校园招聘和面试技巧实务

【培训对象】
各部门领导、人力资源部成员

【培训收益】
1.掌握校招的策划与安排、执行操作细节； 2.掌握校招全流程中的“雇主品牌设计”细节、强化对人才的吸引力； 3.掌握校招中无领导小组讨论结合“读心术”技术实施技能； 4.掌握测评技术在校招中的实施技能； 5.掌握结合读心术、快速识人技巧，提高校招的成效。

 【内容大纲】：

第一部分    校园招聘前期策划与安排

1、校园招聘的注意要点

   校招的流程、风险解析

   校招人员应该注意的要点

2、校园招聘的任务设计

   筹备阶段任务设计

   面试阶段任务设计

   录用阶段任务设计

   总结阶段任务设计

   实习阶段任务设计

   评估阶段任务设计

   **  案例分析

3、校园招聘适合什么样岗位分析

   分析本企业的校园招聘情况

   分析本企业的校园招聘岗位情况

4、XX集团公司的校园招聘案例解析

   **  案例

 

第二部分    雇主品牌设计：提高校招中的文案设计、表达吸引力

1、校园招聘简章设计

   校园招聘简章设计要点

   **  案例分析

2、校招演讲现场用的ＰＰＴ设计、使用

   校招PPT使用原则

   **  校招文案案例解析

3、校招演讲中的如何做好素材准备

   6项重要素材准备分析

   校园宣讲会要点分析

   **  案例

4、校招中如何应对关于雇主品牌的敏感问题

   面试现场应该如何设计、有利于提升雇主品牌

   提升雇主品牌5大要点分析

   保证最佳的状态展示给应聘者

   **  案例分析

 

第三部分    适合校园招聘的群体面试技巧--无领导小组讨论

1、无领导小组讨论面试前准备

   题的选择是难点

   细化对面试官的培训工作

   面试官的挑选工作

   对学员的分组分析

   场地安排、设备、物品安排

2、无领导小组讨论题目设计应注意哪些

   **  题库演示

3、如何对应不同岗位设计题型

   无领导小组讨论题型分析

   结合本企业情况、如何设计题目

4、操作中用到的各表格的设计

   现场打分表案例

   计时表案例

   行为记录表案例

5、对应聘者的现场表现如何评价

   ** 组织现场演练

 

第四部分  校园招聘实施手册的编写及要点分析

1、校招甄选流程编写

2、校招甄选标准编写

3、校招笔试要点

4、现场演讲指导

5、网上测评指导

6、结构化面试指导

7、对面试官的要求

8、签约仪式组织

9、就业协议

10、补招聘政策

11、感谢信要点

 

第五部分  唐老师独家开放式、纯心理学测评技术在校园招聘中的应用

1、成功测试案例讲解

   唐老师独家测评体系工具分析、哪些工具适合校园招聘

   洛夏墨迹学在校招中的应用

   思维方式测试在校招中的应用

   抗压能力测评在校招中的应用

   能力倾向测评在校招中的应用

   全方位看问题测验在校招中的应用

   语言精准度测验在校招中的应用

   **  案例

2、校招测评中如何用“投射效应”

   投射效应理论解析

   应用于面试的话术分析

   如何应用投射效应辨别应聘者的真实性

   ** 苏东坡与法印的故事

   ** 案例：XX集团公司人才测评的罗夏墨迹案例解析

3、如何高效实施校招测评、符合校招的时效性要求

    校园招聘实施测评的流程安排

    **  案例

   

第六部分  应用“读心术”强化校招效果

1、观察应聘者的微语言

   **  案例

2、观察应聘者的微表情

   **  案例

3、如何快速识别应聘者有没有说慌

   **  案例

 

第七部分  思维、大脑训练是保证校招效果的基础训练

1、面试官的思维、大脑训练

   **  演练

2、面试官的观察能力、分析能力训练

   **  演练

 

第八部分    学员提问、老师现场解答 

国家企业培训师、国家心理咨询师
国家职业指导师、高级人力资源管理师
北京大学MBA
富士康IE学院特聘高级讲师
中国工商管理学院特聘讲师
北京大学案例研究中心认证讲师
中国移动事业部讲师团核心成员
专注于人力资源研究20年
从事人力资源考证班、讲师10年、4年专职讲师 

唐惠玲老师优势：
 是极难得的实战派老师
有20年人力资源管理经验
课程全部讲实用技能、案例，真正实用

企业人力资源管理工作经验：
深圳市大族激光科技股份有限公司人力资源总监
深圳市富安娜集团公司人力资源总监
深圳市同洲电子股份有限公司人力资源总监
深圳市海雅集团人力资源总监
 

主讲课程：

人力资源类
《TTT》 《职业规划与职业素养》
《非人》 《人格测评与招聘》
《规避劳资风险-劳动合同法案例分析》
《人格分析与心理学在沟通中的应用》
《运用人格分析与心理学强化执行力》
《运用人格分析与心理学强化团队管理》
《运用人格分析与心理学强化8090后管理》
人才选拔测评项目

人力资源管理顾问经历：
西北工业大学特聘教授
北京大学案例研究中心认证讲师
中国移动事业部讲师团核心成员
清华大学职业经理训练中心高级讲师
华润集团人力资源顾问
用友软件股份有限公司人力资源顾问

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