
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化妆品美容行业大型员工培训优选湖北嘉沦河度假村
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保险公司大型员工培训活动航母基地首选湖北嘉沦河度假村
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企业一旦选定了企业变革辅导供应商的范围,就意味着企业变革辅导合同的谈判展开了。很多企业由于不了解变革辅导过程,往往在辅导合同签署过程中不能有效抓住要点,以至于在辅导合同中给自己留下了很多后遗症。现将辅导合同的常见陷阱和应对之道逐一说明,..