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2013.3.16
企业中高层与决策层
【培训收益】
1、了解未来组织的发展趋势
2、了解未来传统产业与互联网的融合
3、掌握裂变企业财富的手段
4、掌握项目包装的八种手段
5、学会通过打造组织能力来进行融资突破
6、学会通过商业模式设计来进行资本运作
7、掌握企业成功的八项关键
1、裂变与聚变
2、裂变企业
3、聚变资源
4、财富倍增模式
5、传统产业与电子商务
6、B2C与C2B的电子商务模式
第二节 认清并分析战略形势
1、 企业战略新环境
2、 战略突破方向
3、 企业发展新趋势
4、 企业轮回战略
1、 融资渠道
2、 融资选择
3、 融资的原则
4、 融资评价方法
5、 融资的风险
1、 项目包装的方法
2、 投资者爱听什么故事
3、 商务模式的设计策划
4、 商务计划书基本模式
5、 价值评估方法
6、 资产价值评估的方法
第五节 商业设计与商业模式再造
1、 商业模式的定义与作用
2、 商业模式的四个基本模块
3、 商业模式的九个构造模块
4、 商业模式设计应避免的四个问题
5、 中小企业如何进行商业模式再造
第六节 组织能力培养与打造
1、员工能力塑造
2、员工思维塑造
3、员工治理方式
第七节 企业成功的九个关键
1、战略
2、目标客户
3、产品
4、公司治理
5、商业模式
6、人力资源
7、流程管理
8、管理控制
9、资本运作
北京交大EMBA首席教授
对外经济贸易大学中国资本研究中心副主任
杭州柳丁电子商务外包有限公司执行董事
荷兰comfloor电子集团（中国）有限公司高级顾问
清华大学、交大、浙江大学、中国人民大学、北京师范大学、北京大学等多家著名高校EMBA及总裁班兼职教授。
Kellogg商学院管理学博士
北京大学经济学硕士
中国人民大学MBA
新闻与哲学双学士学位
工作背景：
曾担任世界500强企业亚洲区营销副总裁
美国著名管理咨询集团高级顾问、合伙人
国有大型企业战略规划部总经理
中央级媒体高级财经记者
叶峰博士拥有超过十年以上的品牌营销理论与实践经验。
主讲课程：
《管理与领导力》、《营销管理》、《品牌管理》、《危机管理》等。
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
主题3：拆解商业模式，探索自己模式的创新改进点1.客户细分：核心客户影响企业未来的发展，选客户等于选未来a)核心客户怎么选？客户种类是越多与好吗？b)怎样提炼客户属性？精准定位才能占领客户心智2.价值主张：提供价值的方法，卖点，以及相应的内容a)价值主张的种类与卖点提炼b..
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
第一天 脑洞大开：“互联网+”的时代机遇与创新思维深度剖析“互联网+”的历史机遇；通透解读移动互联网时代与共享经济的不可抗拒性及其裹挟而来的巨大红利；研读创新思维的基本规律与技巧，解析共享经济与创新思维的经典案例；开场1. 培训..
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开课时间：已开课
开课地点： 河南-郑州
【第二天培训专题： 【营销模式创新】一 学习目的：在互联网时代，如何跳出传统模式，开发高效营销模式，紧跟时代不被市场淘汰！二 学员收益：1、了解海量实战案例；2、解析产业制胜之道；3、找出企业盈利之魂；4、提升营销实战本领。三 专题内容：..
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开课时间：已开课
开课地点： 浙江-杭州
【战略思维】1、企业顶层设计国内外经济形势国家政策与行业发展趋势公司战略部署2、商业模式创新产品创新商业模式调整品牌塑造3、资本运营与投融资战略投融资方式选择资本市场对接投资团队选择企业上市路径选择【经营战术】1、人力资本规..
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