行业分析的重要性
企业不是在真空中运行的。为了理解竞争对手的可能行为，我们首先需要了解组织所在的环境。其中一个因素是该行业所在国家的外部商业环境。第二个因素是决定行业内部竞争者行为的力量平衡。所谓力量平衡，不单指各竞争对手的相对规模，还包括行业上游供应商..
敌对不是一切
在许多行业中，参与者之间并非总是针尖对麦芒。这倒不是说它们未来也不会成为敌手，这一点本身就值得研究。我们想说的是，协作也可以带来竞争优势。不过，必须声明，我们不赞成非法行为，如操纵物价。而且，本书一贯坚持的立场就是商业实践必须合法、道德..
寻求竞争优势
所有情报活动的中心就是制定、维护和实施强大的组织战略，其终极目标是确保可持续竞争优势带来的卓越绩效，要做到这一点，就不能脱离市场和行业的其余部分。因为即使向客户提供的产品或服务优于竞争对手，也不一定成功，还要看顾客是否认为该产品或服务有..
企业管理信息化沙盘模拟目标
．全面了解信息化建设对企业经营决策的意义：，．塑婆企业各个业务部门在整体信息化建设上的共识；加强企业各级主管，特别是“一把手”对于企业管理信息化建设的重视程度。 亲身体验一个企业管理的完整流程，包括物流、资金流..
平衡计分卡沙盘模拟目标
亲身体验一个企业管理的完整流程，包括物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运作中各个部门和管理人员的相互配合。 ．理解平衡计分卡的本质——“化战略为行动”的涵义；学习半衡计分卡的四个层..
企业全面计划预算沙盘模拟目标
透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而财务指标化，并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性，使经营策略与年度目标相衔接，进..
沙盘模拟训练课程主要是学习什么呢？..
企业老总们往往认为自己有多年的企业管理经验，他们很难被“说服”由别人给他们介绍企业的经营管理。有许多老总在清华、北大、复旦以及中欧等进修过EMBA的课程，甚至有些老总是留洋多年的“海归”派..
到底什么是沙盘模拟训练？
“什么是沙盘训练？”这是众多初次参加沙盘训练学员的第一个困惑。许多学员是带着这个问题走进教室的。 沙盘模拟训练的概念最初应当是来自“作战指挥”。在敌我双方开始战役之前，许多高级指挥员模拟..
引入企业变革咨询辅导需要考虑的3个关键问题..
纵观企业引入管理咨询的失败案例，经常是情况不明，仓促上阵，结果是咨询项目上马匆匆，下马也匆匆。企业变革是不是件小事儿，变革不成不是死就是半死！现将企业引入变革咨询需要弄清楚的关键问题归纳如下，希望对即将或正引入变革咨询辅导的企业给予帮助..
品牌战略的起点——让企业管理者走出品牌认知的误区..
长期以来，在对品牌认识的问题上，很多工业品生产企业的管理者都存在很着这样或那样的误区。品牌战略是企业最高层次的决策，如果管理者都不能形成正确的品牌认知，品牌战略就更无从谈起，所以实施品牌战略的起点就是管理者自己首先要走出品牌的误区。 ..
银行金融行业大型员工培训首选湖北嘉沦河度假村..
银行金融行业大型员工培训首选湖北嘉沦河度假村 湖北嘉伦河度假村优越的地理位置环境是我们银行金融行业员工培训的理想基地、这里环境优雅安静,是员工培训的理想位置,在这里大家远离了城市中心的喧闹,带着一颗沉静的心,在这里完成我们最理想最..
化妆品美容行业大型员工培训优选湖北嘉沦河度假村..
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