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叶东易友会第二期公益沙龙《易经中的婚姻智慧》

叶东易友会第二期公益沙龙《易经中的婚姻智慧》..

【主办单位】叶东易友会 【沙龙背景】 随着经济、文化、媒介、信息等领域的飞速发展,中国社会发生了惊天动地的变革。“社会转型期”的婚姻,不可避免地出现动荡及某些“无序”现象:离婚..

类别:企业战略

吴婉 2015/4/21 15:54:22 阅读(1764)

 精彩见证台湾刘成熙老师为欧文托普(中国)暖通空调系统技术有限公司成功授课《企业成长管理》课程

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精彩见证台湾刘成熙老师为欧文托普(中国)暖通空调系统技术有限公司成功授课《企业成长管理》课程 授课时间2014年03月28号(1天)厦门 客户行业:高科技行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 德国欧文托普公司诞生于185..

类别:企业战略

刘成熙 2015/4/20 10:25:47 阅读(2478)

 精彩见证台湾刘成熙老师为中山市古镇镇青年商会成功授课《企业战略规划与策略管理》课程

精彩见证台湾刘成熙老师为中山市古镇镇青年商会成功授课《..

精彩见证台湾刘成熙老师为中山市古镇镇青年商会成功授课《企业战略规划与策略管理》课程 授课时间2014年03月6-7号(2天)中山 客户行业:行业协会 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 中山市古镇镇商会成立于1995年9月,..

类别:企业战略

刘成熙 2015/4/17 11:50:53 阅读(2440)

叶东:“沐浴”二字隐藏着宇宙最高智慧

叶东:“沐浴”二字隐藏着宇宙最高智慧..

文/叶东 “沐浴”二字在生活中很普遍,最常听到的就是洗澡用的沐浴露。这二个字看起来很简单,实质上隐藏着宇宙最高智慧。本文就重点来说说“沐浴”的哲学内涵,希望能给大家一些启示。 ..

类别:企业战略

吴婉 2015/4/16 17:35:12 阅读(2769)

 精彩见证台湾刘成熙老师为深圳市鼎汇商贸有限公司成功授课《领导力提升—情景领导力》课程

精彩见证台湾刘成熙老师为深圳市鼎汇商贸有限公司成功授课..

精彩见证台湾刘成熙老师为深圳市鼎汇商贸有限公司成功授课《领导力提升—情景领导力》课程 授课时间2014年02月16号(1天)深圳 客户行业:快速消费品行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 鼎汇公司,成立于19..

类别:企业战略

刘成熙 2015/4/16 13:55:44 阅读(1889)

叶东:太子为何住在东宫?

叶东:太子为何住在东宫?

文/叶东 问:太子为何住在东宫而不是南宫或者西宫? 答:这与八卦的方位有关系。在易经里,有八个基本卦,分别是乾卦、坤卦、震卦、坎卦、艮卦、巽卦、离卦与兑卦。乾为天为父,坤为地为母,震为雷为长男,坎为水为中男,艮为山为少男..

类别:企业战略

吴婉 2015/4/15 17:44:35 阅读(2930)

叶东博士收费预测项目

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感谢各位朋友的信任,我愿为您点亮一盏灯! 有关预测的三点忠告: 其一,诚心正意,好奇勿扰! 其二,不疑不占,不义不占! 其三,收费预测,不信勿扰! 正式预测前,请先了解叶东博士预测须知! 信任最重要,如果..

类别:企业战略

吴婉 2015/4/14 17:30:36 阅读(1572)

叶东博士收费预测项目

叶东博士收费预测项目

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类别:企业战略

吴婉 2015/4/14 14:30:39 阅读(2751)

精彩见证台湾刘成熙老师为福建华冠光电有限公司成功授课《企业的危机管理与创新变革》课程

精彩见证台湾刘成熙老师为福建华冠光电有限公司成功授课《企..

精彩见证台湾刘成熙老师为福建华冠光电有限公司成功授课《企业的危机管理与创新变革》课程 授课时间2014年01月9-10号(2天)福清 客户行业:电子科技 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 2005年9月,中华映管(百慕大)..

类别:企业战略

刘成熙 2015/4/10 16:46:43 阅读(4293)

企业采用矩阵结构时需要注意的一些事项

企业采用矩阵结构时需要注意的一些事项..

矩阵结构,可以说是目前创造的企业管理结构形式中最为复杂杂的结构。其根本原因在于: 1、组织系统的复杂化程度会随着组成因素的数量、种类、各因素之间的联系以及变化的增加而增加。而矩阵型结构会造成组成企业结构的因素的数量、种类以及相互之间的..

类别:企业战略

章诚 2015/3/9 10:29:01 阅读(3308)

企业结构复杂化的判断标准

企业结构复杂化的判断标准

(一)出现碌碌无为的企业员工。企业员工仿佛时时记刻刻都行色匆匆,压力重重,但企业却没能朝着正确的方向发展。比如:办理出差事宜和批准小数额经费,以及报销发票,申请交通工具这种原本轻而易举就能完成的事,现在却非要花上九牛二虎之力才行。比如:..

类别:企业战略

章诚 2015/2/11 15:12:58 阅读(3161)

浅谈如何保证决策的有效执行

浅谈如何保证决策的有效执行

如果不能让企业成员理解,那么决策制定得再优秀也是徒劳。因为,决策的意义就是为千千万万的人指明前进的方向,像明灯一样,在每天的工作中指引人们按照你的要求进行活动。那么,如果人们不能理解你的决策,他们就会沿着错误的方向一路走到黑了。或者,有..

类别:企业战略

章诚 2015/2/11 15:12:31 阅读(4125)

决策是做什么及如何判断企业决策过度复杂化?

决策是做什么及如何判断企业决策过度复杂化?..

(一)决策,就是牢记企业的——使命。我们的目标是什么?我们努力想要实现什么? (二)决策,就是准确的——情况分析:从业绩、实力、主要问题、重大机遇来看,我们的企业现在处在一个什么样的位置..

类别:企业战略

章诚 2015/2/11 15:11:53 阅读(3742)
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