校园招聘和面试技巧实务

【培训对象】
各部门领导、人力资源部成员

【培训收益】
1.掌握校招的策划与安排、执行操作细节； 2.掌握校招全流程中的“雇主品牌设计”细节、强化对人才的吸引力； 3.掌握校招中无领导小组讨论结合“读心术”技术实施技能； 4.掌握测评技术在校招中的实施技能； 5.掌握结合读心术、快速识人技巧，提高校招的成效。

 【内容大纲】：

第一部分    校园招聘前期策划与安排

1、校园招聘的注意要点

   校招的流程、风险解析

   校招人员应该注意的要点

2、校园招聘的任务设计

   筹备阶段任务设计

   面试阶段任务设计

   录用阶段任务设计

   总结阶段任务设计

   实习阶段任务设计

   评估阶段任务设计

   **  案例分析

3、校园招聘适合什么样岗位分析

   分析本企业的校园招聘情况

   分析本企业的校园招聘岗位情况

4、XX集团公司的校园招聘案例解析

   **  案例

 

第二部分    雇主品牌设计：提高校招中的文案设计、表达吸引力

1、校园招聘简章设计

   校园招聘简章设计要点

   **  案例分析

2、校招演讲现场用的ＰＰＴ设计、使用

   校招PPT使用原则

   **  校招文案案例解析

3、校招演讲中的如何做好素材准备

   6项重要素材准备分析

   校园宣讲会要点分析

   **  案例

4、校招中如何应对关于雇主品牌的敏感问题

   面试现场应该如何设计、有利于提升雇主品牌

   提升雇主品牌5大要点分析

   保证最佳的状态展示给应聘者

   **  案例分析

 

第三部分    适合校园招聘的群体面试技巧--无领导小组讨论

1、无领导小组讨论面试前准备

   题的选择是难点

   细化对面试官的培训工作

   面试官的挑选工作

   对学员的分组分析

   场地安排、设备、物品安排

2、无领导小组讨论题目设计应注意哪些

   **  题库演示

3、如何对应不同岗位设计题型

   无领导小组讨论题型分析

   结合本企业情况、如何设计题目

4、操作中用到的各表格的设计

   现场打分表案例

   计时表案例

   行为记录表案例

5、对应聘者的现场表现如何评价

   ** 组织现场演练

 

第四部分  校园招聘实施手册的编写及要点分析

1、校招甄选流程编写

2、校招甄选标准编写

3、校招笔试要点

4、现场演讲指导

5、网上测评指导

6、结构化面试指导

7、对面试官的要求

8、签约仪式组织

9、就业协议

10、补招聘政策

11、感谢信要点

 

第五部分  唐老师独家开放式、纯心理学测评技术在校园招聘中的应用

1、成功测试案例讲解

   唐老师独家测评体系工具分析、哪些工具适合校园招聘

   洛夏墨迹学在校招中的应用

   思维方式测试在校招中的应用

   抗压能力测评在校招中的应用

   能力倾向测评在校招中的应用

   全方位看问题测验在校招中的应用

   语言精准度测验在校招中的应用

   **  案例

2、校招测评中如何用“投射效应”

   投射效应理论解析

   应用于面试的话术分析

   如何应用投射效应辨别应聘者的真实性

   ** 苏东坡与法印的故事

   ** 案例：XX集团公司人才测评的罗夏墨迹案例解析

3、如何高效实施校招测评、符合校招的时效性要求

    校园招聘实施测评的流程安排

    **  案例

   

第六部分  应用“读心术”强化校招效果

1、观察应聘者的微语言

   **  案例

2、观察应聘者的微表情

   **  案例

3、如何快速识别应聘者有没有说慌

   **  案例

 

第七部分  思维、大脑训练是保证校招效果的基础训练

1、面试官的思维、大脑训练

   **  演练

2、面试官的观察能力、分析能力训练

   **  演练

 

第八部分    学员提问、老师现场解答 

国家企业培训师、国家心理咨询师
国家职业指导师、高级人力资源管理师
北京大学MBA
富士康IE学院特聘高级讲师
中国工商管理学院特聘讲师
北京大学案例研究中心认证讲师
中国移动事业部讲师团核心成员
专注于人力资源研究20年
从事人力资源考证班、讲师10年、4年专职讲师 

唐惠玲老师优势：
 是极难得的实战派老师
有20年人力资源管理经验
课程全部讲实用技能、案例，真正实用

企业人力资源管理工作经验：
深圳市大族激光科技股份有限公司人力资源总监
深圳市富安娜集团公司人力资源总监
深圳市同洲电子股份有限公司人力资源总监
深圳市海雅集团人力资源总监
 

主讲课程：

人力资源类
《TTT》 《职业规划与职业素养》
《非人》 《人格测评与招聘》
《规避劳资风险-劳动合同法案例分析》
《人格分析与心理学在沟通中的应用》
《运用人格分析与心理学强化执行力》
《运用人格分析与心理学强化团队管理》
《运用人格分析与心理学强化8090后管理》
人才选拔测评项目

人力资源管理顾问经历：
西北工业大学特聘教授
北京大学案例研究中心认证讲师
中国移动事业部讲师团核心成员
清华大学职业经理训练中心高级讲师
华润集团人力资源顾问
用友软件股份有限公司人力资源顾问

• 校园招聘和面试技巧

  开课时间：已开课

  开课地点： 四川-成都

  第一部分 校园招聘前期策划与安排1、校园招聘的注意要点校招的流程、风险解析 校招人员应该注意的要点2、校园招聘的任务设计筹备阶段任务设计面试阶段任务设计录用阶段任务设计第二部分 雇主品牌设计：提高校招中的文案设计、表达吸引力1、校招演讲中如何做好素..

  ￥1,900   元/ 天

  人气：761  

  

• 校园招聘新攻略与雇主品牌打造

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  课程大纲第一讲：校园招聘的市场情况一、校园招聘基础情况1.校园招聘十年趋势变迁2.校园招聘的市场情况3.学生关心的重点4.企业思考的重点二、校园招聘与雇主品牌1.从哪些端口体现校园招聘？2.不同规模塑造你自己的“独特之处”三、新生代..

  ￥2,000   元/ 天

  人气：725  

  

• 校园招聘新攻略与雇主品牌打造

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  课程大纲第一讲：校园招聘的市场情况一、校园招聘基础情况1.校园招聘十年趋势变迁2.校园招聘的市场情况3.学生关心的重点4.企业思考的重点二、校园招聘与雇主品牌1.从哪些端口体现校园招聘？2.不同规模塑造你自己的“独特之处”三、新生代..

  ￥2,000   元/ 天

  人气：668  

  

• 赢在起点--校园招聘和新员工创新型学习项目设计实战班

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  《校园招聘》第一讲、公司战略与人才招聘第二讲、校园招聘流程第三讲、人才画像与素质模型第四讲、 面试问题设计与演练第五讲、优势发现与潜力挖掘《新员工创新型学习项目设计》第一讲、 从学习设计到互联网思维第二讲、学习项目设计九宫格第三讲、创新性学习设计第四讲..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：1644  

  

• 应收账款管理技巧实务与企业风险控制

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  一、企业应收账款是如何产生的？ 1、 外部原因环境 2、 企业内部因素 二、应收账款对企业各部门产生的影响 1、 对企业管理层 2、 对企业财务部门 3、 对企业销售部 4、 如何有效降低企业DSO，加快企业现资金周转？ 三、如何降低企业的应收账款 1、 逾期..

  ￥2,200   元/ 天

  人气：2270