课程编号:644 课程人气:639
课程价格:¥10000 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:
授课讲师:王梓乔
课程安排:
培训人数: 30人(建议) <br /> 培训资源:可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。 <br /> 培训方式:讲授、案例分析、小组研讨、游戏、录像等。 <br /> 培训课时:6小时 <br /> <br /> 第一单元:什么是团队 <br /> 1. 团队理念的流行 <br /> 2. 团队的好处 <br /> 3. 什么是团队 <br /> 4. 高效团队的特征 <br /> <br /> 第二单元:共赢团队的建立 <br /> 1. 团队角色类型 <br /> 2. 团队发展阶段 <br /> <br /> 第三单元:沟通管理与团队合作 <br /> 1. 为什么要沟通 <br /> 2. 什么是沟通 <br /> 3. 沟通的障碍 <br /> 4. 沟通的技巧 <br /> 5. 三级沟通的诀窍 <br /> <br /> 第四单元:团队冲突与处理 <br /> 1. 冲突及类型 <br /> 2. 冲突原因 <br /> 3. 冲突处理五种模式 <br /> 4. 冲突解决十大工具 <br /> <br /> 第五单元:授权管理与团队茁壮成长 <br /> 1、 为什么不能充分授权 <br /> 2、 真正的授权 <br /> 3、 授权时机 <br /> 4、 授权的原则和误区 <br /> <br /> 第六单元:有效激励与团队自动自发 <br /> 1. 五种激励理论在管理中的应用 <br /> 2. 激励金字塔 <br /> 3. 激励百宝箱 <br /> 4. 如何留住执行人才 <br /> <br /> 第七单元:勇于创新与团队长盛不衰 <br /> 1. 管理也需要创新 <br /> 2. 创新五原则 <br /> 3. 创新能力的提高的五个途径 <br /> 4. 游戏、工具 <br />
资深企业管理顾问 曾服务于北京治政集团有限公司、航天科技集团、北京高丽电脑有限公司、中国经营报、中国食品报等多家企业,有十余年的管理经验,担任过班组长、培训主管、策划总监、市场部经理、编辑、记者、咨询公司总经理等。对班组管理、中高层管理、人力资源管理、职业化塑造、执行力打造、压力管理、培训体系建设等方面有深入的研究。在从事企业管理与企业培训工作中,积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。
国家软考高级-系统规划与管理师 考前培训班
开课时间:已开课
开课地点: 北京-北京
第一天 信息系统综合知识 信息的定义和属性、信息化、信息系统、IT战略软件工程、面向对象系统分析与设计、应用集成技术网络技术、新一代信息技产品服务和信息技术服务、运维运营和经营、IT治理、IT服务管理、项目管理、质量管理、信息安全管理IT服务规划设计 IT服务规划设计概述、IT服..
¥6,800 元/ 天
人气:161
私募股权融资实务与管理
开课地点: 广东-广州
一、中国经济新常态1.中国经济结构转型2.人类第四次工业革命3.中美贸易战4.资本市场深化二、树立资本运作正确的商业认知1.成功资本运作需要具备的条件2.关于“资本”的商业认知3.资本运作的三大步骤4.资本的作用三、PE的历史性发展..
¥5,800 元/ 天
人气:146
高绩效销售团队建设与管理
第一单元:营销组织与队伍建设的问题呈现1. 中国企业销售管理中的九大困境写真2. 一份调查报告中列出的问题分析3. 中国企业中营销管理者常见的弊端4. 中国企业营销队伍的现状与问题5. 现场学员自检与调查6. 高绩效销售队伍的显著特点7. 照镜子找差距分析第二单元..
¥4,800 元/ 天
人气:156
4D领导力与卓越团队建设
开课地点: 四川-成都
前置学习:有兴趣和条件的学员,可以提前自行阅读《4D卓越团队》中(英)文版工作坊:第一讲:组织中场域的力量——到底什么影响了组织绩效一、找到个人领导力密码活动导入:九宫格1)个人认知填写2)总结每个人的领导力与个人认知的关联性二、管理者在团队中..
¥3,700 元/ 天
人气:137
用数据说话-Excel数据分析与管理意图实现
第一天:PPT篇—简报制作尖端演示实战一. 典型案例分析(优秀的PPT之所以优秀,糟糕的之所以糟糕,看完这些你就明白!)1. 为什么产品发布会让人哈欠连连?2. 为什么汇报让人一头雾水?3. 为什么报告演示让人觉得幼稚?4. 使用大量数据、图表有不对吗?5. ..
¥3,800 元/ 天
人气:417