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不得以过激行为对抗单位的管理方案

不得以过激行为对抗单位的管理方案..

不得以过激行为对抗单位的管理方案 (本文由劳动法钟永棣老师原创) 【专家评析】 劳动法钟永棣老师认为,出于经营管理的需要,企业在不同的发展阶段可能会出台不同的经营管理方案,这些方案很可能影响到劳动者的切身利益。劳资双方均应认识到,..

类别:人力资源

钟永棣 2016/9/18 17:08:39 阅读(3902)

 西南财经大学EMBA邀请叶峰博士讲授《公司治理》

西南财经大学EMBA邀请叶峰博士讲授《公司治理》 ..

2016年7月28-31日,著名战略管理专家、108度资本创始人、108度公益基金会理事长、战略学与哲学博士、叶峰教授受邀为西南财经大学EMBA讲授4天《公司治理》的课程。 作为国内著名的战略管理专家,叶峰博士..

类别:企业战略

叶峰 2016/8/29 17:28:34 阅读(4516)

 叶峰博士为中山大学EDP总裁班讲授《企业如何进行商业模式创新》

叶峰博士为中山大学EDP总裁班讲授《企业如何进行商业模..

2016年7月9-10日,著名战略管理专家、108度资本创始人、108度公益基金会理事长、战略学与哲学博士、叶峰教授受邀为中山大学EDP总裁班讲授2天《企业如何进行商业模式创新》的课程。 作为国内著名的战略管理专家,叶峰博士已先后..

类别:企业战略

叶峰 2016/8/29 13:51:58 阅读(3734)

 上海交大邀请叶峰博士讲授《公司治理与顶层设计》

上海交大邀请叶峰博士讲授《公司治理与顶层设计》 ..

2016年6月18-19日,著名战略管理专家、108度资本创始人、108度公益基金会理事长、战略学与哲学博士、叶峰教授受邀为上海交通大学EDP总裁班讲授2天《公司治理与顶层设计》的课程。 作为国内著名的战略管理专家,叶峰博..

类别:企业战略

叶峰 2016/8/26 17:49:25 阅读(4000)

 叶峰博士为上海交大海外学院讲授《战略与商业模式创新》

叶峰博士为上海交大海外学院讲授《战略与商业模式创新》 ..

2016年6月4-5日,著名战略管理专家、108度资本创始人、108度公益基金会理事长、战略学与哲学博士、叶峰教授受邀为上海交通大学海外学院SMBA44期讲授2天《战略与商业模式创新》的课程。 作为国内著名的战略管理专家,叶峰博士..

类别:企业战略

叶峰 2016/8/26 14:04:56 阅读(3406)

 战略管理专家叶峰受邀为上海交通大学EDP总裁班讲授《公司治理与顶层设计》

战略管理专家叶峰受邀为上海交通大学EDP总裁班讲授《公..

2016年5月21-22日,著名战略管理专家、108度资本创始人、108度公益基金会理事长、战略学与哲学博士、叶峰教授受邀为上海交通大学EDP总裁班讲授2天《公司治理与顶层设计》的课程。 作为国内著名的战略管理专家,叶峰博士已先后..

类别:企业战略

叶峰 2016/8/25 14:36:05 阅读(3620)

 战略管理专家叶峰受邀为西南财经大学EDP总裁班讲授《公司治理》

战略管理专家叶峰受邀为西南财经大学EDP总裁班讲授《公..

2016年5月7-8日,著名战略管理专家、108度资本创始人、108度公益基金会理事长、战略学与哲学博士、叶峰教授受邀为西南财经大学EDP总裁班讲授2天《公司治理》的课程。 作为国内著名的战略管理专家,叶峰博士已先后为清华大学、长..

类别:企业战略

叶峰 2016/8/24 17:48:56 阅读(3450)

金迪--利德博得商学院院长

金迪--利德博得商学院院长

金迪 最接“地气”的培训导师 利得博德中小企业成长学院院长 家庭服务行业协会首席导师 著名企业实战运营导师 全球500强华人讲师 权威中高层管理专家 行业人才培养专家 传统文..

类别:管理技能

叶峰 2016/8/16 18:06:21 阅读(2740)

祝刘卫:新型企业生产运作和管理运作的引领者

祝刘卫:新型企业生产运作和管理运作的引领者..

概述: 祝刘卫老师曾担任华正道物流集团副总经理;日本邮船(NYK)中国公司副总经理;香港康升集团板式事业部总经理;广州五十铃客车制造有限公司工务部长;中国第二汽车(东风集团)贵州发动机厂生产处调度。 祝老师从事生产现场管理近20年,..

类别:生产管理

祝刘卫 2016/8/5 15:45:56 阅读(4769)

李悦敏浅谈项目管理的角色

李悦敏浅谈项目管理的角色

一,项目经理并是一定要特别强的技术背景 我们都知道很多公司的项目经理都是从技术人员成长起来的。既懂技术又懂管理,这是做项目经理最完美的结合。在现实生活中,很多做技术的人,特别是技术非常好的人,往往他们的管理特质又相对较弱。比如在沟通上..

类别:个人成长

李悦敏 2016/8/3 13:27:07 阅读(3775)

李悦敏论项目管理十大流程

李悦敏论项目管理十大流程

只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。   一、生命周期与方法论   项目的生命周期与方法论,是项目的纪律,为项目开展划出了清晰的界限..

类别:企业战略

李悦敏 2016/8/3 13:26:26 阅读(3911)

李悦敏:初级项目经理该怎么做?

李悦敏:初级项目经理该怎么做?

你从一个一线技术人员被提拔为项目经理。也许你一直在期盼,也许你心里还忐忑不安,也许这是你的职业发展选择,也许你只是不情愿地答应老板“试一下”。不管哪种情况,可能你并没有项目和人员管理及领导的教育背景或者培训经历。..

类别:管理技能

李悦敏 2016/8/3 13:25:33 阅读(4428)

李悦敏:项目经理的职责有哪些?

李悦敏:项目经理的职责有哪些?

虽然现在是职能型经理,但职责中有一块是负责管理公司项目的.一直在想,项目经理究竟要做哪些事情?该做哪些事情?今年年中总结如下,大家帮我看看,是不是项目经理做的事情?项目经理应该都做哪些事情?   一、绩效总结   开发部开发..

类别:营销策略

李悦敏 2016/8/3 13:24:54 阅读(3948)
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