机械结构设计与规范

【培训对象】
机械设计工程师、结构工程师、工艺工程师、研发技术人员、其他相关技术人员。

【培训收益】
1.掌握通用机械结构设计原理、方法和流程。 2.熟悉公司主要产品（核安全设备、核防护设备、船舶装备、海洋工程装备等）的特殊结构设计要求。 3.理解并应用相关国家标准、行业标准、核工业标准及企业内部规范。 4.提升学员的结构设计能力、分析能力、问题解决能力和创新能力。 5.培养严谨细致的工作作风和质量意识，确保产品安全可靠。

一、主要是设计原理和规范
目的:DFMA工艺检查表，过程控制与检查
规范-DFMA
易装配、易运输、易维护
DFA-面向装配的设计原则 面向装配
•轴支撑设计
•轴承双向受力准则
•可靠定位准则
•便于拆装
•各类设计原则
•面向搬运
•面向装配的连接
•插入件的自动定向
•导向设计、插入顺序
•紧固件标准化-目的:规范选型减少种类
•力学性能
•选用原則
DFM-面向制造的设计原则
•塑胶件
•卡扣设计
•冲压件目的:掌握工艺特点规避加工缺陷
• 薄板、结构件的焊接合理的焊接结构
•连接方式
•工艺类型
•铸造和机加
•实际问题:铝合金压铸零件，螺纹盲孔存在密封泄漏问题？
•表面处理
•分类与特点
DFX-面向成本的容差设计与质量数据分析
•产品容差分析
•工艺容差分析
•工艺质量数据
•Cpk中值定理
•目的:普及概念，目前应用场景少

规范-DFMA流程
产品全生命周期的流程与阶段
开发管理工具
过程控制
目的:产品开发管理流程与工具应用
实际问题:项目管理流程有基础，但面对复杂系统【含机电软等】，在各个环节设计、验证、确认如何实施？

二、主要是机构和传动设计、可靠性设计
机械传动系统设计
机械原理与机构基础
齿轮传动系统
•圆柱齿轮传动
•蜗轮蜗杆传动
•圆弧齿轮传动
•锥齿轮传动
•行星齿轮传动
其它传动系统
•带传动
•链传动
•连杆传动
•凸轮传动
实际问题：参数约束、图纸标注；齿轮加工质量如何控制，检验；
实际问题：
•1、传动平顺性、噪音的影响因素包含哪些？如何评估传动效果，
•2、传动部件间的定位、装配如何控制？
•3、检验装配的合理性与有效性指标如何定义；
基于应用场景的传动方案库
•轴承的选用
•设计校核工具
•传动寿命分析与控制
•减速箱的选用
•实际问题：为增大传动比，多种减速箱组合应用，一定时间后，传动异响；
•如何选择合适的减速比，选择合适类型的减速箱？

检验方法
表面处理
喷涂
•喷漆
•喷塑
电镀
•镀锌
•镀铬
阳极氧化
丝印
加工件检验确认
实际问题：
1、技术要求量化指标如何定义；
2、量化的指标如何验证、确认；
实际问题：
1、机加件测量方法：
2、塑料件冬天和夏天不同温度下热变形，导致尺寸偏差，如何确认和规避；

可靠性设计
•目的
•培内容需要简化
•初步掌握预测产品寿命的分析方法；
•如何定义可靠性试验指标；
•寿命预测可靠性管理和流程
•可靠性的建模和预测
•可靠性试验计划、试验方法、试验标准
•现状实际问题：
•1、公司现有可靠性试验设备包含EMC实验设备，振动试验台、冷热冲击试验箱、盐雾试验箱
•2、试验类型：更多的是老化试验；电子产品的EMC试验；
•3、试验标准：电子产品执行标准相对明确；其它试验标准人为定义，如何将实验结果与寿命和可靠性结果关联相对缺失；

DFMA图纸与测量
•开关案例进行图纸技术分析
•DFX产品设计
•客户需求分析和风险管理
•单一功能结构、部组件、系统
•实际问题：单功能结构[例：传动轴与支撑座功能设计]、部组件、系统设计，设计需求要素考虑不全，如何全面思考需求；
•图纸技术案例分析
•图纸的设计规范
•几何公差技术规范
•电子件、铸造件、注塑件、机加工件、冲压件GD&T图纸分析
•GD&T图纸常见错误
•焊接件GD&T图纸分析
•实际问题：对焊接符号应用，焊接标注不能清晰全面约束零件状态
•焊接符号应用
•焊接定义与标注
•公差叠加、尺寸链计算析
•目的：普及概念、更倾向于入门尺寸链分析
•线性尺寸链
•平面尺寸链 

王先生是对外经济贸易大学国际贸易系经济学学士；复旦大学－麻省理工学院国际工商管理硕士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。现任慧卓公司销售、领导力的等领域签约讲师。

 

在近20年的工作经历中，王先生曾在中国轻工业品进出口总公司工作，先后担任物流主管、销售经理和上海分公司副总经理。在担任上海分公司副总经理期间，实际负责分公司的全面运营，不仅对产品的销售和市场有更全面的体会，更积累了进出口公司的运营管理经验，从战略和管理的角度来加强销售和市场工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鹰国际集团，负责集团主要产品在中国市场的大客户销售和管理，更加在管理实践中融会贯通了其在销售和客户管理方面的技能和经验；2009年起王先生开始服务于欧洲著名培训公司CEGOS（中国），进入管理培训行业； 2013年起王先生开始服务于慧卓等公司，凭借其多年的工作经验，为客户企业和学员分享其在销售、市场、客户管理等方面的心得。

 

王先生不仅通过学习，在企业的现代管理方面有丰富的知识和技能，也通过多年打拼，在企业的销售、市场和客户管理方面有较深的实践工作经验。

 

王先生在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，擅长和学员分享其以往的知识经验；亦能吸收国外先进课程的精华，将其传授给中国学员。王先生授课时能够带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中，王先生会提供若干解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能。

 

◆ 王先生主讲的课程包括：

 

u 《电话销售技巧》（1天）

u 《如何在电话中赢得客户》（2天）

u 《大客户开发与管理》（2天）

u 《大客户战略管理》（2天）

u 《客户关系管理》（2天）

u 《成功的销售技巧》（2天）

u 《卓越客户服务》（2天）

u 《卓越销售团队管理》（2天）

u 《卓有成效的销售谈判》

u 《品牌维护与管理》（2天）

u 《市场营销全方位》（2天）

u 《工业品营销》（3天）

u 《打造卓越产品经理》（3天）

u 《如何进行市场调研》（2天）

u 《如何制定市场计划》（2天）

u 《如何定价》（2天）

u 《新产品如何上市》（2天）

u 《如何做好市场助理》（2天）等等。

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  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

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