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学德鲁克:管理者与组织(管理协同篇)

课程编号:63533   课程人气:9

课程价格:¥5800  课程时长:2天

行业类别:各行业通用    专业类别:管理技能 

授课讲师:赵老师

课程安排:

       2026.5.22 深圳 2026.10.23 深圳



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
管理人员

【培训收益】
1.如何有效发挥管理者在组织中的效用,从而带来更大的价值和贡献; 2.帮助管理者充分认识并正确理解个人与组织的关系; 3.掌握如何协调个人与组织各方面关系的技巧; 4.建立有效的组织价值观,使个人在组织中有所成长、有所成就; 5.帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作,完成组织绩效; 6.实现个人及组织真正意义上的互利和双赢。

 一、辅佐篇
1.辅佐上司的基本原则
2.了解上司风格的4个途径
3.如何推销建议给上司
4.为什么要辅佐上司取得绩效
二、共事篇
1.组织内沟通的本质
2.获得良好人际关系的要素
三、激励篇
1.激励的本质
2.如何协助下属取得绩效
四、规划篇
1.关于规划的误解与正确认识
2.关于目标的理解与设定原则
五、决策篇
1.有效决策者的基本观
2.有效决策过程的5大要素
3.决策的原则
4.决策流程分析
六、组织篇
1.使组织顺畅运作的6要素
2.如何理解管理者与组织的关系
3.成熟的经理人的标准

 

咨询电话:
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