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阿里巴巴组织致胜之道

课程编号:23277    课程人气:57

课程价格:¥6800    课程时长:2天

行业类别: 不限行业     专业类别:标杆管理 

授课讲师:洪老师、高老师、谷老师

课程安排:

       2022.1.30 杭州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总经理等高管、电商战略负责人 强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加

【培训收益】
走进阿里巴巴,借鉴在阿里创新管理方面的成功经验,体验和感悟无处不在的阿里文化 聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念,揭密天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节” 精耕细研阿里政委体系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生态圈等最新管理思想 全面参与热点主题深度研讨,共同探讨传统行业互联网转型的秘径,探索新CEO逍遥子上任后的阿里战略布局和行业发展新趋势

 

第一天:参观阿里巴巴总部+专题分享

08:30-09:30

巴士课堂:阿里巴巴主要业务介绍,阿里巴巴在杭州的布局,阿里巴巴文化基因及其传承,阿里巴巴文化载体,雕塑和土话经典简介,阿里巴巴参访学习行程亮点等

09:30-10:00

赴阿里园区

10:00-11:40

寻根源

参观考察:阿里巴巴西溪园区

参观体验阿里访客中心/阿里特色会议室/百年阿里/武侠文化/一三五文化/战袍文化/初心茶舍等……

收益:零距离感受阿里自由开放的办公空间,感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况,应如何建立员工关怀,如何营造自由开放平等的新一代办公环境,打造幸福企业。

11:40-13:30

阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务,周末除外)

园区自由活动,感受阿里文化,与阿里员工交流,参观阿里酷。

13:30-16:30

观大势

专题分享:阿里巴巴生态圈与数智化平台战略解读

1、数字经济与平台战略

2、阿里巴巴生态圈与数字经济体解读

3、阿里巴巴平台战略演进历程

4、产业数字化:传统企业数字化转型

收益:精准把脉未来趋势,尽享数字红利,了解阿里巴巴数字经济体发展路径。

16:30-18:00

晚餐,休息

18:00-20:00

专题分享:阿里巴巴特色文化与绩效管理

1、阿里文化根基:新“六脉神剑”-找到未来二十年的同路人;

2、阿里文化落地大图:两个保障、三大机制、四个层面;

3、阿里铁军团队铸造:激活、情义、血性、突破、成型;

4、阿里巴巴绩效管理实践:阿里绩效逻辑、绩效目标三步曲、绩效落地三法、绩效辅导、绩效考核。

收益:让管理者可以全景视角看铁军文化如何赋能员工。

第二天:系统解读阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的创新管理政委体系实操训练

09:00-12:00

理思维

专题分享:阿里的政委体系与运作

一、阿里政委体系介绍

1、阿里政委体系的发展历史和公司定位

2、政委与传统HR主要差别

3、阿里政委的价值与主要职能

4、政委的选拔与培养

二、政委角色详知

1、了解阿里政委的业务敏感度/绩效追踪能力

2、阿里政委的识人技能

3、阿里的政委如何介入到人才培养

12:00-14:00

午餐+休息

14:00-17:00

找方法

专题分享:阿里巴巴管理三板斧

一、阿里巴巴成功之道:战略、文化和组织

1、组织发展力三要素:员工意愿、员工能力、员工治理;

2、阿里管理理论要素:底层逻辑、方法论、落地抓手;

二、阿里巴巴成功之法:三板斧

1、头部三板斧:定战略;造土壤;断事用人;

2、腰部三板斧:懂战略;搭班子;做导演;

3、腿部三板斧:招聘&解雇;团建八招;拿结果;

备注:具体行程以当天实际安排为准

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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