协同沟通:九型识人-职场高效沟通与团队协同

【培训对象】
企业管理者、人力资源经理、中层干部、基层员工等

【培训收益】
企业收益： 1. 促进不同部门、上下级同事之间和谐沟通，达致团队高效协作，有效提升工作效率 2. 组织领导者更有效传达工作指令， 帮助组织成员强化组织绩效 岗位收益： 1. 深入认识九型人格心理学不同性格内在核心动机价值，挖掘性格本质特性 2. 掌握辨识自己和他人的性格类型的技巧 3. 洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟通禁忌，有效避免错误信息传递； 4. 熟练运用九型人格心理学领导技巧，提升团队整体绩效水平，同时达至和谐团队效果 5. 以九型人格心理学核心理论为基础， 掌握不同性格类型有效情绪管理技巧

一、引言——课程概述
1、课程流程指引及基本守则
2、介紹课程目的，阐述“性格”在市场发展中的重要性与成功的关系
3、简单认识九型人格学发展历史及背景
【目的】帮助学员在接下来的学习中，定位学习心态及学习方向，帮助其有效吸收导师讲授的知识。
二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码
1、九型人格中，“性格”与“形态”的区别
2、观摩视频：透过观察典型性格访谈，了解各种性格人物案例
3、 PPT 讲解：了解各种性格在生活及工作中的特质、优势与劣势
4、游戏：透过简单练习，迅速消化 9 种性格特质，加强记忆
【目的】运用视频及 PPT 穿插讲解 9 种性格特质及区别；简单小游戏，迅速记忆 9 种性格特质。

三、性格识别“识人”练习
1、学习性格测试问卷正确使用方法
2、学习观察身体语言、微表情，掌握分辨性格特征的技巧，强化分辨能力
3、学员练习环节，运用导师讲授技巧独立识别对方性格
【目的】此环节是学习九型人格学中“识人 ”部分的重要环节，在导师引导协助下，学员可以运用九型人格学，充分练习识别性格型号的技巧。
四、九型人格“用人”实战练习
1、游戏演练：“负面信息反馈”练习
2、九种性格的人际相处要点；规避自我性格中的用人弱势
3、讨论环节：针对不同性格的相处之道，找出其最佳的用人策略
【目的】此环节会帮助学员运用九型人格学实践练习“用人”技巧，并由导师针对最困难最特殊的部分做解析。 

国际九型人格官方机构认证最高级别导师
【实战经验】
曾任职世界五百强企业多年，从事营运管理工作。其后曾受雇于多家企业担任人才发展顾问、培训顾问等职位。对销售实战、团队管理、人员培育等方面有着丰富的实战经验。
【专业背景】
心理学哲学博士（Ph.D. Psychology）、应用心理学博士； 2000 年起， 专研九型人格学， 师从多位九型人格国际大师，获得国际九型人格学协会（IEA）注册培训导师（AP） 及课程认证（ ATP） 、国际九型人格学学府（ERI） 创始人认证资深导师（授证导师资格） 、国际认证（Ginger & ACSTH） 专业九型人格教练资格、身心语言程序学（NLP）创始人认证专业执行师。现担任英国国际心理学管理学院（IPMC）执行院长。
【授课特点】
老师擅长以幽默风趣的方式解析复杂的概念，总能把枯燥的知识点变得生动有趣，课堂氛围轻松活泼。在老师的课堂上，你会发现自己不由自主地沉浸其中，享受着娱乐与学习的完美结合。
【主讲课程】
国际注册九型人格专业执行师课程、九型人格商业管理技巧课程系列（MBA 必修课之一）等。
【服务客户】
安利、希尔顿、可口可乐、诺基亚、九龙仓集团、美国安费诺、安联、美国泰科电子、日立电梯、本田汽车、丰田汽车、友邦保险、中原地产、周大福珠宝、佐丹奴服饰、国药集团、中广核、TCL、中国银行、工商银行、国信证券、 PICC、广汽集团、海南航空、美的集团、华帝燃俱、统一集团、欧普照明、前程无忧、南方都市报、真功夫、红蜻蜓、 SOHO、南沙燃气 ……