青岛海尔考察之旅

课程说明
为什么海尔迅速扩张跻身于世界500强!海尔品牌成为中国白色家电第一品牌!
为什么创新文化——海尔持续发展的不竭动力；OEC管理法——“日清”引发管理革命；市场链机制——“医治”企业最新药方；
为什么每年逾５０万中外经理人、专家学者到海尔参观、研究、学习。
为什么我们的企业有好的思路形成空谈，经理人成了思想家，却总执行不到位。
为什么我们的企业文化、生产、营销、品牌、服务、管理等没有竞争力呢。
那么，海尔在企业管理和运行方面又有哪些“秘籍”呢？应众多企业人士要求，我们组织了这次为期3天的海尔考察活动，到海尔的诞生地---青岛，“听”众多专家说海尔、到车间“看”海尔，与一线员工“话”海尔。本期考察活动我们重点安排生产现场观摩和控制体系讲解，体会海尔管理是如何实现从无序到有序，再到体系的变革过程。
现代经营企业三步曲：三分之一时间打造公司，三分之一时间研究公司，三分之一时间常出去走走，去看看别人家的企业到底是怎么经营的！ ---希望集团:刘永好
课程优势
1、零距离地接触：能够目睹一流企业先进管理与文化，切身体会管理的魅力，同时对于企业困惑问题直接交流解决。
2、看听感受结合：能够看到企业操作的实质，听专家讲解管理思路与方法，感受卓越的企业管理思路与方法所带来的效益。
3、理论联系实际：能够有效地将理论知识与实际结合起来，轻松易懂，学以致用。
4、标准参照对比：对企业经营管理有了更直观的参照标准和学习的榜样。
5、轻松突破瓶颈：没有任何观念的改变的方法比自己亲眼看到或经历过来的更直接有效，避免传统灌输式的学习模式。
6、学习一流企业：我们参观考察的全是中国的优秀企业，他们不但创造了一流的效益，而且建立了优秀的管理模式。
7、磨砺全球眼光：让您知道大企业的标准是什么，对今后的经营管理有更广阔的思路与方向
8、学习效果显著：让您直接学习到如何将策略执行到位、如何让文化引导员工创造最大效益、如何成为中国一流企业、如何将企业做强做大有了思路与方向、如何将企业的思想理念深入员工的心、如何提高企业的核心竞争力和品牌力。

 

 

 

 

 

第一天 
12：00                     从乘大巴至机场
15：40                     杭州飞往青岛  
第二天
8：00-9：00           早餐后动到海尔大学  
9：00-12：30        创新是海尔持续发展的不竭动力，管理创新、组织创新、文化创新、服务创新、人力资源创新  
12：30-14：00      午餐、午休   
14：00-17：00      参观海尔大学、海尔中心大楼、海尔文化广场、总装生产线 17：00-20：00       晚餐   
第三天 
7：00-8：30          早餐后动到海尔大学  
9：00-12：30        海尔的OEC管理，OEC的基本方法、基本原则、构成体系、六个管理方法、管理的九个要素等  
12：30-13：30     午餐、午休   
13：30-17：00     参观青岛啤酒、港务局\车览青岛百年象征“栈桥”、五四广场、音乐广场、肖邦音乐广场  
18：00                    晚餐   
第四天 
上午                         青岛市内旅游，游览素有“海上名山第一”之美誉的崂山/乘船进行海上观光，“万国建筑博览会”之称的八大关

                                 景 区  
中午                         午餐、午休   
                                 返 回 安 排

温馨提醒：具体行程按当日通知或行程表为准
 

新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学主讲教授，浙江工业大学特聘教授；清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。
足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。

阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务；曾任中国知名民营企业总经理职务；曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉。

出版书籍有《守破离：如何成为一个精进的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》、《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》已成为公众号、今日头条等自媒体名人，常年坚持写作，文章被各大媒体转载，集以理论与实践于一身。课程以实操性见长，以学员为主体，引导与启发学员，培训满意度在95分以上。

大量走访日本、德国等企业，研究其工匠文化。如今以传播匠道为己任，为企业提供工匠精神培训、工匠文化构建及管理能力提升方面的服务，成为该领域的首选教练。

 出版著作：
《守破离：如何成为一个精进的人》
《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》
《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》

 授课风格：
1. 课程内容：实用性强，内容更新及时、思维逻辑严谨；
2. 授课风格：擅于互动式交流，精于教练型辅导；
3. 授课方式：知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具。

 老师优势：
1. 国内少有写了两本关于工匠精神书籍的专家；
2. 国内工匠精神排课量最多的老师，2017年排了100天有关工匠精神的培训课；
3. 国内第一个谈新工匠的人，第一个将“守破离”纳入工匠之魂的老师；
4. 国内第一个能将工匠精神从口号，理念、态度讲到工匠文化根植的老师；

 主讲课程：
 《工匠精的神培育》
 《7R执行体系建设》
 《8E领导模型构建》
 《打造企业新中层》
 《战略规划与解码执行》
 《跨部门沟通与协同》
 《如何有效管理下属》
 《下属的授权、激励与辅导》
 《团队赋能工作法》
 《关键人才管理》
 《打造高绩效团队》
 《领导创新与变革》
 《问题分析与解决》