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类别:企业战略
2016/9/30 16:57:59
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无论是作为一名商学院教授还是一名投资人几乎每天都会收到各式各样的商业计划书,时间一长,对千篇一律、动辄多达上百页的计划书已完全失去了看完的耐心。最近我一直对给我发商业计划书的创业者提出明确要求,如果他们能够按以下几点要求来撰写可能会加速..

2016年7月28-31日,著名战略管理专家、108度资本创始人、108度公益基金会理事长、战略学与哲学博士、叶峰教授受邀为西南财经大学EMBA讲授4天《公司治理》的课程。
作为国内著名的战略管理专家,叶峰博士..

2016年7月9-10日,著名战略管理专家、108度资本创始人、108度公益基金会理事长、战略学与哲学博士、叶峰教授受邀为中山大学EDP总裁班讲授2天《企业如何进行商业模式创新》的课程。
作为国内著名的战略管理专家,叶峰博士已先后..

2016年6月18-19日,著名战略管理专家、108度资本创始人、108度公益基金会理事长、战略学与哲学博士、叶峰教授受邀为上海交通大学EDP总裁班讲授2天《公司治理与顶层设计》的课程。
作为国内著名的战略管理专家,叶峰博..

2016年6月4-5日,著名战略管理专家、108度资本创始人、108度公益基金会理事长、战略学与哲学博士、叶峰教授受邀为上海交通大学海外学院SMBA44期讲授2天《战略与商业模式创新》的课程。
作为国内著名的战略管理专家,叶峰博士..

2016年5月21-22日,著名战略管理专家、108度资本创始人、108度公益基金会理事长、战略学与哲学博士、叶峰教授受邀为上海交通大学EDP总裁班讲授2天《公司治理与顶层设计》的课程。
作为国内著名的战略管理专家,叶峰博士已先后..

2016年5月7-8日,著名战略管理专家、108度资本创始人、108度公益基金会理事长、战略学与哲学博士、叶峰教授受邀为西南财经大学EDP总裁班讲授2天《公司治理》的课程。
作为国内著名的战略管理专家,叶峰博士已先后为清华大学、长..

只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。
一、生命周期与方法论
项目的生命周期与方法论,是项目的纪律,为项目开展划出了清晰的界限..

现如今,有许多研发人员在技术到达一个较高的层次后都会选择离职自己创业,利用技术直接创造财富,而企业内技术人员和管理人员在职能,角色方面都有较大的差距,对于从技术人员走向管理人员的企业管理者来说,管理的协调、控制等职能都需要学习。在角色上..

PMP®考试目前采取中英文对照方式,即每道题都是一遍英文,一遍翻译的中文,在审题的时候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足够好,建议直接阅读原文。PMP®试题毕竟是美国人出的,语言的组织、思想的表达,肯定更符合..

在创新流程中,市场(营销)和研发之间的桥梁是影响企业创新绩效的关键点。
在本文中,我们将通过对多个企业的调研,从流程管理的角度来分析市场/研发接口的问题。功能角色和职责市场和研发在创新流程中有多种形式。例如,它们可以以合作伙伴的形..

首先,常见的运营方式可分为 3 种:
1、内容运营
2、产品运营
3、用户运营
内容运营在三者中最为基本,主要涉及到以下三点: 外部平台内容:社会化媒体,自媒体平台,百度贴吧 本网站内容:需要较高的成本(建站,CMS)启动 媒体..