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从管理上杜绝违章行为

从管理上杜绝违章行为

文/舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家管理违章隐患排查跟踪活动就是指企业对各级领导在执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规级行为标准、规程、规章制度时,常常以主管经验、意愿及自身理解和需要为出发点,随便改变或不执行标准、规程、规定的..

类别:管理技能

舒化鲁 2011/10/21 19:40:08 阅读(5870)

百亿美金的险一定要冒

百亿美金的险一定要冒

小米的打法可以作为一个经典教材,供所有创业者学习。  小米做手机,我是猜出来的。去年5月,大家都传言小米要做MIUI操作系统。我感到非常疑惑。现在这个时代,以一家创业公司,单独做一个Android的应用系统,这太难了。有一天,我突然想到..

类别:企业战略

allen0618 2011/10/20 14:53:21 阅读(4369)

《销售的原则》

《销售的原则》

一、什么是销售?销售是帮助别人解决问题<br /><br />二、准客户的问题是什么?完成心愿,拿走担忧<br /><br />三、销售的主要步骤:<br /><br /..

类别:营销策略

allen0618 2011/10/20 14:50:05 阅读(5194)

我们离专业究竟有多远?

我们离专业究竟有多远?

我们究竟离专业有多远呢? 举个简单的例子,比如就说旅游的事,这两天陪几位客人去旅游,为了对当地景点有更好的了解,我们专门请了导游。那么导游就是专业人士了,在不到一个小时的时间,导游为我们介绍了5处以上的典故,其中出现10首以上的古诗,这..

类别:个人成长

allen0618 2011/10/20 14:48:14 阅读(4593)

直奔结果

直奔结果

学习不是目的,有时候我们就是学的太多了,容易迷失自己,成功要趁早,赚钱也要趁早,不要老是学习,在游泳中学会游泳,要知道我们的目的。学习不是目的,也不是我们想要的结果,想要什么就直接去做,不要以为学习会得到幻想的结果。时光真是如白驹过隙..

类别:人文杂谈

allen0618 2011/10/20 14:47:39 阅读(3756)

放假安排多想一层 不要再出不尽兴的中秋节

放假安排多想一层 不要再出不尽兴的中秋节..

“年怕中秋月怕半”,作为春节之前最后一个传统节日,中秋佳节的地位一直非常重要。中秋晚上一起赏个月、吃顿团圆饭,对中国的家庭来说,是不亚于年三十守岁酒、大年初一拜年的重要民俗。  几年前,将清明、端午、中秋等几个传统节日列为国家法定假日,..

类别:人文杂谈

allen0618 2011/10/20 14:47:11 阅读(3858)

鱼钩与长矛:总裁有多少时间被浪费了

鱼钩与长矛:总裁有多少时间被浪费了..

--丰田思考之一 八月份,回老家贵州去休息了一个月,在这一个月中,有空的时候,就在思考丰田管理,从今天起,陆续把这些思考分享出来,在未来几年,锡恩与我将致力于在中国推广丰田模式,从中国制造到中国创造,我觉得榜样是丰田。丰田管理体系中,有..

类别:

allen0618 2011/10/20 14:45:54 阅读(3460)

岗位角色情感管理

岗位角色情感管理

文/舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家人是一个理性的存在物,但往往又摆脱不了情感的驱使。因而,情感有时对人的意志行为产生决定性的影响作用。比如,当一个人依恋某个人,甚至直接从心底真诚地爱他时,他也就会时时关注他的安危,关注他的好恶,关注..

类别:人力资源

舒化鲁 2011/10/19 9:20:26 阅读(5024)

岗位角色情感管理

岗位角色情感管理

文/舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家人是一个理性的存在物,但往往又摆脱不了情感的驱使。因而,情感有时对人的意志行为产生决定性的影响作用。比如,当一个人依恋某个人,甚至直接从心底真诚地爱他时,他也就会时时关注他的安危,关注他的好恶,关注..

类别:人力资源

舒化鲁 2011/10/19 9:20:26 阅读(5024)

新营销---成功销售的新模式(一)

新营销---成功销售的新模式(一)..

“简单销售”的模式已经过去当今时代,要在中国的市场上取得竞争优势已经不那么容易了,因为客户忠于某个产品、品牌或销售精英的日子,已经远去,快节奏商业环境正在逐渐改变着产品销售的整个过程。客户们越来越有见地,除了能花较少的钱买到好产品以外,..

类别:营销策略

田启成 2011/10/19 0:45:10 阅读(5282)

绩效考核如何才能突破上司的主观偏见局限?

绩效考核如何才能突破上司的主观偏见局限?..

文/舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家  若在上司主管主导的下属员工绩效考核的框架中,仅仅考虑考核评价方法问题是没有用的。因为把员工的绩效评价权力完全交付给他的上司主管,他的上司主管总有办法把他个人的利益、情感和偏好加进去,致使下属员工..

类别:人力资源

舒化鲁 2011/10/14 19:20:56 阅读(5949)

绩效考核如何才能突破上司的主观偏见局限?

绩效考核如何才能突破上司的主观偏见局限?..

文/舒化鲁规范化管理培训咨询网首席专家  若在上司主管主导的下属员工绩效考核的框架中,仅仅考虑考核评价方法问题是没有用的。因为把员工的绩效评价权力完全交付给他的上司主管,他的上司主管总有办法把他个人的利益、情感和偏好加进去,致使下属员工..

类别:人力资源

舒化鲁 2011/10/14 19:20:56 阅读(5949)

企业成本管理的五大误区 

企业成本管理的五大误区 

文/舒化鲁规范化管理培训咨询首席专家• 秋后狠算账。 这就是在成本管理的过程和方法上,不加控制,仅仅盯住最后的结果。超越了成本控制计划或目标,就严惩不贷。有些人挂经常在嘴边上的一句话是,“我只要结果,我只看结果。”殊不..

类别:生产管理

舒化鲁 2011/10/12 18:23:09 阅读(5385)
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